CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
3.2. Giới thiệu cơ cấu tổ chức Khối Công Nghệ và bộ phận Quản Trị Dự Án Công
Công Nghệ của ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vƣợng
3.2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Khối Công nghệ
GIÁM ĐỐC KHỐI CNTT
Trợ lý giám đốc
khối
Phó Giám đốc khối
Bộ phận Quản lý nhu cầu và kiến trúc tổng thể Bộ phận Quản lý dự án Phòng Ứng dụng Ngân hàng Phòng Ứng dụng kênh Phòng Ứng dụng Quản trị Phòng Kiến trúc giải pháp Phịng Phân tích nghiệp vụ Phịng Bảo mật cơng nghệ Phịng Vận hành dịch vụ Phòng Vận hành và Ứng dụng Middleware Phòng Vận hành hệ thống Phòng Vận hành Mạng và Viễn Thơng Phịng Hỗ trợ người sử dụng
(Nguồn: Quy chế tổ chức và hoạt động khối CNTT 2014, VPBank)
Hình 3.2: Sơ đồ cơ cấu tổ chức khối CNTT
3.2.2. Nhiệm vụ của Bộ phận Quản trị dự án
Bộ phận Quản trị dự án trong ngân hàng có nhiệm vụ sau:
- Chịu trách nhiệm quản lý, triển khai thành công các dự án công nghệ thông tin của ngân hàng.
- Xây dựng kế hoạch dự án và kế hoạch nguồn lực, phối hợp với các bộ phận khác có liên quan để đảm bảo chất lƣợng và tiến độ dự án.
- Hƣớng dẫn và hỗ trợ các thành viên của dự án thực hiện và hồn thành các cơng việc đƣợc giao.
- Báo cáo cho lãnh đạo và bộ phận quản lý danh mục dự án về tiến độ và các vấn đề chính cần chú ý trong quá trình triển khai các dự án.
- Thiết lập, thực hiện, duy trì và liên tục cải tiến các cơng cụ, quy trình, biểu mẫu và hỗ trợ công tác quản trị dự án công nghệ thông tin.
- Nhận diện và đánh giá rủi ro của dự án công nghệ thông tin. Lập và thực hiện kế hoạch quản trị rủi ro tổng thể cho từng dự án và cho tổng thể các dự án công nghệ thông tin.
- Xây dựng các quy trình hoạt động, thực hiện cơng việc tuân thủ đầy đủ theo các quy trình đã đƣợc phê duyệt.