Giới thiệu tổng quan hoạt động kinh doanh tại DHG

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH các giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh của dược hậu giang đến năm 2012 , luận văn thạc sĩ (Trang 29 - 32)

2.2.1 Giới thiệu cơng ty

Tiền thân của Cơng ty Cổ phần Dược phẩm Hậu Giang là Xí nghiệp Dược phẩm 2/9 trực thuộc Sở y tế Khu Tây Nam Bộ được thành lập từ năm 1974. Năm 1992, sau khi tách tỉnh Hậu Giang thành 2 tỉnh Cần Thơ và Sĩc Trăng, Cơng ty được chuyển thành Xí nghiệp Liên hiệp Dược Hậu Giang trực thuộc Sở y tế Tp.Cần Thơ. Ngày 02/09/2004, Cơng ty cổ phần Dược Hậu Giang chính thức đi vào hoạt động theo Quyết định số 2405/QĐ-CT.UB ngày 05/8/2004 của UBND Tp. Cần Thơ về việc chuyển đổi Xí nghiệp Liên hợp Dược Hậu Giang Tp. Cần Thơ thành cơng ty cổ phần hoạt động với vốn điều lệ ban đầu là 80 tỷ đồng (trong đĩ Nhà nước nắm giữ 51%, cổ đơng là CB-CNV nắm giữ 19,92%, cổ đơng bên ngồi nắm giữ 29,08%).

Qua hơn 30 năm hình thành và phát triển, hiện nay Dược Hậu Giang được cơng nhận là doanh nghiệp dẫn đầu ngành cơng nghiệp dược Việt Nam.

Tên Cơng ty: Cơng ty Cổ phần Dược Hậu Giang • Tên viết tắt: DHG

Tên Tiếng Anh: Hau Giang Pharmaceutical Joint Stock Company

Biểu tượng của Cơng ty:

Trụ sở: 288Bis Đường Nguyễn Văn Cừ, Phường An Hịa, Quận Ninh Kiều, Tp. Cần Thơ.

Điện thoại: 84-71) 891433 – 890095 – Fax:(84-71) 895 209 • Website: www.hgpharm.com.vn

Ngành, nghề kinh doanh chính của Cơng ty cổ phần Dược Hậu Giang là : Sản xuất kinh doanh dược; Xuất khẩu: dược liệu, dược phẩm theo quy định của Bộ Y tế; Nhập khẩu: thiết bị sản xuất thuốc, dược liệu, dược phẩm, trang thiết bị y tế theo quy định của Bộ Y tế; Sản xuất kinh doanh xuất khẩu các mặt hàng thực phẩm chế biến; In bao bì ; Dịch vụ nhận và chi trả ngoại tệ; Gia cơng, lắp đặt, sửa, sửa chữa điện, điện lạnh; Sản xuất, kinh doanh xuất nhập khẩu thiết bị sản xuất tự chế tạo tại Cơng ty; Dịch vụ du lịch và vận chuyển lữ hành nội địa.

Cơ cấu tổ chức và hoạt động của Cơng ty hiện gồm Trụ sở chính tại Tp. Cần Thơ, 06 xưởng sản xuất chịu trách nhiệm sản xuất theo đúng các tiêu chuẩn GMP, ISO 9001 : 2000 và cung cấp đầy đủ sản phẩm theo kế hoạch kinh doanh. Hệ thống bán hàng được chia thành 06 khu vực quản lý gồm: Miền Bắc, Miền Trung, Miền Đơng, Tp.HCM, Mekong 1 và Mekong 2 với sự điều phối của 06 Giám đốc bán hàng khu vực. Bên cạnh đĩ, Cơng ty cịn cĩ các trung tâm phân phối dược phẩm liên kết với các cơng ty dược địa phương đặt tại các tỉnh thành, được đầu tư đầy đủ trang thiết bị hiện đại với qui mơ lớn tạo nên hệ thống cung ứng thuốc kịp thời, đầy đủ theo nhu cầu của thị trường. DHG cịn phát triển mạnh cả hệ thống phân phối lẻ tại các bệnh viện, kết hợp với việc điều trị của các bác sĩ nhằm phát huy tối đa việc đưa thuốc và hướng dẫn sử dụng thuốc trực tiếp đến người bệnh

2.2.2 Kết quả hoạt động kinh doanh của DHG sau cổ phần hĩa

Sau khi chuyển sang hoạt động dưới hình thức Cơng ty Cổ phần từ tháng 9/2004, hoạt động kinh doanh của CTCp Dược Hậu Giang đã cĩ những chuyển biến tích cực:

− Năm 2005: Doanh thu thuần đạt 554 tỷ đồng, tăng 23% so với năm 2004; Lợi nhuận sau thuế đạt 55 tỷ đồng.

− Năm 2006: Doanh thu thuần đạt 868 tỷ đồng, tăng 56,7% so với năm 2005; Lợi nhuận sau thuế đạt 87 tỷ đồng.

Bảng 2.1 – Kết quả hoạt động của DHG sau cổ phần hĩa

Đơn vị tính: triệu đồng

Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 % +/- năm 2005/2004 Năm 2006 % +/- năm 2006/2005

Doanh thu thuần 450.746.902.934 554.030.812.464 22,91% 868.191.796.117 56,70% Giá vốn hàng bán 282.551.972.811 299.403.466.127 5,96% 402.746.978.493 34,52% Lợi nhuận gộp 168.194.930.123 254.627.346.337 51,39% 465.444.817.624 82,79% Doanh thu hoạt

động tài chính 333.282.959 406.399.047 514.443.811 Chi phí tài chính 3.195.505.760 5.683.892.149 11.214.310.390 Trong đĩ: chi phí lãi vay 3.077.932.374 5.470.937.778 77,75% 10.704.866.834 95,67% Chi phí bán hàng 113.568.661.017 155.062.868.974 36,54% 311.953.346.160 101,18% Chi phí quản lý doanh nghiệp 19.258.669.567 39.787.292.680 106,59% 55.880.862.996 40,45% Lợi nhuận thuần 32.505.376.738 54.499.691.581 67,66% 86.910.741.889 59,47% Thu nhập khác 216.654.788 1.186.999.329 1.405.939.293

Chi phí khác 32.868.472 308.140.087 1.257.020.639 Lợi nhuận khác 183.786.316 878.859.242 148.918.654 Lợi nhuận trước

thuế 32.689.163.054 55.378.550.823 69,41% 87.059.660.543 57,21% Thuế TNDN 8.833.430.821 0

Lợi nhuận sau thuế 23.855.732.233 55.378.550.823 132,14% 87.059.660.543 57,21%

Nguồn: Dược Hậu Giang

Qua bảng 2.1 cho thấy:

• Hệ số tăng của giá vốn hàng bán tăng rất ít so với mức tăng doanh thu, ngược lại chi phí bán hàng tăng cao hơn so với mức tăng của doanh thu cho thấy DHG cĩ sự thay đổi trong cơ cấu chi phí, chú trọng đầu tư cơng tác bán hàng. Năm 2005, chi phí bán hàng tăng 36.54% so với năm trước thì đến năm 2006, mức tăng đạt đến 101.18%. Trong khi các chi phí khác cĩ tỷ lệ tăng tương đối với doanh thu thì tốc độ tăng của chi phí bán hàng năm 2006 gấp khoảng 2.8 lần so với năm 2005. Chính khoảng tăng này đã làm cho lợi nhuận thuần năm 2006 tuy cĩ tăng nhưng tỷ lệ tăng khơng cao như 2005.

• Năm 2004, lợi nhuận sau thuế đạt 23.86 tỷ đồng (thuế suất thuế TNDN 28% và được miễn giảm 320 triệu đồng). DHG được miễn thuế TNDN trong 02 năm 2005

và 2006 nên lợi nhuận sau thuế trong 2 năm này bằng lợi nhuận trước thuế và chỉ bị chi phối bởi các thu nhập khác và chi phí khác. Phần thuế TNDN được miễn được bổ sung vào Quỹ đầu tư phát triển của cơng ty. Năm 2005, với khoản thuế

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH các giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh của dược hậu giang đến năm 2012 , luận văn thạc sĩ (Trang 29 - 32)