Lựa chọn nhà cung cấp công nghệ thông tin

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH định hướng và giải pháp xây dựng mô hình quản trị chuỗi cung ứng nội bộ tại công ty scavi , luận văn thạc sĩ (Trang 75 - 76)

3.2. Giải pháp xây dựng mơ hình quản trị chuỗi cung ứng nội bộ tại Scavi

3.2.2.2. Lựa chọn nhà cung cấp công nghệ thông tin

ERP phải gắn liền với hệ thống điện tốn, cơng ty khơng thể xây dựng thành

công ERP nếu không nâng cấp hệ thống điện toán đi kèm. Việc quản trị chuỗi cung ứng cũng vậy, hoạt động của chuỗi cung ứng không thể thành công nếu không nhờ sự

hỗ trợ của hệ thống công nghệ thông tin. Hệ thống GMS đã phát triển hơn 3 năm của công ty hoạt động không hiệu quả, trở thành gánh nặng của nhân viên, cần phải tìm

kiếm một nhà cung cấp đủ mạnh để có thể thực hiện điện tốn hố quy trình hoạt động của cơng ty.

Ngày nay, các cơng ty đã sử dụng hệ thống mạng tồn cầu để trao đổi thông tin trong nội bộ công ty, với nhà cung cấp, với khách hàng. Việc lựa chọn nhà cung cấp

đủ mạnh để đáp yêu cầu về chức năng chéo của chuỗi cung ứng rất quan trọng. Để lựa

chọn nhà cung cấp công nghệ thông tin tốt, các tiêu chí tối thiểu sau cần được quan

tâm khi lựa chọn nhà tư vấn:

- Năng lực của nhà cung cấp. Để đánh giá được tiêu chí này, cần phải xét xem

nhà tư vấn đã từng hoạt động bao nhiêu năm trong lĩnh vực tư vấn cơng nghệ thơng

tin, đã từng có dự án công nghệ thông tin nào trong lĩnh vực sản xuất dệt may hay lĩnh vực tương tự hay chưa… Ngoài ra khả năng duy trì hoạt động của phần mềm khi thực hiện cũng đóng vai trị rất quan trọng trong giải quyết các vấn đề phát sinh.

- Khả năng thích ứng của phần mềm đối với với hệ thống hoạt động của công

ty.

- Giá cả của phần mềm có cạnh tranh hay khơng.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH định hướng và giải pháp xây dựng mô hình quản trị chuỗi cung ứng nội bộ tại công ty scavi , luận văn thạc sĩ (Trang 75 - 76)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(118 trang)