tại Liờn đoàn lao động TP .HCM giai đoạn 2006-2010
3.1 Sự cần thiết phải thay đổi phương thức lập ngõn sỏch
3.1.2 Xuất phỏt từ lợi ớch của phương thức lập ngõn sỏch mới
Thứ nhất, khắc phục tớnh thiếu liờn kết giữa NSCĐ cỏc cấp như hiện nay. Tớnh thống nhất giữa ngõn sỏch cụng đoàn cỏc cấp được thể hiện qua quy trỡnh soạn lập ngõn sỏch theo MTEF, trong đú cú sự thảo luận và thống nhất giữa cỏc cấp cụng đoàn về lĩnh vực ưu tiờn, kết quả mong muốn và lựa chọn đầu ra hợp lý. Sau đú tổng hợp ngõn sỏch từ dưới lờn.
Thứ hai, tăng cường tớnh chớnh xỏc của dự bỏo nguồn thu, hạn chế thất thu khi xem xột nguồn thu trong chu kỳ trung hạn. Đồng thời, tạo sự chủ động cho cỏc cấp cụng đoàn trong thực hiện nhiệm vụ qua cơ chế phõn bổ nguồn lực theo kết quả đầu ra.
Thứ ba, ngõn sỏch được lập theo kỳ trung hạn nờn mang tớnh tổng thể, cú thể tiờn liệu được cỏc biến cố ảnh hưởng đến quỏ trỡnh chấp hành ngõn sỏch.
Thứ tư, ngõn sỏch cú sự liờn kết với mục tiờu chiến lược và chớnh sỏch thực hiện. Chi thường xuyờn và chi đầu tư được tớnh toỏn tổng hợp trong ngõn sỏch trung hạn và dự toỏn chi hoạt động hàng năm.
Thứ năm, kiểm soỏt chi tiờu hướng tới kết quả đầu ra, nhắm đến hiệu quả hoạt động của đơn vị trong cung ứng đầu ra nhằm đạt kết quả mong muốn.
Thứ sỏu, tớnh minh bạch, cụng khai trong quy trỡnh ngõn sỏch được thực hiện. Nhờ đú, người quản lý cú thụng tin trong quỏ trỡnh thực hiện (chi phớ đầu vào, đầu ra và kết quả) để cú những điều chỉnh kịp thời trong chớnh sỏch, hướng tới cung ứng đầu ra chất lượng cao.
Thứ bảy, tạo động lực làm việc cho cỏn bộ cụng đoàn thụng qua cơ chế tăng thu nhập từ khoỏn chi. Thu nhập của cỏn bộ cụng đoàn sẽ phụ thuộc vào mức độ
cung ứng, tớnh hiệu lực của đầu ra trong mối tương quan với kết quả và phần chi phớ tiết kiệm được khi thực hiện hoạt động của mỡnh.