GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ THANH TOÁN TÍN DỤNG CHỨNG TỪ ĐỐI VỚI NHNo&PTNT –
3.1.1 Phương hướng, nhiệm vụ kinh doanh năm
Thực hiện định hướng, mục tiêu chung của NHNo&PTNT Việt Nam. Trên cơ sở kết quả kinh doanh năm 2010 và định hướng phát triển của chi nhánh. Chi nhánh NHNo&PTNT Hà Thành xác định nhiệm vụ kinh doanh năm 2011 như sau:
− Theo dõi, nắm bắt thường xuyên những tỏc động, diễn biến tình hình tài chính thế giới, trong nước để điều hành hoạt động kinh doanh cho phù hợp, chủ động việc cân đối nguồn vốn, đảm bảo tính thanh khoản trong điều hành kế hoạch kinh doanh.
− Xác định chiến lược huy động vốn một cách bài bản. Chú trọng tìm kiếm các nguồn vốn có tính ổn định. Rà soát, cơ cấu lại lãi suất các khoản tiền gửi của các tổ chức theo phương châm vừa giữ được nguồn vốn vừa có lãi suất đầu vào hợp lý. Tiếp tục cơ cấu lại nguồn vốn một cách hợp lý theo hướng tăng tỷ trọng nguồn vốn ổn định, giảm tỷ trọng nguồn vốn có tính lỏng cao và kiểm soát được nguồn vốn này.
− Tiếp tục thực hiện việc khoán chỉ tiêu huy động vốn đối với nhóm và người lao động. Khoán tăng trưởng nguồn vốn đối với các phòng giao dịch theo hướng đến 30/06/2011 mỗi phòng đạt ít nhất 100 tỷ đồng quy đổi.
− Tăng trưởng tín dụng theo đơng định hướng của NHNo&PTNT Việt Nam và trên cơ sở kế hoạch TW giao. Tăng trưởng tín dụng trên cơ sở nguồn vốn ổn định bền vững.
− Nâng cao chất lượng tín dụng giảm thấp nợ xấu trong kinh doanh.
− Tập trung nhiều biện pháp nghiệp vụ để đầy mạnh hơn nữa thu về dịch vụ. Phấn đấu đưa tỷ lệ thu dịch vụ trên tổng thu nhập đạt mục tiêu kế hoạch theo định hướng của NHNo&PTNT Việt Nam. Thực hiện khoán chỉ tiêu thu dịch vụ đến các phòng nghiệp vụ và phòng giao dịch. Phấn đấu đưa
tăng thu dịch vụ năm 2011 đạt trên 10 tỷ đồng.
− Phấn đấu chênh lệc thu chi tăng 10% so với năm trước.
− Đảm bảo thu nhập cho cán bộ như lương V1, V2, phấn đấu có thưởng và lương năng suất.
− Phấn đấu nâng cấp chi nhánh thành chi nhánh loại I.