Sơ đồ quản trị chuỗi cung ứng nội bộ

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH định hướng và giải pháp xây dựng mô hình quản trị chuỗi cung ứng nội bộ tại công ty scavi , luận văn thạc sĩ (Trang 26 - 27)

Từ các khái niệm, nội dung về quản trị Logistics, quản trị chuỗi cung ứng và sự phân biệt trên ta rút ra sơ đồ mô tả về chuỗi cung ứng nội bộ như sau:

KH Á CH H ÀNG NG UY ÊN V T L I U

SƠ ĐỒCHUỖI CUNG ỨNG NỘI BỘ

ĐƠN H ĐƠN HÀÀNGNG NHÀ CUNG CẤP 1 NHÀ CUNG CẤP 2 NHÀ CUNG CẤP N LOGISTICS LOGISTICS S SẢẢN XUN XUẤẤTT K KẾHOẠHOẠCHCH MARKETING MARKETING Hệthống nhà

cung cấp Nhà sản xuất HệPhân phốithống nhà

Nguyên vật liệu Hoạtcông tyđộng của Người tiêu dùng

Sơ đồ 1.1: Sơ đồ chuỗi cung ứng nội bộ 1.4.1. Cơ chế vận hành của chuỗi cung ứng nội bộ 1.4.1. Cơ chế vận hành của chuỗi cung ứng nội bộ

Nhà sản xuất xác định các nhu cầu của thị trường và lập kế hoạch để sản xuất đơn hàng như kế hoạch nguyên vật liệu, sản xuất, phân phối hàng tới người tiêu dùng,

kế hoạch quảng cáo để quảng bá sản phẩm…

Nhà cung cấp cung cấp nguyên vật liệu cho nhà sản xuất thông qua đơn đặt

hàng nguyên vật liệu. Hệ thống Logistics sẽ kiểm soát để vận chuyển nguyên vật liệu từ nhà cung cấp về kho đúng hạn phục vụ cho sản xuất.

Khi nhận được nguyên vật liệu từ nhà cung cấp, nhà sản xuất tiến hành sản xuất

Hệ thống Logistics của cơng ty sẽ kiểm sốt việc phân phối sản phẩm tới tay người tiêu dùng. Hình thức phân phối trực tiếp hay gián tiếp thông qua các đại lý do bộ phận Logistics lựa chọn sao cho tối ưu hóa chi phí vận chuyển.

Nhận xét: Cơ chế vận hành này thể hiện

- Cơ chế vận hành từ nguyên vật liệu, thông qua hoạt động của nhà sản xuất

để sản phẩm tới người tiêu dùng cuối cùng.

- Sự vận động của dòng vật chất. Vật chất trong chuỗi cung ứng là nguyên

vật liệu thô qua chế biến và cải tạo của nhà sản xuất để tạo thành sản phẩm và phân phối tới người tiêu dùng.

- Vận động của dòng tiền tệ. Nhà sản xuất trả tiền cho nhà cung cấp để mua

nguyên vật liệu, sản xuất và phân phối sản phẩm tới người tiêu dùng. Người tiêu dùng trả tiền cho nhà sản xuất để mua sản phẩm. Nhà sản xuất lại sử dụng tiền thu được này

để mua sản phẩm tiếp tục sản xuất và bán trên thị trường. Mỗi luân chuyển của tiền tệ

này đều tạo ra giá trị gia tăng. Do đó dịng tiền tệ của chuỗi cung ứng tạo ra chuỗi giá trị gia tăng. Hiệu qủa của chuỗi cung ứng càng cao thì giá trị gia tăng càng cao. Nhà sản xuất là trung tâm, là mắt xích của dòng tiền tệ.

- Sự di chuyển của dịng thơng tin. Dịng thơng tin ln đi song song và hỗ

trợ cho sự vận động của dòng vật chất và dòng tiền tệ. Khi dòng vật chất và tiền tệ vận

động thì cần có sự trao đổi thơng tin giữa các chủ thể trong chuỗi cung ứng để hoạt động của dòng vật chất và tiền tệ được thông suốt.

1.4.2. Nội dung các mối quan hệ trong chuỗi cung ứng nội bộ.

Mối quan hệ trong chuỗi cung ứng là mối quan hệ giữa 3 chủ thể là nhà cung cấp, nhà sản xuất và người tiêu dùng.

Mối quan hệ giữa nhà sản xuất và nhà cung cấp: nhà sản xuất liên hệ với nhà cung cấp để mua nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất.

Mối quan hệ giữa nhà sản xuất và người tiêu dùng: nhà sản xuất sản xuất sản phẩm để đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng.

Như vậy nhà sản xuất là trung gian để chuyển nguyên vật liệu thô thành sản phẩm phục vụ cho người tiêu dùng cuối cùng.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH định hướng và giải pháp xây dựng mô hình quản trị chuỗi cung ứng nội bộ tại công ty scavi , luận văn thạc sĩ (Trang 26 - 27)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(118 trang)