Chương 4 QUAN ĐIỂM, GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG PHỤ NỮ LÃNH ĐẠO,
4.3.2. Kiến nghị với Tỉnh ủy, Ủy ban nhân dân các cấp các tỉnh vùng đồng bằng sông Hồng
Từ tầm quan trọng, vị trí chiến lược của phát triển kinh tế - xã hội toàn vùng, vì sự nghiệp đổi mới toàn diện, trong đó có đổi mới công tác cán bộ, coi trọng đội ngũ nữ cán bộlãnh đạo, quản lýở các địa phương, tác giả có một số kiến nghị sau:
(1) Tỉnhủy,Ủy ban nhân dân các cấp các tỉnh vùng ĐBSH nghiêm túc rà soát lại công tác quy hoạch cán bộ, đánh giá tổng thể số lượng, chất lượng, cơ cấu đội ngũ cán bộ. Quán triệt sâu rộng các chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước về công tác cán bộ nữ, các Tỉnh ủy, UBND các tỉnh ở vùng ĐBSH cần tiếp tục chỉ đạo và triển khai thực hiện có hiệu quả Nghị quyết 11- NQ/TW ngày 27-4-2007 của Bộ Chính trị khóa X: “các cơ quan có tỷ lệ nữ từ 30% trở lên, nhất thiết có cán bộ lãnh đạo chủ chốt là nữ. Phấn đấu đến năm 2020, cán bộ nữ tham gia cấp ủy các cấp đạt từ 25% trở lên; nữ đại biểu Quốc hội và HĐND các cấp từ 35% đến 40%”. Qui định chế tài xử phạt đối với cán bộ lãnh đạo, quản lý, thủ trưởng cơ quan đơn vị không thực hiện nghiêm các chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước về vấn đề này.
Bên cạnh đó, nâng cao nhận thức của các cấp, các ngành, nhất là người đứng đầu cơ quan, đơn vị, địa phương về ý nghĩa, tầm quan trọng của phụ nữ lãnhđạo, quản lý, thực hiện nghiêm túc các chủ trương, chính sách pháp luật của Đảng và Nhà nước về công tác cán bộ nữ trên tinh thần đảm bảo bìnhđẳng giới.
Đưa quan điểm giới vào công tác quy hoạch, tạo nguồn cán bộ lãnh đạo, quản lý nữ các cấp gắn với đào tạo, bồi dưỡng và bố trí, sử dụng một cách hợp lý đội ngũ nữ lãnhđạo, quản lý.
(2) Đánh giá đúng thực trạng về số lượng và chất lượng của đội ngũ cán bộ nữ lãnh đạo, quản lý các cấp. Từ đó kịp thời tổng kết, đánh giá, rút ra bài học kinh nghiệm để thật sự tạo ra bước chuyển trong công tác cán bộ nói chung, tăng cường tỷ lệ và nâng cao chất lượng hoạt động của cán bộ nữ trong HTCT nói riêng. Cũng rất cần có những hội nghị, hội thảo của toàn vùng ĐBSH bàn về vấn đề này.
Tiểu kết chương 3
Tăng cường phụ nữ lãnh đạo, quản lý trong xã hội nói chung, trong HTCT vùng ĐBSH nói riêng đã và đang là nhu cầu cấp bách của quá trình phát triển đất nước.
Trong quá trình thực hiện, cần quán triệt những vấn đề có tính nguyên tắc: (1) Tăng cường phụ nữ lãnh đạo, quản lý trong hệ thống chính trị vùng đồng bằng sông Hồng phải gắn với chiến lược công tác cán bộ của Trung ương nói chung, của các tỉnh/thành phố trong vùng nói riêng; (2)Tăng cường phụ nữ lãnhđạo, quản lý trong hệ thống chính trị vùng đồng bằng sông Hồng phải gắn với thực hiện “Chiến lược quốc gia về Bình đẳng giới”, “Chiến lược quốc gia Vì sự tiến bộ của phụ nữ” giai đoạn 2011-2020; (3), Tăng cường phụ nữ lãnh đạo, quản lý trong hệ thống chính trị vùng đồng bằng sông Hồng phải được xem là một trong những nhiệm vụ cơ bản trong chiến lược phát triển kinh tế, xã hội, văn hóa của mỗi tỉnh/thành phố và của cả vùng.
Tăng cường phụ nữ lãnh đạo, quản lý trong HTCT các cấp vùng ĐBSH cần thực hiện đồng bộ các nhóm giải pháp sau: Một là, nâng cao nhận thức của
cán bộ, nhân dân trong vùng về vị trí, vai trò của cán bộ nữ và sự cần thiết tăng cường phụ nữ lãnh đạo, quản lý trong hệ thống chính trị ở vùng đồng bằng sông Hồng; Hai là, hoàn thiện các cơ chế, chính sách, nhất là chính sách về bìnhđẳng giới và chính sách đào tạo, bồi dưỡng cán bộ nữ; Ba là, phát huy vai trò các tổ chức trong HTCT nhất là Hội LHPN Việt Nam, Ban Vì sự tiến bộ của phụ nữ; Bốn là, phát triển kinh tế, văn hóa, xã hội tạo môi trường thuận lợi để tăng cường phụ nữ lãnh đạo, quản lý trong hệ thống chính trị vùng đồng bằng sông Hồng hiện nay; Năm là, phụ nữ phải tự vươn lên để có thể đảm nhiệm các chức vụ lãnhđạo, quản lý.
Trong các giải pháp đó, giải pháp có tính chất lâu dài là nâng cao nhận thức trong cộng đồng về bình đẳng giới trong hoạt động chính trị, giải pháp trước mắt là hoàn thiện các cơ chế chính sách.
Những giải pháp mà luận án đề xuất, luận giải cũng chỉ là những giải pháp mang tính phổ biến cho các địa phương của vùng ĐBSH.
Để phụ nữ lãnh đạo, quản lý trong HTCT các cấp đạt được số lượng, chất lượng cao và cơ cấu phù hợp, đòi hỏi rất lớn sự năng động, sáng tạo của các địa phương. Trong đó, trách nhiệm cao nhất thuộc về cấpủy, chính quyền các cấp. Mặt khác, tổ chức Hội LHPN và bản thân từng cán bộ nữ ở các địa bàn, nhất là ở các cơ sở, cũng phải hết sức tự giác, chủ động, sáng tạo, dám nghĩ, dám làm, dám vượt qua rào cản của định kiến giới vẫn còn ăn sâu bám rễ vào các thiết chế xã hội.
Trong khuôn khổ của một luận án tiến sĩ, tác giả mới chỉ bước đầu nêu lên một số vấn đề mang tính thời sự, bức xúc của các địa phương ở ĐBSH. Hy vọng những giải pháp đề xuất sẽ được cụ thể hóa thiết thực, sinh động hơn ở từng địa bàn, địa phương để phụ nữ đóng góp tích cực tương xứng với tiềm năng của họ trong phát triển bền vững ở vùng ĐBSH. Qua đó, góp phần thực hiện tốt mục tiêu xây dựng đất nước: dân giàu, nước mạnh, xã hội dân chủ, công bằng, văn minh.