1. Hoàn toàn không đồng ý 2 Không đồng ý
3.2. Giải pháp nhằm nâng cao sự hài lịng trong cơng việc của nhân viên tại Công ty Cổphần
Theo đó, nhóm nhân tố “ Lương” có sự tác động mạnh nhất trong nămnhân tốtrong mơ hình hồi quy, tiếp theo là sự ảnh hưởng của nhóm nhân tố “Phúc lợi” tiếp đến là sự ảnh
hưởng của nhóm nhân tố “Đồng nghiệp”; “Bản chất cơng việc”; cuối cùng là nhóm nhân tố “Lãnh đạo”. Và các yếu tố này đều tác động theo chiều thuận với biến phụthuộc “Hài lịng cơng việc”.
Mục đích nghiên cứu là đánh giá, tìm hiểu các nhân tố ảnh hưởng đến sựthõa mãn của người lao động đối với công việc. Đây là một lĩnh vực nghiên cứu nhiềuở các nước, tuy nhiên lĩnh vực nàyởViệt Nam các nghiên cứu cịn ít,đặc biệt là các
nghiên cứu đóng góp vào việc kiểm định mơ hình chỉsốmơ tảcơng việc JDI trong một nền văn hóa khác, một doanh nghiệp cụthể. Một đóng góp khác của nghiên cứu là nó sẽtạo cơ sở để các nghiên cứu tiếp theo có thểhiệu chỉnh, lựa chọn các nhân tốtốt
hơn để đưa vào mơ hình JDI truyền thống.
Nghiên cứu cho thấy việcứng dụng một mơ hình nghiên cứu trước đó vào một mơi trường văn hóa khác có những thay đổi nhất định, các khái niệm giữa các nền văn
hóa có thểkhác nhau. Vì vậy việc lựa chọn mơ hình nghiên cứu phải được tiến hành hiệu chỉnh qua bước phân tích định tính trước khi đưa vào nghiên cứu.
Nghiên cứu đã giúp cho những nhà quản lý tại Công ty trảlời được các câu hỏi vềnhân tốnàoảnh hưởng đến sựhài lòng của nhân viên, cường độ tác động của nó
như thế nào? Đồng thời kết quảnghiên cứu cũng gợi ý những định hướng, giải pháp cho doanh nghiệp cải thiện mức độhài lịng của người lao động với cơng việc.
3.2. Giải pháp nhằm nâng cao sựhài lịng trong cơng việc của nhân viên tại Côngty Cổphần 207 ty Cổphần 207
nhân tố cơ bản ảnh hưởng đến sự hài lòng của người lao động đối với cơng việc. Vì vậy, việc cải thiện sự hài lòng của nhân viên cũng phải xuất phát từ các nhân tố này. Kết quảnghiên cứu gợi ý cho công ty một số hướng giải pháp như sau: