Mục đích chính của nghiên cứu sơ bộ là để phát hiện và khắc phục các lỗi có thể có trong thiết kế bảng câu hỏi trước khi tiến hành khảo sát chính thức (Diamantopouls & Winklhofer 2001; Malhotra 2004) và thường được tinh chỉnh và sửa đổi các câu hỏi nhằm giúp đảm bảo độ tin cậy và giá trị của thang đo.
Trong điều kiện của một mẫu nghiên cứu sơ bộ, Green và cộng sự (1998) cho rằng đối tƣợng nghiên cứu sơ bộ nên càng giống mẫu chính thức càng tốt, đại diện trả lời điển hình, hoặc ngắn gọn hơn, nên phản ánh các thành phần của cuộc điều tra chính. Tuy nhiên lấy mẫu thuận tiện cũng đƣợc sử dụng để tạo ra một mẫu cho nghiên cứu sơ bộ với một kích thƣớc mẫu đề nghị từ 12 đến 30 hoặc từ 25 đến 100 (Bolton, 1993). Nhƣ vậy, trong nghiên cứu sơ bộ để đảm bảo cho mẫu nghiên cứu chính thức và có thể đáp ứng yêu cầu xử lý của phần mềm SPSS 1.9.0 có 40 phiếu khảo sát đƣợc trực tiếp gửi đến các đối tƣợng sẵn sàng tham gia. Kết quả thu về có 37 phiếu, có 3 phiếu khơng hợp lệ vì có câu trả lời giống nhau hoặc bỏ trống trên 30%. Kết quả 34 phiếu đƣợc đƣa vào xử lý sơ bộ. Quá trình điều tra nghiên cứu sơ bộ đƣợc thực hiện trong khoảng thời gian từ tháng 01 đến tháng 02 năm 2016.
2.6 Nghiên cứu định lƣợng.
và hồn thiện để sử dụng trong mẫu nghiên cứu chính thức. Mẫu nghiên cứu chính thức và phương pháp thu thập thông tin cũng như đối tượng điều tra được xác định
2.6.1. Phạm vi, phương pháp chọn mẫu và kích thước mẫu.
Việc thiết kế mẫu thƣờng bắt đầu từ mô tả đặc trƣng thống kê của tổng thể. Tổng thể của khảo sát này là toàn bộ những ngƣời sản xuất hoặc có quyền quyết định mua sản phẩm tƣ vấn xây dựng của Coninco. Nhƣ vậy, tổng thể của khảo sát sẽ gồm những cán bộ, nhân viên liên quan trực tiếp đến sản phẩm tƣ vấn xây dựng và nhóm thứ 2 gồm khách hàng của Coninco.
Để đạt đƣợc mục tiêu nghiên cứu nhƣ đã trình bày, thiết kế chọn mẫu phi xác xuất (Suander M., 2000) mà cụ thể là phƣơng pháp chọn mẫu thuận tiện đƣợc chấp nhận giúp tiết kiệm thời gian và chi phí thực hiện (Krueger, R.A, 1999). Điều quan trọng chọn phƣơng pháp này là vì ngƣời trả lời dễ tiếp cận, họ sẵn sàng hợp tác trả lời câu hỏi.
Với cách chọn mẫu phi xác xuất, tuy có lợi về mặt thời gian và tiết kiệm chi phí (Cooper & Schindler, 1998) hơn so với cách chọn mẫu xác xuất. Nhƣng cách chọn này, cũng theo hai tác giả này, khơng phải lúc nào cũng chính xác vì sự chủ quan thiên vị trong q trình chọn mẫu và sẽ làm méo mó biến dạng kết quả nghiên cứu.
Về kích thước của mẫu nghiên cứu, theo Nguyễn Đình Thọ (2007): “Ước lượng số lượng đối tượng cần thiết là một bước cực kỳ quan trọng trong việc thiết kế nghiên cứu đảm bảo có ý nghĩa khoa học. Vì nó quyết định thành cơng hay thất bại của nghiên cứu. Nếu số lượng đối tượng khơng đủ thì kết luận rút ra từ nghiên cứu khơng có độ chính xác cao, thậm chí khơng kết luận được gì. Ngược lại, nếu số lượng đối tượng quá nhiều hơn so với số mẫu cần thiết thì tài nguyên, tiền bạc và thời gian sẽ bị hao phí”
Theo J.F Hair và cộng sự (1998), cỡ mẫu tối ưu là bao nhiêu phụ thuộc vào kỳ vọng về độ tin cậy, phương pháp phân tích dữ liệu, phương pháp ước lượng được sử dụng trong nghiên cứu, các tham số/thang đo cần ước lượng và quy luật phân phối của tập các lựa chọn của người trả lời. Các thang đo này đƣợc kiểm định
thông qua hai kỹ thuật phân tích chính, (1) phƣơng pháp hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha (Cronbach 1951) và (2) phân tích yếu tố khám phá EFA. Đối với phân tích nhân tố
khám phá EFA thì cỡ mẫu phải tối thiểu gấp năm lần tổng số biến quan sát trong các
thang đo. Tabachnick & Fidell (1996) cho rằng kích thƣớc mẫu sử dụng hai kỹ
thuật phân tích trên cần phải đảm bảo theo cơng thức: n >= 8*m +50.
Trong đó, n là cỡ mẫu;
m là số biến độc lập của mơ hình.
Bảng hỏi của nghiên cứu này bao gồm 23 biến quan sát trong đó có 18 biến độc lập và 5 biến phụ thuộc dùng trong phân tích nhân tố và phân tích hồi qui đa biến cỡ mẫu tối thiểu nghiên cứu cần đạt là:
n >= 8*18+50 = 194
Như vậy, đối với đề tài này, từ cơ sở lý luận trên và cũng do giới hạn về thời gian, tác giả tiến hành thu thập với số lượng mẫu là 219.
2.6.2. Phương pháp thu thập dữ liệu.
Để đảm bảo tỷ lệ hồi đáp cao, q trình điều tra thơng qua mối quan hệ của bản thân tác giả, các anh chị cơng tác tại phịng kinh tế kế hoạch giới thiệu và liên hệ với đối tƣợng điều tra nhằm gửi phiếu điều tra trƣớc khi tới trao đổi và thu hồi phiếu. Ngồi ra, các đồng nghiệp đang cơng tác tại trung tâm quản lý xây dựng số 2 của Coninco cũng tham gia thực hiện công tác gửi và thu hồi phiếu khảo sát. Trƣớc khi điều tra, các điều tra viên đã đƣợc hƣớng dẫn giải thích mục đích, yêu cầu và hƣớng dẫn cần thiết về quá trình điều tra nhằm đảm bảo kết quả thu đƣợc là khách quan và có độ tin cậy. Sau đó, các điều tra viên sẽ đến tận nơi để gửi và thu hồi phiếu khảo sát. Thời gian tiến hành điều tra chính thức từ tháng 3 đến tháng 4 năm 2016.
Bảng câu hỏi sau khi thu thập sẽ đƣợc chọn lọc và làm sạch nhằm loại bỏ những bảng câu hỏi trả lời thiếu thông tin khơng phù hợp với u cầu phân tích. Sau đó bảng câu hỏi sẽ đƣợc mã hóa vào hệ thống máy tính và đƣợc xử lý bằng phần mềm SPSS 19.0
2.7. Phƣơng pháp phân tích dữ liệu.
Hai cơng cụ đƣợc sử dụng để kiểm định đọ tin cậy của các thang đo của từng nhân tố là hệ số Cronbach’s Alpha và phân tích nhân tố khám phá EFA.
Cronbach’s Alpha sẽ kiểm tra độ tin cậy của các biến dùng để đo lƣờng từng nhân tố. Những biến không đảm bảo độ tin cậy sẽ bị loại khỏi thang đo và sẽ khơng xuất hiện lại trong phần phân tích nhân tố EFA. Các biến quan sát có hệ số trƣơng quan biến tổng (item-total correclation) nhỏ hơn 0.3 sẽ bị loại và tiêu chuẩn chọn thang đo khi Cronbach’s Alpha từ 0,6 trở lên (theo Nunnally và Burnstein, 1994). Dữ liệu sau khi đƣợc làm sạch sẽ tiến hành kiểm định độ tin cậy bằng hệ số Cronbach’s Alpha.
Các biến thỏa mãn điều kiện sau khi kiểm định độ tin cậy sẽ đƣợc tiến hành phân tích nhân tố khám phá EFA (Exploratory Factor Analysis). Phân tích nhân tố sẽ cho biết độ hội tụ của các biến cao hay khơng và chúng có thể gom lại thành một số nhân tố ít hơn để xem xét khơng.
2.7.2. Hồi quy tuyến tính.
Sau khi thang đo của các yếu tố khảo sát đã đƣợc kiểm định thì sẽ đƣợc xử lý chạy hồi quy tuyến tính với mơ hình ban đầu là :
Y= β0+β1 * X1+β2 * X2 +β3 * X3 +β4 * X4 +β5 * X5 Biến phụ thuộc Y = Năng lực cạnh tranh
β0 : là hệ số chặn, β1 → β5 : là hệ số góc trong quan hệ giữa biến độc lập Xi đến biến phụ thuộc Y.
X1 - X5: Các yếu tố ảnh hƣởng đến năng lực cạnh tranh.
Sau khi kiểm định mơ hình hồi quy sẽ giúp xác định đƣợc các nhân tố nào tác động mạnh đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Nhân tố bào có hệ số β lớn thì mức độ ảnh hƣởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp càng cao.
2.7.3. Xét lỗi của mơ hình.
Hiện tƣợng đa cộng tuyến
Đa cộng tuyến là hiện tƣợng các biến độc lập có mối tƣơng quan với nhau. Nếu hiện tƣợng đa cộng tuyến xuất hiện thì mơ hình sẽ có nhiều thơng tin giống nhau và rất khó tách bạch ảnh hƣởng của từng biến một. Công cụ dùng để phát hiện sự tồn tại của hiện tƣợng đa cộng tuyến đƣợc sử dụng trong nghiên cứu là hệ số phóng đại phƣơng sai (Variance inflation factor - VIF). Nếu VIF lớn hơn hay bằng 10 hiện
tƣợng đa cộng tuyến xảy ra mạnh, cần phải bỏ mơ hình đã chọn. Hiện tƣợng tự tƣơng quan
Kiểm định hiện tƣợng tự tƣơng quan nhằm phát hiện các giá trị trong một biến có mối quan hệ với nhau khơng. Đây là một dạng vi phạm các giả thuyết cơ bản số hạng nhiễu, hệ quả khi bỏ qua sự tự tƣơng quan là các dự báo và ƣớc lƣợng vẫn không thiên lệch và nhất quán nhƣng không hiệu quả. Trong trƣờng hợp này, kiểm định dùng Durbin-Watson là kiểm định phổ biến nhất cho tƣơng quan chuỗi bậc nhất. Nếu kết quả Durbin-Watson nằm trong khoảng 1.5 đến 2.5 thì kết quả kiểm định cho thấy các giả thuyết không bị vi phạm, nhƣ vậy các ƣớc lƣợng về hệ số hồi quy là nhất quán và hiệu quả và các kết luận rút ra từ phân tích hồi quy là đáng tin cậy.
Tóm tắt chƣơng 2
Chƣơng 2 đã trình bày phƣơng pháp nghiên cứu đƣợc sử dụng để đánh giá và kiểm định mơ hình lý thuyết đƣợc phát triển trong chƣơng 1. Nội dung tập trung vào phƣơng pháp nghiên cứu, nghiên cứu định tính, nghiên cứu định lƣợng. Phƣơng pháp xây dựng thang đo, xác định mẫu điều tra, kỹ thuật phân tích dữ liệu đƣợc trình bày. Chƣơng tiếp theo đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh sản phẩm tƣ vấn xây dựng của Coninco./.
CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM TƢ VẤN XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN CÔNG
NGHỆ, THIẾT BỊ VÀ KIỂM ĐỊNH XÂY DỰNG
Tiếp theo phƣơng pháp nghiên cứu ở chƣơng 2, chƣơng này sẽ phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh sản phẩm tƣ vấn xây dựng của Coninco thông qua việc xử lý, phân tích dữ liệu thu thập đƣợc.
3.1.Tổng quan về Công ty cổ phần tư vấn công nghệ, thiết bị và kiểm định xây dựng.
3.1.1 Khái quát về sự hình thành, phát triển.
Cơng ty cổ phần Tƣ vấn Công nghệ, Thiết bị và Kiểm định xây dựng – CONINCO là doanh nghiệp cổ phần đƣợc thành lập dựa trên cơ sở cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nƣớc. Trải qua gần 40 năm Coninco đã phát triển và lớn mạnh không ngừng, ngày nay đã trở thành một trong những đơn vị hàng đầu của ngành xây dựng với nhiều lĩnh vực.
Quá trình phát triển của Coninco đƣợc chia thành 3 giai đoạn chủ yếu nhƣ sau:
Giai đoạn 1979 -1993: Tiền thân của Coninco, Viện nghiên cứu về cơ giới hóa và cơng nghệ xây dựng đƣợc thành lập và nhà nƣớc giao nhiệm vụ: Nghiên cứu và tổ chức nghiên cứu công nghệ xây dựng và tổ chức thi công, các tiến bộ trong công nghệ xây lắp, lĩnh vực cơ giới hóa; Đào tạo bồi dƣỡng, tổ chức nghiên cứu khoa học nâng cao trình độ cán bộ của tồn ngành thuộc lĩnh vực phụ trách; Tổ chức cùng các bộ ngành nghiên cứu, xét chọn thiết kế, chế tạo thử và áp dụng cải tiến trong xây dựng.
Giai đoạn 1994 – 2006: Ngày 23/6/1994 Bộ trƣởng bộ Xây dựng đã ký quyết định số 438/BXD-TCLĐ thành lập công ty tƣ vấn công nghệ thiết bị và kiểm định xây dựng trên cơ sở sáp nhập Viện cơ giới hóa và Cơng nghệ xây dựng cùng Công ty Kiểm định xây dựng. Trong giai đoạn này Coninco xây dựng và phát triển theo cơ chế nhà nƣớc, đẩy mạnh sản xuất kinh doanh, đổi mới cơ chế quản lý và phƣơng thức lãnh đạo, đầu tƣ chiều sâu nâng cao năng lực cơ sở vật chất và kỹ thuât, đồng thời tăng cƣờng nghiên cứu khoa học công nghệ và hợp tác quốc tế. Một số sản phẩm tƣ vấn xây dựng tiêu biểu của công ty trong giai đoạn này nhƣ tổng thầu tƣ
vấn giám sát thi cơng sân vận động quốc gia Mĩ Đình, tƣ vấn giám sát lắp đặt thiết bị công nghệ nhà máy xi măng Bút Sơn…
Giai đoạn 2007 – đến nay: Từ tháng 2 năm 2007 Coninco chính thức chuyển sang hoạt động theo cơ chế về cổ phần hóa các doanh nghiệp nhà nƣớc, với tên gọi là công ty cổ phần tƣ vấn công nghệ, thiết bị và kiểm định xây dựng Coninco. Trong giai đoạn này ngoài mặt kiện toàn đội ngũ cán bộ và củng cố bộ máy tổ chức, Coninco còn phát triển hệ thống các cơng ty thành viên theo mơ hình nhƣợng quyền thƣơng mại. Hiện nay, bên cạnh cơng ty Mẹ Coninco có 07 cơng ty nhƣợng quyền thƣơng mại và 02 cơng ty thành viên.
3.1.2 Sản phẩm, dịch vụ tư vấn hiện tại Coninco đang thực hiện.
Công ty cổ phần Tƣ vấn công nghệ, Thiết bị và Kiểm định xây dựng – Coninco là một doanh nghiệp tƣ vấn đầu tƣ và xây dựng, hoạt động đa lĩnh vực, đa ngành nghề trong phạm vi cả nƣớc, hợp tác kinh doanh hiệu quả với nhiều cơng ty và tập đồn kinh tế lớn trên thế giới. Coninco cung cấp các sản phẩm, dịch vụ tƣ vấn :
- Lập dự án đầu tƣ xây dựng các cơng trình xây dựng bao gồm cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, giao thơng, thủy lợi, hạ tầng kỹ thuật, cấp thốt nƣớc và môi trƣờng.
- Khảo sát, thiết kế quy hoạch chi tiết và thiết kế các cơng trình xây dựng. -Thẩm định dự án đầu tƣ, thiết kế kỹ thuật và tổng dự tốn, quyết tốn các cơng trình xây dựng.
- Lập hồ sơ mời thầu và phân tích đánh giá hồ sơ dự thầu xây lắp, lắp đặt thiết bị, mua sắm hàng hóa, tuyển chọn tƣ vấn; tƣ vấn đầu tƣ nƣớc ngoài.
- Quản lý dự án, giám sát thi công và lắp đặt thiết bị các cơng trình xây dựng. - Thí nghiệm vật liệu xây dựng, cấu kiện xây dựng.
- Kiểm định chất lƣợng cơng trình xây dựng, trang thiết bị nội thất cho cơng trình, máy xây dựng, thiết bị cơng nghệ, phƣơng tiện vận tải, môi trƣờng, xác định nguyên nhân hƣ hỏng và lập phƣơng án sửa chữa, đánh giá giá trị còn lại của sản phẩm.
- Kiểm tra và chứng nhận sự phù hợp về chất lƣợng cơng trình xây dựng. - Tổng thầu EPC và tổng thầu xây dựng theo hình thức “Chìa khóa trao tay”.
- Thực hiện đầu tƣ cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, hạ tầng kỹ thuật, vệ sinh môi trƣờng cụm dân cƣ.
- Lập báo cáo đánh giá tác động môi trƣờng, quan trắc tác động của môi trƣờng tới chất lƣợng cơng trình xây dựng dân dụng, cơng nghiệp và hạ tầng đô thị, nông thôn.
- Đào tạo, nghiên cứu, chuyển giao công nghệ và vật liệu xây dựng; thiết kế, khám nghiệm sửa chữa phục hồi bảo hành máy xây dựng, thiết bị công nghệ.
- Kinh doanh xuất nhập khẩu sản phẩm cơng nghệ, vật liệu xây dựng, máy móc thiết bị.
- Tƣ vấn xây dựng hệ thống đảm bảo chất lƣợng cơng trình xây dựng và Chứng nhận hệ thống quản lý chất lƣợng theo tiêu chuẩn ISO cho các tổ chức.
- Chứng nhận chất lƣợng hợp chuẩn cho sản phẩm hàng hóa xây dựng. - Thi cơng xây dựng các cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, hạ tầng kỹ thuật. - Kinh doanh bất động sản và các dịch vụ bất động sản.
- Cho thuê máy móc, thiết bị phục vụ các lĩnh vực công nghiệp, nông nghiệp, lâm nghiệp, giao thơng vận tải, xây dựng.
- Lắp đặt máy móc và thiết bị cơng nghiệp, chế tạo thiết bị dây chuyền công nghiệp.
- Cung ứng và quản lý nguồn lao động trong nƣớc.
- Dịch vụ vận tải hàng hóa; Kinh doanh lữ hành nội địa, lữ hành quốc tế và các dịch vụ phục vụ khách du lịch; kinh doanh khách sạn, nhà hàng, quán ăn.
- Thăm dò khai thác mỏ; Trồng rừng và phát triển cây công nghiệp.
Với mục tiêu phát triển bền vững cho chính Cơng ty và cho khách hàng của