Nội dung Mức độ Giải pháp khai thác cơ hội
1. Hệ thống phân phối rộng
Mạnh ă Tiếp tục tăng cường năng lực khai thác thị trường; ă Tăng cường năng lực của đội ngũ bán hàng. ă Phát triển các sản phẩm liên quan để khai thác hệ
thống phân phối 2. Uy tín chất lượng sản
phẩm
Mạnh ă Tăng cường hệ thống kiểm sốt chất lượng; ă Tiếp tục đào tạo và hồn thiện kỹ năng nhân viên;
3. Tình hình tài chính vững mạnh, cĩ khả năng huy động vốn thuận lợi
Mạnh ă Mở rộng quy mơ đầu tư, phát triển sản xuất; ă Đầu tư vào cơng tác nghiên cứu, phát triển sản
phẩm;
ă Tăng cường đầu tư vào cơng tác marketing; ă Phát triển hệ thống phân phối rộng khắp; ă Đầu tư vào hệ thống phân phối để xây dựng các
hiệu thuốc đạt tiêu chuẩn GGP WHO. 4. Nhà máy sản xuất và
phịng thí nghiệm đạt tiêu chuẩn GMP WHO
Mạnh ă Phát triển các sản phẩm liên quan để khai thác
nhà máy đạt tiêu chuẩn;
ă Tăng cường cơng tác marketing để xây dựng hình
ảnh cơng ty và thương hiệu sản phẩm. 5. Thế mạnh về con
người
Khá ă Xây dựng nguồn nhân lực nịng cốt kế thừa
6. Sản phẩm đa dạng và cĩ khả năng cạnh tranh về giá.
Khỏ ă Phát triển cơ cấu sản phẩm phù hợp nhu cầu và
thị hiếu của thị trường;
ă Xây dựng cơ cấu mặt hàng phù hợp.
3.3.4 Phân tích khả năng hạn chế điểm yếu
Căn cứ vào các điểm yếu được lấy từ ma trận SWOT và mức độ tác động được sử dụng kết quả của ơ “mức độ quan trọng” trong ma trận đánh giá nội bộ ở bảng 2.15. Các giải pháp được xác định nhằm hạn và khắc phục chế điểm yếu của DHG như sau: