5. Nội dung kết cấu của đề tài
2.2. Thực trạng CBCC tại cơ quan UBND huyện Thủy Nguyên hiện nay
2.2.2.3. Về khả năng hoàn thành nhiệm vụ được giao
Bảng 2.8. Thống kê khả năng hoàn thành nhiệm vụ của CBCC giai đoạn năm 2012 - 2016
Đơn vị tính: người Năm 2012 2013 2014 2015 2016 Chỉ tiêu SL TL(%) SL TL(%) SL TL(%) SL TL(%) SL TL(%) Hoàn thành XSNV 20 20,2 23 23,0 24 23,1 26 24,6 27 25,0 Hoàn thành tốt NV 76 76,8 75 75,0 79 76,0 82 77,4 81 75,0 Hồn thành NV nhưng cịn hạn chế về năng lực 3 3,0 2 2,0 1 0,9 0 0 0 0 Khơng hồn thành nhiệm vụ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Tổng 99 100 100 100 104 100 106 100 108 100
Nguồn: Phòng Nội vụ huyện Thủy Nguyên
Việc đánh giá năng lực cán bộ, công chức theo khả năng hồn thành nhiệm vụ của một cán bộ, cơng chức thơng qua các mức độ: Hồn thành xuất sắc nhiệm vụ, hoàn thành tốt nhiệm vụ, hoàn thành nhiệm vụ nhưng còn hạn chế về năng lực và khơng hồn thành nhiệm vụ. Hàng năm, UBND huyện Thủy Nguyên căn cứ hệ thống các chỉ tiêu đánh giá CBCC do nhà nước quy định để tổ chức Hội nghị kiểm điểm, đánh giá, xếp loại thi đua khen thưởng. Công tác xếp loại, đánh giá được thực hiện 01 lần vào cuối năm. Quy trình đánh giá cán bộ, công chức tại UBND huyện Thủy Nguyên được thực hiện theo các bước như sau: Trước hết cán bộ, công chức tự viết bản kiểm điểm, sau đó tự trình bày trước Hội nghị kiểm điểm cuối năm; lãnh đạo cơ quan đánh giá, nhận xét, các thành viên trong cơ quan tham gia góp ý đối với từng cán bộ, cơng chức. Sau đó Trưởng các Phịng chun mơn sẽ tổng hợp có nhận xét đánh giá, xếp loại vào bản kiểm điểm của cán bộ, công chức.
UBND huyện dựa trên kết quả đánh giá, xếp loại đội ngũ CBCC kết quả đánh giá để đưa ra kết luận xác đáng về đức và tài, về trình độ năng lực, khả năng phát triển của CBCC, làm căn cứ để tuyển chọn, quy hoạch, đào tạo, bố trí, sử dụng,
miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật và thực hiện các chế độ, chính sách đối với cán bộ như: Nâng lương trước thời hạn, xem xét ưu tiên, động viên CBCC tham dự các kỳ thi nâng ngạch, bổ nhiệm vào các vị trí lãnh đạo và hưởng thêm các chế độ khác.
Qua các số liệu trên cho thấy, khả năng hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ và hoàn thành tốt nhiệm vụ của CBCC UBND huyện Thủy Nguyên ở tất cả các năm đều rất cao, luôn chiếm tỷ lệ trên 90%, điều này sẽ đáp ứng được mục tiêu của huyện Thủy Nguyên và mục tiêu chiến lược chung của thành phố Hải Phịng.
Tuy nhiên, thực tế cơng tác này cịn bị coi nhẹ, chỉ mang tính hình thức, đánh giá thiên về tình cảm, làm qua loa cho xong. UBND huyện cần coi công tác đánh giá, xếp loại CBCC không chỉ giúp cơ quan quản lý cán bộ và hiểu được cán bộ của mình, đồng thời cịn giúp cho bản thân người CBCC hiểu đúng hơn về mình, nhằm phát huy ưu điểm, sửa chữa khuyết điểm (nếu có), góp phần xây dựng đội ngũ CBCC có chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu của sự nghiệp đổi mới của đất nước.