Chiến lược phỏt triển của Cụng đoàn Thành phố đến 2013

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH vận dụng phương thức lập ngân sách theo kết quả đầu ra trong quản lý chi tiêu tại liên đoàn lao động TP hồ chí minh (Trang 70 - 71)

Lĩnh vực trọng tõm giai đoạn

2011-2013 Mục tiờu cụ thể

Đời sống vật chất cụng nhõn viờn

chức lao động Thành phố

- Thỳc đẩy ký kết hợp đồng lao động giữa người sử dụng lao động và người lao động.

- Đảm bảo sự thực thi của người sử dụng lao động về chế độ lương, thưởng cho người lao động đó được quy định trong

thỏa ước lao động tập thể.

- Đảm bảo nõng lương đỳng niờn hạn cho người lao động.

- Gia tăng thu nhập bỡnh quõn của người lao động.

- Giảm tỷ lệ mất việc của người lao động

- Tăng cường chăm lo xó hội cho người lao động.

- Tăng cường việc tiếp cận nguồn vốn vay ưu đói cho người lao động.

- Giải quyết nhu cầu nơi ăn, chốn ở cho người lao động qua cỏc dự ỏn: bếp ăn tập thể, nhà giữ trẻ, nhà lưu trỳ, nhà thu nhập thấp, chương trỡnh điện nước đỳng giỏ.

Đời sống tinh thần cụng nhõn viờn

chức lao động Thành phố

- Phỏt triển đa dạng cỏc sõn chơi tinh thần cho người lao

động.

- Đẩy mạnh phong trào thi đua trong cụng nhõn viờn chức lao động

- Phỏt triển đa dạng cỏc hỡnh thức đào tạo bồi dưỡng phỏp luật, kiến thức, tay nghề, trỡnh độ chuyờn mụn cho người lao động.

- Gia tăng sự an toàn cho mụi trường sống và làm việc của người lao động.

Chất lượng hoạt động của cụng

đoàn Thành phố

- Đẩy mạnh tỡm kiếm cỏc đối tỏc cựng chăm lo cho người lao động.

- Chuẩn húa quy trỡnh hoạt động cụng đoàn theo chuẩn ISO. - Gia tăng sự độc lập của cỏn bộ cụng đoàn cơ sở.

- Gia tăng ỏp dụng cụng nghệ trong hoạt động cụng đoàn.

- Phỏt triển cỏc dự ỏn phục vụ người lao động.

- Tăng cường cụng tỏc kiểm tra thực hiện Điều lệ cụng đoàn,

quy trỡnh nghiệp vụ cụng đoàn.

- Duy trỡ và thu hỳt đội ngũ cỏn bộ cụng đoàn năng động,

sỏng tạo và cú tinh thần trỏch nhiệm.

- Tăng cường huấn luyện kỹ năng, bồi dưỡng nghiệp vụ,

trỡnh độ chuyờn mụn cho cỏn bộ cụng đoàn.

- Phỏt triển chế độ trả lương, thưởng dựa trờn nhu cầu và

Thứ tư, dự bỏo nguồn lực: như đó trỡnh bày trong phần thực trạng, cơ sở

để dự bỏo nguồn thu NSCĐ chớnh là dựa trờn tốc độ tăng lương tối thiểu theo từng khu vực và tốc độ gia tăng số thành lập cụng đoàn cơ sở mới trong năm. Do vậy, trong cụng tỏc phõn tớch, dự bỏo nguồn thu, cần xỏc định ảnh hưởng của 2 nhõn tố này đến tốc độ tăng thu hàng năm. Từ đú, dự kiến nguồn thu và cả nguồn tài trợ trong giai đoạn 3-5 năm.

Bước 2: xỏc định chi phớ và trần chi tiờu sơ bộ cho 3 năm 2011-2013

Bước này tiến hành song song với bước 1, bao gồm cỏc cụng tỏc sơ bộ như: đỏnh giỏ cỏc lĩnh vực ưu tiờn, cỏc mục tiờu và đầu ra dự kiến của cỏc lĩnh vực ưu tiờn. Trờn cơ sở đú, dự kiến chi phớ và mức trần sơ bộ về phõn bổ nguồn lực cho cụng đoàn cỏc cấp trong khuụn khổ 3-5 năm.

Trờn cơ sở mục tiờu chiến lược và nội dung văn kiện cụng đoàn thành phố tại đại hội IX (2008-2013), tỏc giả đề xuất một số kết quả chủ yếu và đầu ra tương ứng như sau (xem bảng 3.3):

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH vận dụng phương thức lập ngân sách theo kết quả đầu ra trong quản lý chi tiêu tại liên đoàn lao động TP hồ chí minh (Trang 70 - 71)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(99 trang)