ĐVT: Đồng
Khoản mục Số tiền Ghi chú
1. Doanh thu thuần 969.142 192 x 5.300/1,05
2. Chi phí nguyên liệu chính 373.312 38 x 9.824
3. Biến phí sản xuất 57.600 192 x 300
4. Biến phí bán hàng và QLDN 38.400 192 x 200
5. Vật liệu chế biến 192.000 192 x 1.000
6. Định phí sản xuất 0
7. Định phí bán hàng và QLDN 0
8. Lợi nhuận trước thuế 307.830
Qua phân tích trên ta thấy:
- Tổng lợi nhuận trước thuế của phương án 1: 9.290.535 đồng - Tổng lợi nhuận trước thuế của phương án 2:
7.465.589 + 2.500.925 + 307.830 = 10.274.344 đồng
So sánh lợi nhuận giữa hai phương án, ta thấy phương án 2 có chế biến sản phẩm phụ đã mang lại lợi nhuận cao hơn phương án 1 một khoản là:
10.274.344 – 9.290.535 = 983.809 đồng
Lấy phần chênh lệch lợi nhuận trên tính cho doanh thu tiêu thụ mặt hàng bia Bến Thành Gold trong năm 2006, thì lợi nhuận tăng thêm từ việc sản xuất sản phẩm phụ mặt
hàng này là:
Từ đây, nếu công ty nhân rộng phương án này đối với các sản phẩm khác như bia Bến Thành, trà xanh, sữa đậu nành… lợi nhuận sẽ còn tăng hơn nữa.
Vậy việc tận dụng phế liệu sản xuất sản phẩm phụ mang lại lợi nhuận cao hơn góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho công ty, đồng thời giải quyết về lao động, tăng thu nhập cho người lao động và bù đắp các định phí do khơng sử dụng hết cơng suất của nhà máy.
III.2.2. Giải pháp 2: Xây dựng chính sách chiết khấu hợp lý để thu hồi vốn nhanh, rút ngắn kỳ thu tiền bình quân.
983.809
III.2.2.1. Lý do thực hiện giải pháp:
Trong nền kinh tế thị trường, việc chiếm dụng vốn lẫn nhau là điều tất yếu, bất kỳ đơn vị nào cũng đều mong muốn mau thu hồi vốn để đẩy nhanh vòng quay vốn lưu động, tăng hiệu quả sử dụng đồng vốn. Để bán được hàng thì cơng ty phải chấp nhận bán chịu, vấn đề ở đây là làm thế nào để rút ngắn khoản thời gian bị chiếm dụng nhưng doanh thu bán hàng không bị giảm xuống do cơng ty thắt chặt thanh tốn tính dụng.
Rút ngắn kỳ thu tiền bình qn sẽ giúp cơng ty có được một số vốn lưu động cần thiết do không bị chiếm dụng, đáp ứng kịp thời nhu cầu sản xuất kinh doanh, giảm bớt nợ vay và chi phí trả lãi vay, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động.
Qua phân tích tình hình thực tế tại Công ty TNHH SX - TM và DV Tân Hiệp Phát, các khoản phải thu chiếm tỉ trọng cao, cụ thể năm 2005 là 31,46% trên tổng tài sản, năm 2006 chiếm 42,24% trong tổng tài sản, tăng 52,62% so với năm trước, nguyên nhân do trong năm một số khách hàng mua chịu kéo dài thời hạn thanh toán. Số khách hàng nợ này là khách hàng nội địa, điều này gây khó khăn cho cơng ty trong vấn đề quay vòng vốn lưu động, ảnh hưởng đến kết quả sản xuất kinh doanh của công ty.
Để khuyến khích khách hàng trả tiền nhanh hơn, cơng ty cần xác định một hình thức chiết khấu hợp lý trong khâu thanh tốn vừa mang lại lợi ích cho khách hàng đồng thời vừa có lợi cho cơng ty.
III.2.1.2. Nội dung giải pháp:
Để giúp cho việc quản lý các khoản phải thu có hiệu quả, công ty phải theo dõi được các khoản phải thu, trên cơ sở đó đưa ra mức chiết khấu bán hàng thích hợp.
a. Theo dõi các khoản phải thu của khách hàng:
Qua việc tổng hợp số liệu, công ty xác định được thời gian của các khoản phải thu như sau: