Nhiệm vụ, quyền hạn của Ban quản lý dự án Mitec

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực quản lý dự án cho ban quản lý dự án mitec (Trang 67 - 70)

CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH

3.1 Giới thiệu về Ban quản lý dự án Mitec

3.1.2 Nhiệm vụ, quyền hạn của Ban quản lý dự án Mitec

Thay mặt Chủ Đầu tư tổ chức, triển khai toàn bộ công tác đầu tư, xây dựng và quản lý dự án từ giai đoạn thực hiện đầu tư đến khi kết thúc đầu tư (Quyết toán vốn đầu tư xây dựng công trình). Trước khi giải thể, Ban QLDA Mitec sẽ bàn giao các công việc còn lại và hồ sơ dự án cho Bộ Giao thông vận tải để làm trụ sở theo đúng hợp đồng quy định.

Căn cứ vào kế hoạch đấu thầu được phê duyệt, phối hợp cùng với Bandự án Công ty Hợp Thành lựa chọn các nhà thầu từ giai đoạn thực hiện đầu tư đến khi kết thúc đầu tư.

Kiểm tra, thẩm định các nhà thầu thi công xây lắp, tư vấn, cung cấp thiết bị do Công ty Hợp Thành đề xuất lựa chọn trên cơ sở đảm bảo tính cạnh tranh, đủ năng lực điều kiện theo quy định của pháp luật, đáp ứng được tiến độ thi công;

Tham gia đàm phán, thương thảo, ký hợp đồng, thanh lý hợp đồng với các nhà thầu được lựa chọn.

Quản lý thi công xâydựng công trình.

Kiểm tra xem xét, trình lãnh đạo Công ty Hợp Thành phê duyệt biện pháp thi công trên cơ sở biện pháp đệ trình, cam kết của các nhà thầu tham gia dự án và kết quả thẩm tra của đơn vị tư vấn (nếu có theo quy định).

Tổ chức quản lý chất lượng, khối lượng, tiến độ, và chi phí xây dựng (gồm các công tác lập kế hoạch, kiểm tra, đôn đốc, giám sát thực hiện, xử lý các vấn đề liên quan

60

thuộc thẩm quyền và báo cáo Chủ đầu tư theo định kỳ hàng quý, hàng tháng hoặc đột xuất theo yêu cầu của Ban Lãnh đạo Công ty Hợp Thành.

Tổ chức quản lý đảm bảo ATLĐ, VSMT, PCCN, ANTT trên công trường xây dựng.

Chủ trì thực hiện các công tác nghiệm thu, lập hồ sơ thanh toán, quyết toán và xác nhận bản vẽ hoàn công (nếu được ủy quyền); tổ chức nghiệm thu, bàn giao hạngmục công trình; nghiệm thu, bàn giao công trình đưa vào sử dụng.

Đình chỉ việc thực hiện các công việc xây dựng nếu chất lượng thi công không đúng tiêu chuẩn, quy phạm kỹ thuật và không đảm bảo yêu cầu của hồ sơ thiết kế được duyệt.

Từ chối nghiệm thu, thanh quyết toán khi khối lượng công việc không đảm bảo chất lượng công trình.

Kiểm tra, xem xét trình Lãnh đạo Công ty Hợp Thành ký duyệt Hồ sơ thanh quyết toán cho các Nhà thầu Tư vấn, thi công xây lắp và cung cấp thiết bị.

Phối hợp với các cơ quan chuyên môn thực hiện việc giải phóng mặt bằng để phục vụ thi công xây dựng.

Lập kế hoạch vốn đầu tư và kế hoạch tài chính cho công trình để trình Lãnh đạo Công ty phê duyệt.

Quản lý, đôn đốc, giám sát công tác bảo hành công trình.

Thực hiện báo cáo định kỳ về tình hình thực hiện dự án với Công ty Hợp Thành 1 tháng/lần hoặc đột suất theoyêu cầu của Lãnh đạo Công ty. Đồng thời tổ chức lập báo cáo giám sát đánh giá đầu tư; lập báo cáo chất lượng xây dựng công trình và các báo cáo khác theo yêu cầu của cấp có thẩm quyền và của cơ quan chức năng.

Quản lý tổ chức, bộ máy, nhân sự và tài sản của Ban Quản lý dự án; quản lý chi phí Ban QLDA Mitec theo đúng quy định.

Thực hiện các nhiệm vụ, quyền hạn khác được pháp luật quy định đối với cơ quan làm Chủ đầu tư trực tiếp quản lý các dự án, các nhiệm vụ khác do Chủ đầu tư giao.

61

Hình 3.1: Sơ đồ chức năng, nhiệm vụ của Ban Quan lý dự án Mitec

Kiểm tra xem xét biện pháp

thi công trên cơ sở

nhà thầu đệ trình, cam kết và kết quả của đơn vị

tư vấn Chủ đầu tư – Công ty

Hợp Thành

Ban điều hành các dự án Công ty Hợp Thành

Ban Quản lý dự án Mitec

Đàm phán, thương thảo, ký

kết và thanh lý hợp đồng

với các nhà thầu được lựa chọn Căn cứ vào kế

hoạch đấu thầu, lựa chọn các

nhà thầu

Kiểm tra, thẩm định năng lực nhà

thầu do Chủ đầu tư đề xuất

Quản lý thi công công

trình

Tổchức quản lý chất lượng, tiến độ,

KL, chi phí

Tổ chức đảm bảo ATLĐ, VSMT,

PCCN, ANTT

Thực hiện các công tác nghiệm thu, lập hồ sơ thanh quyết toán, xác nhận bản

vẽ hoàn công, … Nghiệm thu, bàn giao công trình đưa

vào sử dụng Đình chỉ việc

thự hiện các công trình xây

dựng

Phát hiện chất lượng thi công không đúng tiêu chuẩn, quy phạm kỹ thuật như yêu cầu hồ sơ thiết kế

Từ chối nghiệm thu, thanh quyết toán khi khối lượng công việc khống đảm bảo

chất lượng công trình

Kiểm tra hồ sơ thanh quyết toán

cho nhà thầu, tư vấn.

Quản lý, đôn đốc, giám sát công tác bảo hành công

trình

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực quản lý dự án cho ban quản lý dự án mitec (Trang 67 - 70)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(107 trang)