Theo nghị định 59/2015/NĐ – CP về quản lý quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình, nghị định số 42/2017/NĐ – CP ngày 05 tháng 4 năm 2017 về sửa đổi bổ sung một số điều nghị định số 59/2017/NĐ – CP ngày 18/06/2015 của chính phủ về quản lý dự án đầu tư xây dựng, dựa theo quy mô của dự án, năng lực thực sự của chủ đầu tư, chúng tơi chọn mơ hình quản lý: Chủ đầu tư thuê Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng. Ban quản lý dự án trực tiếp chọn ra các đơn vi tư vấn thiết kế và tư vấn giám sát cho dự án, các nhà thầu xây dựng và thiết bị để hỗ trợ cho dự án.
Chủ đầu tư
Thực hiện nhiệm vụ, quyền hạn kể từ giai đoạn chuẩn bị dự án, thực hiện dự án đến khi khi bàn giao cơng trình vào khai thác sử dụng để đảm bảo tính hiệu quả, tính khả thi của dự án và tuân thủ các quy đinh của pháp luật
Ban quản lý dự án
Tư vấn Tư vấn Nhà thầu
Giám sát Thiết kế Xây dựng
Hình 6.1 Hình thức tổ chức quản lý dự án đầu tư
Tổ chức được phân chia thành nhiều đơn vị nhỏ để tăng tính hiệu quả, phân cấp quyền lực và nghĩa vụ giữa các bộ phận. Dự án lựa chọn hình thức tổ chức quản lý theo chức năng với hình thức thiết lập các đơn vị của tổ chức dựa trên các chức năng riêng biệt. Điều này sẽ tạo tính chun mơn hóa, tránh xung đột trùng lặp u cầu từ cấp trên trong dự án. Với tính chất là một dự án đầu tư mới, mơ hình tổ chức dạng doanh nghiệp độc lập được xác lập.
Đồ án tốt nghiệp Kinh tế đầu tư