Đo thời gian

Một phần của tài liệu (TIỂU LUẬN) hoàn thiện quản trị chuỗi cung ứng tại công ty cổ phần bibica đến năm 2020 (Trang 29 - 30)

Dạng Ví dụ Đơn vị Mục tiêu

Thời gian xử lý Thời gian chuyển pallet Thời gian xử lý đơn hàng Ngày Giây Tối thiểu hóa Thời đoạn Chu kỳ từ tiền đến tiền Chu kỳ máy Giây Ngày Tối thiểu hóa Tốc độ

Tốc độ của dây chuyền

Tốc độ vận chuyển giữa các lối đi trong nhà máy

Mét/giây

Km/giờ Tối đa hóa Thơng lượng

(đơn vị/thời gian)

Sản phẩm ở đầu ra

Thông lượng vận chuyển trong ống

Sp/giờ

Lít/giờ Tối đa hóa

- Thời gian xử lý đơn hàng: là thời gian tính từ lúc nhận được đơn hàng tới lúc đơn hàng được hoàn thành và sẵn sàng cho việc phân phối. Nó bao gồm: thời gian đáp ứng của nhà cung cấp cộng với thời gian đáp ứng tại nhà máy. Để đối phó với những đơn hàng bất thường hoặc những rủi ro khác.

- Đo lường thời đoạn: Đo lường khoảng thời gian giữa hai công việc/ sự kiện - Tốc độ: Tốc độ vận chuyển trong các lối đi trong nhà máy: đo lường hiệu quả

của sự bố trí bên trong nhà máy/ xưởng. Tốc độ quay vịng kho: được tính bằng số ngày trong năm/ số vòng quay hàng tồn kho.

- Thông lượng: Thông lượng vận chuyển trong đường ống (pipeline flow): chỉ dành cho các ngành sản xuất mà nguyên liệu là chất lỏng hay khí, được đo bằng lưu lượng nguyên liệu vận chuyển trong đường ống trong một đơn vị thời gian. Trong chuỗi cung ứng người ta quan tâm đến thơng lượng nhiều hơn là tốc độvì thơng lượng phản ảnh được tốc độ vận hành của chuỗi. Một sản phẩm muốn hồn tất thì phải trải qua tất cả các cơng đoạn, vận tốc vận hành ở các trạm làm việc có khác nhau thì ngun liệu vẫn phải qua cơng đoạn cuối cùng để trở thành sản phẩm.

 Đo chi phí:

Một phần của tài liệu (TIỂU LUẬN) hoàn thiện quản trị chuỗi cung ứng tại công ty cổ phần bibica đến năm 2020 (Trang 29 - 30)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(108 trang)