Danh mục sản phẩm của công ty

Một phần của tài liệu Phân tích và đề xuất một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần May IV Dệt may Nam Định (Trang 53 - 56)

Tên sản phẩm Số loại

1. Áo Jacket 11

2. Quần áo bơi 8

3. Quần áo dệt kim + nỉ 8

4. Quần áo dệt thoi 7

Sự đa dạng hoá sản ẩm đph ã làm tăng cơ hội lựa chọn cho khách hàng, giúp công ty luôn giữ được khách hàng của mình, thu hút được nhóm khách hàng tiềm năng mà trước đó cơng ty chưa đáp ứng được nhu cầu của họ, từ đó tăng sản lượng tiêu thụ và nâng cao được hiệu quả kinh doanh. Tuy nhiên, do công ty chú trọng đến việc xuất khẩu nên từ cuối năm 2010 và đến năm 2011 mặt hàng áo dệt

sản phẩm của công ty đang dần bị thu hẹp, ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả

kinh doanh của công ty.

Trong những năm gần đây đời sống vật chất của người dân ngày càng được nâng cao, do đó nhu cầu về may mặc cũng đòi hỏi ngày càng cao, khắt khe hơn về

chất lượng, tính hợp thời trang, tính thẩm mỹ. Bên cạnh việc đa dạng hoá sản phẩm công ty cổ phần May IV- Dệt May Nam Định luôn chú trọng tới công tác

nâng cao chất lượng sản phẩm. Chất lượng sản phẩm l ấn tượng tốt nhất của à

người tiêu dùng về sản phẩm của cơng ty, vì vậy sản phẩm của cơng ty trước khi đưa ra thị trường tiêu thụ đều được qua kiểm tra đánh giá. Mặt khác, với hệ thống

máy móc thiết bị cơng nghệ hiện đại sản phẩm của cơng ty ln đạt tiêu chuẩn cao,

hình thức mẫu m đẹp. Tuy nhiã ên, bên cạnh những sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng thì vẫn cịn tồn tại một số sản phẩm không đạt tiêu chuẩn lượng làm ảnh hưởng đến khả năng tiêu thụ sản phẩm của cơng ty.

2.2.3.2. Chính sách giá c

Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt hiện nay, giá cả là một vũ khí cạnh tranh có

hiệu quả để cơng ty duy trì và phát triển được thị phần của mình. Nhằm phát triển được hoạt động tiêu th ên thụ tr ị trường công ty ln quan tâm đến chiến lược giá cả

vì chủ trương của công ty là bán được nhiều hàng và giữ được nhiều khách hàng. Mặc dù hiện nay trên thị trường, cạnh tranh về giá cả dần dần nhường chỗ cho cạnh

tranh về chất lượng, thời gian, điều kiện giao hàng… và giá cả vẫn phải đảm bảo các

mục tiêu sau:

- Giá cả phải kích thích để khối lượng hàng hố được tiêu thụ đến mức tối đa.

- Giá cả phải đảm bảo công ty thu được lợi nhuận.

Để đưa ra một mức giá hợp lý, công ty phải xem xét nhiều yếu tố như chi phí

sản xuất và tiêu thụ sản phẩm, lợi nhuận mong muốn, mức ưa chuộng của người

tiêu dùng, thời điểm bán và mức giá trên thị trường của đối thủ cạnh tranh. Giá bán

Một phần của tài liệu Phân tích và đề xuất một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần May IV Dệt may Nam Định (Trang 53 - 56)