Định hướng và mục tiêu phát triển của Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam tạ

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp nâng cao sự hài lòng của người bán lẻ trong hệ thống phân phối của công ty cổ phần sữa việt nam (vinamilk) tại tp hồ chí minh (Trang 65 - 67)

6. Bố cục của đề tài

3.1. Định hướng và mục tiêu phát triển của Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam tạ

3.1.1. Định hướng phát triển

Vinamilk từ lâu đã xác định nguyên tắc kinh doanh của mình là gắn kết hài hịa giữa mục tiêu kinh doanh với trách nhiệm xã hội, hướng đến sự PTBV và hành động một cách có trách nhiệm với cộng đồng và xã hội. Định hướng PTBV của Vinamilk tập trung vào những hoạt động công ty sẽ dự định thực hiện về ngành nghề, thị trường, khách hàng, sản phẩm, nguồn cung cấp, … như sau:

- Đối với ngành nghề: Vinamilk liên tục ứng dụng khoa học về dinh dưỡng vào các sản phẩm mới nhằm giảm tình trạng suy dinh dưỡng ở trẻ em và tình trạng thiếu vi chất dinh dưỡng của cộng đồng đặc biệt là bà mẹ và trẻ em.

- Đối với thị trường: cạnh tranh công bằng, hợp tác phát triển trên cơ sở cùng có lợi, minh bạch và gắn trách nhiệm với xã hội.

- Đối với khách hàng: cung cấp những sản phẩm an tồn và chất lượng hàng đầu. Đa dạng hóa sản phẩm và tạo ra những giá trị cho sản phẩm để cải thiện và nâng cao sức khỏe con người. Sản phẩm được tạo ra với mức giá phù hợp.

- Đối với sản phẩm: đảm bảo sản phẩm Việt Nam chất lượng quốc tế, ln duy trì và cải tiến liên tục chất lượng sản phẩm, bảo đảm dinh dưỡng cân đối, hợp lý.

- Đối với nguồn cung cấp: thiết lập yêu cầu kỹ thuật làm cơ sở lựa chọn nhà cung cấp thông qua đấu thầu, chào giá cạnh tranh, chỉ định nhà cung cấp và bước đầu tự chủ nguồn nguyên liệu đầu vào đảm bảo về lượng và chất.

- Đối với nhân viên: mang đến sự thỏa mãn, hài lịng của nhân viên về mơi trường làm việc an toàn, phát triển bản thân và thu nhập cạnh tranh.

- Đối với cộng đồng: có trách nhiệm, chia sẻ giá trị và chung tay phát triển cộng đồng.

- Đối với môi trường và năng lượng: bảo vệ môi trường, hành động hướng tới PTBV, phù hợp với định hướng PTBV của thế giới.

3.1.2. Mục tiêu phát triển

Trong 5 năm tới (2017 - 2022), công ty ưu tiên phát triển thị trường nội địa, phấn đấu đạt tốc độ tăng trưởng bình quân doanh thu trong nước 10%/năm và có tổng doanh thu là 80,000 tỷ đồng vào năm 2022.

Bảng 3.1: Mục tiêu của công ty đến năm 2022

(ĐVT: Tỷ đồng)

Chỉ tiêu Mục tiêu đến năm 2022

Tổng doanh thu 80,000

Doanh thu nội địa (75%) 61,000 Doanh thu tại các thị

trường nước ngoài (25%)

19,000 Tổng đàn bị của cơng ty 44,400 con Lượng sữa thu mua từ:

- Trang trại Vinamilk - Hộ nơng dân

157,000 tấn 251,000 tấn

(Nguồn: Phịng Hoạch định chiến lược)

Cụ thể năm 2017, Vinamilk đặt mục tiêu tổng doanh thu đạt 51,000 tỷ đồng, với mục tiêu đặt ra này đã tăng 8.59% so với năm 2016 (46,965 tỷ đồng), tương ứng tăng thêm 4,035 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế dự kiến cũng tăng lên với mức tăng 371 tỷ đồng, đạt mục tiêu của năm khi đạt 9,735 tỷ đồng.

Bảng 3.2: Chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận sau thuế dự kiến năm 2017

(ĐVT: Tỷ đồng)

Chỉ tiêu Mục tiêu năm 2017 Năm 2016 So sánh (+/-) %

Tổng doanh thu 51,000 46,965 4,035 8.59

(Nguồn: Phòng Hoạch định chiến lược)

Ở mảng sữa nước, cơng ty có kế hoạch tăng thị phần từ 55% lên 56% hay 56.5%, sữa chua ăn cũng tăng từ 85% lên 86% hay 86.5% và sữa bột tăng từ 40% lên 41% hay 41.5%. Riêng TP. HCM, năm 2017, cơng ty có kế hoạch tăng số cửa hàng bán lẻ lên 65,000 cửa hàng, tăng 9.24% so với năm ngoái và tăng doanh số lên 6.5% so với doanh thu năm 2016 với mức doanh thu kỳ vọng là 240.7 triệu đồng và doanh thu này chỉ tính cho các cửa hàng bán lẻ đang hoạt động trong phạm vi TP. HCM.

Trong khối sản xuất, mục tiêu giảm được 0.95% điện, 0.9% hơi bão hòa, 0.9% CNG, 0.6% nước sử dụng, 0.6% dầu FO, 0.5% gas, 0.3% dầu DO sử dụng cho mục tiêu tiết kiệm năng lượng, tài nguyên trong năm 2017.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp nâng cao sự hài lòng của người bán lẻ trong hệ thống phân phối của công ty cổ phần sữa việt nam (vinamilk) tại tp hồ chí minh (Trang 65 - 67)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(131 trang)