b) Quy trình thanh toán nhờ thu hàng xuất
2.2.2. Thực trạng hiệu quả thanh toán quốc tế của NHNo&PTNT tỉnh Quảng Ninh giai đoạn 2008-
Quảng Ninh giai đoạn 2008-2010
Năm 2008, được sự quan tâm của NHNo&PTNT Việt Nam, chi nhánh đã hoàn thiện việc triển khai IPCAS, tạo điều kiện đáp ứng tốt các giao dịch thanh toán quốc tế. Chính vì vậy, mặc dù hoạt động TTQT của chi nhánh những tháng đầu năm gặp nhiều khó khăn nhưng được sự quan tâm tạo điều kiện và sự chỉ đạo sát sao của lãnh đạo NHNo Việt Nam, sự chỉ đạo điều hành nhanh nhạy của lãnh đạo chi nhánh, đồng thời với sự nỗ lực tìm kiếm khách hàng mới của đội ngũ cán bộ làm công tác TTQT, chi nhánh vẫn luôn khẳng định vị trí và tạo sự tin tưởng cũng như thu hút ngày càng nhiều khách hàng có hoạt động thanh toán xuất nhập khẩu về giao dịch đặc biệt là sự gia tăng các khách hàng chuyển tiền bằng vốn tự có.
Năm 2009 và năm 2010, khả năng đáp ứng các giao dịch TTQT của chi nhánh tiếp tục được nâng cao mặc dù trong điều kiện kinh doanh cực kỳ khó khăn.Chi nhánh Móng Cái là chi nhánh góp phần đem lại nguồn thu dịch vụ lớn trong hoạt động TTQT của NHNo tỉnh đã tách ra trở thành chi nhánh trực thuộc trung ương từ 01/04/2009. Nhưng với chính sách điều hành nhanh nhạy kết hợp với sự nỗ lực tìm kiếm và phát triển các khách hàng tiềm năng trong hoạt động XNK về giao dịch, coi TTQT là nhiệm vụ trong tâm theo định hướng phát triển dịch vụ của NHNo& PTNT Việt Nam nên hoạt động TTQT của chi nhánh vẫn tiếp tục giữ vững và phát triển đồng bộ về mọi mặt. Sau hội nghị triển khai phát triển sản phẩm dịch vụ mới vào đầu tháng 04/2009, chi nhánh đã quán triệt yêu cầu tất cả các chi nhánh trực thuộc đẩy mạnh các hoạt động dịch vụ trong đó có các sản phẩm của TTQT. Tại Hội sở NHNo tỉnh, đã tiếp cận và bước đầu có giao dịch với một số khách hàng có hoạt động XNK lớn như Tập đoàn than khoáng sản Việt Nam, Công ty cổ phần XNK than Việt Nam ( Coalimex), Đại lý hàng hải Quảng Ninh Vosa, Công ty TNHH một thành viên dầu thực vật Cái Lân…Ngoài ra, với sự hỗ trợ nghiệp vụ của phòng KDNH NHNo tỉnh, đã có nhiều chi nhánh loại 3 tiếp cận với hoạt động TTQT, tích cực tìm kiếm khách hàng XNK về giao dịch với chi nhánh như chi
nhánh Thành phố Hạ Long, Đông Triều, Uông bí, Cao Thắng… Chính vì vậy, mặc dù hoạt động TTQT bằng vốn vay giảm mạnh, nhưng nhu cầu về chuyển tiền T/T cũng như thanh toán hàng xuất bằng T/T của chi nhánh tăng khá mạnh. Bên cạnh đó chi nhánh luôn chú trọng đến công tác thanh toán an toàn, nhanh chóng, chính xác đồng thời kết hợp nhuần nhuyễn với các nghiệp vụ khác như cho vay, bảo lãnh, kinh doanh ngoại tệ nên công tác TTQT ngày càng khẳng định tiềm năng phát triển tốt, đem lại vị thế và hiệu quả cao cho chi nhánh.
Bảng 2.4: Một số chỉ tiêu hoạt động kinh doanh đối ngoại của chi nhánh giai đoạn 2008- 2010 Đơn vị : nghìn USD, % Chỉ tiêu 2008 2009 Tăng giảm so với năm 2008 2010 Tăng giảm so với năm 2009
1.Thanh toán quốc tế 80,195 112,793 141% 120,424 107%
1.1.Doanh số thanh toán hàng xuất 21,533 52,632 244% 54,800 104% 1.2.Doanh số thanh toán hàng nhập 58,567 60,161 103% 65,624 109%
1.3.Phí dịch vụ về TTQT 95 108 114% 146 135%
2.Mua bán ngoại tệ 52,012 54,500 104,78% 53,708 99%
2.1.Doanh số mua ngoại tệ (tự doanh)
25,037 27,133 108,37% 24,358 90& 2.2.Doanh số bán ngoại tệ ( tự
doanh)
26,975 27,367 101,45% 29,350 107%
2.3.Lãi từ kinh doanh ngoại tệ 70 112 160% 73 65%
3.Các nghiệp vụ khác về ngoại tệ
3.1.Bảo lãnh nước ngoài 16,480 13,945 85% 11,409 82%
3.2.Doanh số chi trả kiều hối 10,660 7,900 74% 8860 112%
- Qua Western Union 6110 3006 5681
- Qua kênh khác 4550 4894 3179
3.3.Phát triển bàn đại lý thu đổi ngoại tệ
- Số bàn 0 2 3 150%
- Doanh số mua ngoại tệ 0 434 161 37%
(Nguồn: Báo cáo tổng kết của phòng Kinh doanh ngoại hối)