Kiến nghị đối với Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam (VIB)

6. Kết cấu của luận văn

4.3.3. Kiến nghị đối với Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam (VIB)

Trong những năm qua, VIB đã có nhiều văn bản hướng dẫn thực hiện Luật các tổ chức tín dụng, và hướng dẫn, định hướng về chính sách huy động vốn cho chi nhánh. Tuy nhiên VIB cũng cần xây dựng chính sách huy động vốn chung hợp lý hơn và có biện pháp triển khai áp dụng chính sách phù hợp, linh hoạt với đặc điểm hoạt động của từng chi nhánh.Thực hiện đa dạng hoá hình thức huy động vốn, lãi suất áp dụng linh hoạt để phù hợp với các nhu cầu, điều kiện của doanh nghiệp.

Ngân hàng cần có các kế hoạch đào tạo phát triển nguồn nhân lực sẵn cho nhu cầu tương lai. Vai trò của các cán bộ quản lý hết sức quan trọng, vì vậy, VIB cần phải mở các lớp bồi dưỡng kỹ năng quản lý, quản trị điều hành cho các cán bộ chủ chốt, cán bộ nguồn, có kế hoạch quy hoạch, đào tạo cán bộ.

Để nâng cao chất lượng hoạt động huy động vốn, ngoài việc ban hành các văn bản chỉ đạo, VIB còn phải tăng cường công tác thanh tra, kiểm soát hoạt động huy động vốn tại các Chi nhánh trong hệ thống. Việc thẩm tra lại các khoản vay có giá trị lớn hoặc tiến hành kiểm tra chọn mẫu nhằm bảo đảm chính sách tín dụng được tuân thủ, tài sản đảm bảo nợ vay được thực hiện đầy đủ tính pháp lý và phù hợp với quy định đề ra...qua đó giúp Ngân hàng đề ra những chính sách, quy trình tín dụng và bảo đảm tín dụng phù hợp với thực tế, đồng thời nâng cao hiệu quả hoạt động huy động vốn.

Bên cạnh đó, do chi nhánh Vĩnh Phúc là chi nhánh trẻ, nên kiến nghị VIB tạo điều kiện cho công tác luân chuyển cán bộ, để những cán bộ nguồn của chi nhánh có thể được luân chuyển một thời gian tới các chi nhánh khác hoặc hội sở hoạt động tốt để học tập thêm những kiến thức, kỹ năng phục vụ cho công việc. Cũng như việc luân chuyển một số cán bộ giỏi, có nhiều kinh nghiệm từ hội sở, các chi nhánh khác tới VIB chi nhánh Vĩnh Phúc; Từ đó các

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ CBNV của chi nhánh được trực tiếp học tập tại chỗ nhằm nâng cao năng lực, kỹ năng trong việc giải quyết công việc.

Kết luận Chƣơng 4

Chương 4 tác giả đã tổng hợp định hướng hoạt động kinh doanh của VIB Việt Nam trong năm 2014 và những năm tiếp theo, đồng thời tổng hợp định hướng và mục tiêu trong hoạt động huy động vốn của VIB Chi nhánh Vĩnh Phúc. Căn cứ vào định hướng và mục tiêu của VIB Chi nhánh Vĩnh Phúc tác giả đã đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động vốn của Chi nhánh thới gian tới cũng như đã đề xuất các kiến nghị với các cơ quan quản lý Nhà nước và VIB Việt Nam để các giải pháp đề xuất có tính khả thi.

KẾT LUẬN

Vốn nói chung và hoạt động huy động vốn là vấn đề có ý nghĩa quan trọng đối với mỗi ngân hàng nhằm nâng cao chất lượng hoạt động.

Là một chi nhánh cấp I trực thuộc VIB Việt Nam, VIB chi nhánh Vĩnh Phúc đã thực hiện có hiệu quả công tác huy động vốn trong nhưng năm qua. Như số vốn huy động đáp ứng được nhu cầu cho vay và đầu tư của chi nhánh, vốn huy động tăng trưởng nhanh qua các năm, chi phí vốn có xu hướng giảm…Thành công đó khẳng định sự đúng đắn trong công tác chỉ đạo của VIB Việt Nam, sự chấp hành và vận dụng tốt trong hoạt động quản lý của Ban lãnh đạo chi nhánh Vĩnh Phúc.

Tuy nhiên, đứng trước những thách thức về sự cạnh tranh ngày càng lớn trên thị trường tài chính, không chỉ từ các ngân hàng trong nước, mà các chi nhánh ngân hàng nước ngoài ngày một phát triển và vững mạnh. Nền kinh tế tăng trưởng nhanh song các chỉ tiêu kinh tế vĩ mô chưa được ổn định. Đòi hỏi VIB chi nhánh Vĩnh Phúc phải thực hiện các giải pháp nhằm nâng cao

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ hơn nữa hiệu quả hoạt động huy động vốn. Để làm được điều này, bên cạnh nỗ lực của chi nhánh trong việc hoàn thiện bộ máy tổ chức, đa dạng hoá các phương thức huy động vốn, nâng cao chất lượng các hình thức huy động, nâng cao hiệu quả marketing, đào tạo đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, năng động… chi nhánh cần có sự hỗ trợ của Nhà nước, NHNN trong việc tạo lập môi trường vĩ mô thuận lợi, sự hỗ trợ của VIB Việt Nam để hoạt động huy động vốn ngày càng có hiệu quả hơn nữa.

Trên cơ sở nghiên cứu lý luận về huy động vốn và thông qua việc phân tích, đánh giá thực trạng và hiệu quả hoạt động huy động vốn tại VIB Chi nhánh Vĩnh Phúc. Luận văn đã đề xuất một số giải pháp đối với Chi nhánh và kiến nghị đối với VIB Việt Nam và các cơ quan Nhà nước nhằm hoàn thiện hoạt động này.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Nguyễn Văn Bình (2011), “Các giải pháp của Ngân hàng Nhà nước nhằm triển khai Nghị quyết 11/NQ-CP ngày 24/11/2011 về kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô, bảo đảm an sinh xã hội”, Tài liệu phục vụ

Hội nghị Tổng kết năm 2010 của Ban Tuyên giáo Trung ương. 2. Các Website: http://www.sbv.gov.vn, https://vib.com.vn,

3. Frederic S. Mishkin (1991), Tiền tệ ngân hàng và thị trường tài chính,

Nhà xuất bản Khoa học kỹ thuật, Hà Nội.

4. Phan Thị Thu Hà (2007), Ngân hàng thương mại, NXB Đại học Kinh tế

Quốc dân, Hà Nội.

5. PGS.TS. Phan Thị Thu Hà, PGS.TS. Nguyễn Thị Thu Thảo (2002),

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 6. Nguyễn Thị Hiền (2007), Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh

tranh của hệ thống ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam, Tạp chí ngân hàng số 5, Hà Nội.

7. Vũ Văn Hóa, Đinh Xuân Hạng (2007),“Lý thuyết tiền tệ”, NXB Tài Chính, Hà Nội.

8. Vũ Văn Hóa, Lê Xuân Nghĩa (2005),“ Một số vấn đề cơ bản về Tài

chính - Tiền tệ Việt Nam giai đoạn 2006 - 2010”, Đề tài cấp Nhà Nước, MS : ĐTĐL - 2005/25G, Bộ KH & CN.

9. PGS.TS. Lưu Thị Hương và các tác giả (2003), Giáo trình tài chính doanh nghiệp, Nhà xuất bản Thống kê, Hà Nội.

10. Ths. Phạm Thị Thu Hương, TS. Phi Trọng Hiển (2006), Phương hướng và giải pháp phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại Việt Nam, Tạp chí

ngân hàng số 21, Hà Nội.

11. Nguyễn Minh Kiều (2010), Nghiệp vụ ngân hàng thương mại, Nxb Thống kê, Hà Nội.

12. Luật các tổ chức tín dụng số 47/2010/QH12 được Quốc hội khóa 12 ban hành ngày 16/06/2010

13. Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam chi nhánh Vĩnh Phúc (2011, 2012, 2013), Phương hướng kinh doanh, Báo cáo hàng năm.

14. Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam chi nhánh Vĩnh Phúc (2011, 2012, 2013), Tình hình tăng trưởng tín dụng, Báo cáo hàng năm.

15. Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam chi nhánh Vĩnh Phúc (2011, 2012, 2013), Kết quả kinh doanh, Báo cáo hàng năm.

16. Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam (VIB Việt Nam) (2011, 2012, 2013), Báo cáo thường niên.

17. Peter S. Rose (2001), Quản trị ngân hàng thương mại, Nhà xuất bản Tài chính, Hà Nội

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 18. Nguyễn Văn Tiến (2009), Giáo trình Ngân hàng Thương mại, NXB

Thống kê, Hà Nội

19. Nguyễn Văn Tiến (2009), Quản trị rủi ro trong Ngân hàng thương mại,

NXB Thống kê, Hà Nội.

PHỤ LỤC

PHIẾU KHẢO SÁT

Xin hãy điền đầy đủ thông tin cho phiếu theo như ý kiến của Anh/chị. Xin cảm ơn sự đóng góp của quý khách hàng nhằm mục đích giúp ngân hàng đánh giá thực trạng công tác huy động vốn của mình. Các thông tin mà anh chị cung cấp chỉ phục vụ cho đề tài này chứ không sử dụng cho bất kỳ mục đích nào khác. Trân trọng cảm ơn.

Phần I: Thông tin ngƣời hỏi

1.Tên (lựa chọn): ... 2. Vị trí công tác: ...

3. Trình độ văn hóa:… ... 4. Năm kinh nghiệm: ...

Phần II: Đánh giá về tình hình huy động vốn

Xin hãy tích đầy đủ (/) vào ô lựa chọn câu trả lời của mình theo các tiêu chí đánh giá hoạt động huy động vốn của ngân hàng TMCP Quốc tế - Chi nhánh Vĩnh Phúc. Mức độ Mô tả 5 Hoàn toàn đồng ý 4 Đồng ý 3 Không rõ 2 Không đồng ý

TT Chỉ tiêu Mức đánh giá

A Tình trạng huy động vốn của ngân hàng 5 4 3 2 1

Thị trƣờng tài chính 5 4 3 2 1

1 Mức lãi suất cao so với các ngân hàng khác.     

2 Quy trình thủ tục đơn giản và nhanh     

3 Thời gian làm việc phù hợp cho các giao dịch.     

4 Sư dụng các trang thiết bị hiện đại và nhanh     

5 Khách hàng cảm thấy thoải mái hơn so với các ngân hàng khác.

6 Có nhiều hình thức huy động

Đầu tƣ 5 4 3 2 1

1 Đáp ứng nhu cầu về vốn.     

2 Vốn của ngân hàng đủ đặc biệt là loại hình dài và trung hạn     

3 Mức lãi suất cho vay phù hợp so với các ngân hàng khác     

4 Có chính sách tăng mức cho vay trên thị trường     

5 Thủ tục cho vay nhanh gọn và thuận tiện     

B Yếu tố ảnh hƣởng đến huy động vốn 5 4 3 2 1

Yếu tố bên trong 5 4 3 2 1

1 Có chính sách trong huy động và cho vay tốt     

2 Có hệ thống rộng khắp cho vay và huy động vốn     

3 Đa dạng sản phẩm và dịch vụ     

4 Uy tín của ngân hàng tốt hơn so vơi các đối thủ     

5 Các nhà quản lý của ngân hàng có trình độ và thái độ tốt trong

các giao dịch.     

6 Chất lượng dịch vụ của các nhân viên ngân hàng tốt.     

7 Ứng dụng khoa học và công nghệ cao trong hoạt động giao dịch     

Yếu tố bên ngoài 5 4 3 2 1

1 Cơ chế chính sách ổn định     

2 Mức lãi suất quy định của ngân hàng Nhà nước phù hợp

3 Các chính sách của tỉnh đáp ứng yêu cầu huy động vốn của

ngân hàng     

4 Mức độ dao động của thị trường là nhỏ     

5 Mức độ chênh lệch tỷ giá hối đoái thấp     