6. Kết cấu của luận văn
4.1.2. Định hướng và mục tiêu hoạt động huy động vốn của VIB Chi nhánh
Vĩnh Phúc. Định hướng giai đoạn 2015-2020
* Định hướng
Để đạt được định hướng đã đề ra trong hoạt động kinh doanh của VIB Việt Nam, định hướng hoạt động huy vốn của chi nhánh cụ thể như sau:
- Tăng trưởng nhanh - bền vững: Mở rộng và tăng thị phần hoạt động dịch vụ, huy động vốn, đảm bảo tăng trưởng nhanh về quy mô, đồng thời tăng khả năng kiểm soát rủi ro. Gắn tăng trưởng hoạt động dịch vụ với ứng dụng công nghệ hiện đại.
- Hiệu quả: Nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động thông qua việc điều chỉnh cơ cấu tài sản nợ - tài sản có theo hướng: tăng hoạt động dịch vụ, hoạt động đầu tư vốn, tăng tín dụng ngắn hạn trong đó tập trung vào tín dụng thương mại xuất khẩu, tín dụng cho những doanh nghiệp vừa và nhỏ.
- Quản lý tốt: Ban lãnh đạo chi nhánh phát huy hơn nữa khả năng quản lý và điều hành hoạt động của chi nhánh. Đi sâu đi sát và có những quyết định kịp thời, chính xác để làm tăng kết quả hoạt động của chi nhánh.
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ - An toàn: Tiếp tục nâng cao năng lực tài chính, phấn đấu đạt chỉ số an toàn vốn theo đúng thông lệ, chuẩn mực quốc tế. [15]
* Mục tiêu cụ thể:
Bảng 3.16. Các chỉ tiêu của Chi nhánh năm 2014
STT CHỈ TIÊU ĐVT 2014
1 Tổng vốn huy động Triệu đồng 470.000
2 Dư nợ cho vay Triệu đồng 420.000
3 Tỷ lệ Nợ quá hạn/ tổng dư nợ % 6,5
4 Nợ xấu Triệu đồng 6.200
5 Số lượng khách hàng Khách hàng 1.300
6 Lợi nhuận trước thuế Triệu đồng 12.600
(Nguồn: VIB chi nhánh Vĩnh Phúc)
4.2. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam- Chi nhánh Vĩnh Phúc