Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài

Một phần của tài liệu Ứng dụng hệ thống thông tin nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty Cổ phần Bảo hiểm dầu khí Việt Nam (Trang 85 - 86)

2.4. Ma trận đánh giá năng lực cạnh tranh của PVI

2.4.1. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài

Bảng 2.10 Ma trận EFE đánh giá các yếu tố bên ngoài

TT Diễn giải Trọng s ố Xếp hạng Xếp hạng có trọng s ố I Cơ hội

1 Mơi trường kinh tế, chính trị - xã hội của Việt Nam ổn định 0,09 4 0,36 2

Luật kinh doanh bảo hiểm ra đời tạo nên hành lang pháp lý ngày càng hoàn thiện, Quy định của pháp luật về ả b o hiểm dân sự ắ b t buộc

0,08 4 0,32 3 S

ự tăng trưởng kinh tế ổn định, Việt Nam ít bị ảnh hưởng của

khủng hoảng kinh tế tác động tích cực đến sự phát triển thị trường bảo hiểm PNT

0,09 4 0,36 4 Khách hàng có nhhoạt động kinh doanh ận thức tốt hơn về ả b o hiểm trong đời sống và 0,08 4 0,32 5 Các doanh nghiệp b o hitrường BHPNT ả ểm Việt Nam giữ vai trò chi phối thị 0,05 3 0,15 6 Văn hóa, phong tục tập quán ảnh hướng đến việc sử dụng sản

phẩm BH và lựa chọn DNBH 0,05 3 0,15

7 Dân số trên 85 tri u ngệ ười, là th trị ường rất lớn với nhiều dịch vụ

8 Thu nhập của người dân tăng lên, thì nhu cẩu BHPNT c ng tlên ũ ăng 0,08 4 0,32 9 Thị trường bảo hiểm Việt Nam được đánh giá tiềm năng trong vòng 10-20 tới, 0,05 3 0,15

Nguy cơ

10 Sự cạnh tranh ngày càng gay gắt giữa các doanh nghiệp BHPNT tại Việt Nam 0,06 2 0,12 12 Nhân sự cho Bảo hich a ư đáp ứng nhu cầu, ểm thường phả đi ào tạo lại, các trường đào tạo 0,01 2 0,02 13 Các doanh nghiệp mới thành lập ngày càng nhiều, có cảvốn nước ngồi cty 100% 0,05 2 0,1 14 Các doanh nghiệp khác đua nhau giảm giá, và tăng c ng khuymại cho khách hàng ườ ến 0,05 2 0,1 15 Thiên tai như bão, động t, lũ ụđấ l t, hoả hoạn ngày càng nhiều, 0,04 2 0,08 16 Nềkhủng hoảng n kinh t c a Vi t Nam c ng nh c a th gi i ch a thoát kh i ế ủ ệ ũ ư ủ ế ớ ư ỏ 0,04 1 0,04 17 Các khách hàng lớn cũng thành lập công ty bảo hiểm (TĐ than khống sản, hàng khơng, …) 0,05 1 0,05 18 Thị trường phát triển nóng, nhdẫn đến thiếu cán bộ khai thác ất là phát triển hệ thống phân phối 0,03 2 0,06 19 Ảnh hưởng c a l m phát, giá tiêu dùng ngày càng t ng, trong khi ủ ạ ă

nhiều loại hình BH do Nhà nước quy định mức thu phí 0,02 1 0,02

Tổng cộng 1,00 3,04

Kết quả tổng h p c a PVI = 3,04 cao h n m c trung bình là 2,5 i u ó ch ng ợ ủ ơ ứ đ ề đ ứ tỏ PVI hoạt động trong môi trường tương đối thuận lợi.

Một phần của tài liệu Ứng dụng hệ thống thông tin nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty Cổ phần Bảo hiểm dầu khí Việt Nam (Trang 85 - 86)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(119 trang)