- A/O DN theo dõi thu gốc và lãi; phân tích rủi ro theo từng đối tượng, khu vực KH Kiểm tra lại việc thu lãi ( số tiền, thời hạn) giao phòng kế toán kiểm toán nội bộ.
CHI NHÁNH HÀ NỘ
3.1.2. Định hướng phát triển hoạt động cho vay DNVVN
Với những kết quả đạt được trong những năm qua, đặc biệt là thông qua hoạt động cho vay DNVVN, VPBank – Chi nhánh Hà Nội đã có những nền tảng quan trọng, phấn đấu hoàn thành, và hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kinh doanh hàng năm, đôi với từng bước xây dựng Chi nhánh, trở thành một chi nhánh hoạt động tốt nhất trong hệ thống ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng.
Hiện nay, VPBank đang hướng sự tập trung vào đối tượng KH là DNVVN. Đây là đối tượng KH được nhận định sẽ phát triển mạnh mẽ trong tương lai. Dự đoán đến năm 2012, tổng số DNVVN sẽ tiếp tục tăng cao, nhưng việc tiếp cận với nguồn vốn của NH còn gặp rất nhiều khó khăn. Vụ tín dụng ngân hàng cho biết, hiện nay chỉ có khoảng 50% DNVVN, có quan hệ tín dụng với ngân hàng, trong đó các DNVVN chiếm đa số, và dư nợ tín dụng chiếm 28.3% dư nợ của toàn nền kinh tế. Sự xuất hiện của các NH 100% vốn đầu tư nước ngoài, cũng là một thách thức lớn đối với NH trong nước khi tiếp cận các DNVVN, trong đó có VPBank. Các
DNVVN sẽ tranh thủ vốn và dịch vụ của các NH nước ngoài, vì tiếp cận nguồn vốn tín dụng dễ dàng hơn, và điều kiện vay vốn cũng như tài sản đảm bảo vay vốn đơn giản hơn. Không những thế, các DNVVN cũng đang là mục đích kinh doanh chính của các ngân hàng 100% vốn nước ngoài. Họ sẵn sàng bỏ vốn đầu tư mạnh dạn để thu lợi nhuận cao hơn. Vì thế, đòi hỏi VPBank phải có những định hướng chiến lược cụ thể hơn nữa trong việc nâng cao chất lượng cho vay DNVVN.
Khó khăn lớn nhất đối với các DNVVN là nhu cầu vốn đảm bảo sản xuất, kinh doanh diễn ra liên tục. Nắm bắt được yếu tố này, VPBank – Chi nhánh Hà Nội cần có kế hoạch cụ thể để cung cấp vốn vay nhiều hơn nữa, đảm bảo tăng trưởng ổn định. Cần chú ý, gia tăng nguồn vốn có chất lượng, ít tính biến động, có thời hạn dài, để các DNVVN có thể ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh. Do vậy, khi cho KH vay, NH phải tìm hiểu rõ quy trình sản xuất, tình hình tài chính của doanh nghiệp; đồng thời các DNVVN phải chủ động tìm hiểu, nghiên cứu kỹ để hiểu, và nắm rõ tính năng, tiện ích của các sản phẩm dịch vụ của NH, cũng như cách tiếp cận và sử dụng các dịch vụ này để có kế hoạch vay vốn hợp lý.
Đưa ra, các chính sách tăng trưởng tín dụng lành mạnh, hạn chế các khoản vay có vấn đề, nhằm giảm tỷ lệ nợ xấu, nợ có vấn đề. Trong năm tới, VPBank – Chi nhánh Hà Nội cần phải giảm nợ quá hạn đến mức thấp nhất, nâng cao chất lượng các khoản tín dụng, đồng thời phải tiếp tục thực hiện các biện pháp tích cực để xử lý và thu hồi các món nợ còn tồn đọng nhằm giảm thiểu rủi ro cho NH.
Công tác thẩm định dự án rất quan trọng do vậy cần thiết phải nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công nhân viên, nâng cao trình độ thẩm định dự án của cán bộ tín dụng để có thể làm tốt công tác tư vấn, đảm bảo vốn vay đem lại hiệu quả. Trong kế hoạch phát triển lâu dài của mình, NH tạo điều kiện, khuyến khích nhân viên đi học nâng cao trình độ, có thể học hỏi và áp dụng công nghệ vào công việc. Bên cạnh các giải pháp về nghiệp vụ Chi nhánh, tiếp tục nâng cao chất lượng phục vụ KH, văn minh trong giao tiếp, đem lại thiện cảm cho KH.
Chuyển đổi cơ cấu cho vay đối với DNVVN, tăng tỷ trọng cho vay trung, và dài hạn giúp các doanh nghiệp có thể đổi mới trang thiết bị, nâng cao chất lượng sản phẩm, tạo sức cạnh tranh trên thị trường cho cả doanh nghiệp và ngân hàng.
VPBank – Chi nhánh Hà Nội được thành lập trong một thời gian dài, nên có mối quan hệ chặt chẽ với nhiều KH. Nắm bắt được tâm lý, thói quen, tập quán của KH là ưu thế của VPBank hiện nay. Do đó, Chi nhánh cần có những biện pháp cụ thể để
Chủ động tìm kiếm DNVVN mới, tăng cường tìm kiếm KH có uy tín trong thương trường về sản phẩm, quy mô hoạt động, đáp ứng nhanh chóng yêu cầu vay vốn.
Kế hoạch, đặt ra trong năm 2012 là dư nợ tín dụng đối với DNVVN tăng trên 50%, giảm tỷ lệ nợ xấu dưới 2% so với tổng dư nợ. Phấn đấu, lợi nhuận trước thuế, tăng 20% so với năm 2011, và VPBank trở thành sự lựa chọn tốt nhất khi tiến hành hợp đồng tín dụng của các DNVVN nói riêng, các doanh nghiệp tập đoàn lớn nói chung. Và VPBank có thể phát triển mạnh mẽ hơn, trở thành ngân hàng hàng đầu của Việt Nam.