1. Hoàn toàn không đồng ý 2 Không đồng ý
3.1.1. Định hướng của công ty
Cơng ty cổphần 207 đã có những kết quảhoạt động sản xuất kinh doanh trong những năm gần đây rất tích cực và để cơng ty có thểtiếp tục phát triển một cách bền vững trên thị trường nhiều biến động thì phải có một số định hướng như:
Lĩnh vực sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng đang rất có nhiều đối thủ cạnh tranh trên thị trường vì vậy muốn tạo cho mình một vị thế trên thị trường thì cơng ty sẽ tiếp tục phát triển dựa trên cơ sởkinh nghiệm và năng lực sẵn có hiện tại cộng với những
đổi mới cũng như sángtạo để thu hút được nhiều khác hàng cũng như các nhà đầu tư. Mởrộng ký kết hợp đồng kinh doanh với các đối tácở trong và ngoài nước.
Tiếp tục duy trì và phấn đấu nâng cao tốc độ tăng trưởng của công ty trong những năm tiếp theo.
Mở rộng quy mô sản xuất để có thể đáp ứng nhu cầu thị trường ở trong và
ngoài nước.
Đầu tư thêm các trang thiết bị, máy móc phục vụcho sản xuất.
Duy trì nguồn nhân lực có tay nghềcao trong cơng ty và bên cạnh đó cịn phải khơng ngừng nâng cao tay nghề cho người lao động thông qua các hoạt động đào tạo nâng cao tay nghề đểcó thể đa dạng hóa quy trìnhđể nhân viên đỡ vất vả hơn đểtừ đó cung cấp sản phẩm tốt cho thị trường và nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty.
Xây dựng thương hiệu, sựuy tín của cơng ty và tạo mối quan hệtốt đẹp với các
khách hàng, các đối tác kinh doanh.
Đối với các định hướng phát triển sản xuất kinh doanh thì yếu tố người lao động đóng một vai trị hết sức quan trọng nên việc nâng cao sựhài lòng của người lao
động là vấn đềthiết yếu mà công ty đang hướng tới. Một khi người lao động cảm thấy hài lịng trong cơng việc thì việc giữchân họsẽdễ dàng hơn. Đồng thời, năng suất và hiệu quả trong công việc của người lao động cũng sẽ tăng lên và hiệu quả sản xuất kinh doanh của cơng ty cũng từ đó mà tăng lên.