3.2.1 Nguồn nhân lực
CONINCO đang xây dựng chiến lƣợc về phát triển và nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán bộ nhân viên trong toàn hệ thống. Đặc biệt là CONINCO tiếp tục hồn thiện cơ chế tuyển dụng theo hƣớng cơng khai, minh bạch đảm bảo chọn đúng ngƣời đúng việc.
Công tác tuyển dụng qua các bƣớc: Thử việc, lập đề cƣơng thử việc và báo cáo thử việc, bảo vệ báo cáo thử việc trƣớc hội đồng thi tuyển, đánh giá ứng viên và ký kết hợp đồng lao động sau khi trúng tuyển.
Công tác đào tạo đƣợc thực hiện hàng năm: Mở các lớp đào tạo chuyên môn nghiệp vụ tƣ vấn giám sát, tƣ vấn quản lý dự án, tƣ vấn thiết kế cho các nhân viên đang làm việc tại công ty nhằm nâng cao khả năng sản xuất tác nghiệp của họ.
Có cơ chế động viên khuyến khích. Tuy nhiên mức thƣởng cịn bị hạn chế. Bảng 3.1: Bảng tổng hợp năng lực chuyên môn cán bộ Coninco
TT Cán bộ chuyên môn kỹ thuật
Tổng số 1 Tiến sĩ 2 Thạc sĩ 3 Đại học 4 Kỹ thuât viên 5 Cao đẳng 6 Nhân viên phục vụ Trong đó
1 Kết cấu và công nghệ xây dựng
2 Kiến trúc sƣ
3 Giao thơng- thủy lợi
4 Nền móng và vật liệu xây dựng
6 Điện – Điện tử - Cơ khí 7 Cấp thốt nƣớc và mơi trƣờng 8 Kinh tế 9 Vật liệu xây dựng 10 Chuyên ngành khác (Nguồn : Phịng tổ chức hành chính cung cấp )
Qua bảng tổng hợp nhân lực công ty Coninco cho thấy hầu hết cán bộ, nhân viên có trình độ đại học, trên đại học chiếm tỷ lệ 91,4%, các cán bộ có trình độ cao đẳng, kỹ thuật viên, nhân viên phục vụ chiếm tỷ lệ khoảng 8,6%. Qua đó cho thấy cơ cấu nhân lực của cơng ty Coninco đa số có trình độ cao, đáp ứng đƣợc u cầu tƣ vấn chất lƣợng cao trong ngành xây dựng.
Qua bảng tổng hợp trên, nguồn nhân lực của công ty Coninco rất đa dạng, trong đó có các ngành nhƣ: Kết cấu và công nghệ xây dựng, kiến trúc sƣ, giao thông -thủy lợi…Cho thấy thế mạnh của công ty về kết cấu, kiến trúc...
Với phân tích trên cho thấy thế mạnh của Cơng ty Coninco chính là trình độ năng lực của cán bộ nhân viên; với sự đa dạng về ngành nghề, Cơng ty có thể triển khai mở rộng nhiều loại hình tƣ vấn xây dựng.
3.2.2 Thị trường (Marketing).
Công ty Coninco cung cấp các dịch vụ tƣ vấn xây dựng, công nghệ thiết bị và kiểm định chất lƣợng với chất lƣợng cao nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng bằng cách không ngừng cải tiến và nâng cao chất lƣợng dịch vụ cho khách hàng.
Sản phẩm của Coninco có tính chun mơn hóa cao, chú trọng hiệu quả công việc, bảo đảm chất lƣợng dịch vụ nhằm đáp ứng mọi yêu cầu một cách nhanh chóng, tạo nềm tin cho khách hàng với phƣơng châm “Chắc chắn cho tƣơng lai” đang là mục tiêu phát triển của công ty.
Thơng qua phịng thị trƣờng và phịng đầu tƣ, Coninco đã khai thác tốt thị trƣờng trên 3 miền Bắc, Trung, Nam. Mở rộng thị trƣờng tƣ vấn sang các nƣớc khu vực Đông Nam Á. Hiện nay thƣơng hiệu Coninco đã trở thành một thƣơng hiệu mạnh trong ngành xây dựng. Đặc biệt nổi trội với các lĩnh vực nhƣ tƣ vấn giám sát và quản lý dự án; tƣ vấn kiểm định chất lƣợng cơng trình; tƣ vấn thiết kế xây dựng cơng trình và các cơng việc tƣ vấn khác.
3.2.3 Cơng nghệ.
Hiện nay Cơng ty Coninco có số lƣợng máy móc thực hiện tƣ vấn xây dựng rất đồng bộ, hiện đại. Có phịng Lab thí nghiệm đạt chuẩn ISO 9001: 2008. Đây chính là thế mạnh, là năng lực cạnh tranh để có thể giúp Cơng ty Coninco trở thành nhà tƣ vấn hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực thí nghiệm, kiểm định chất lƣợng; tƣ vấn giám sát và tƣ vấn quản lý dự án.
Hoạt động nghiên cứu phát triển đƣợc thực hiện từ tiền thân thành lập của Công ty, trải qua nhiều thời kỳ thay đổi nhƣng Công ty vẫn phát huy thế mạnh tiềm năng về nghiên cứu khoa học. Trƣớc những biến đổi nhanh chóng về cơng nghệ cũng nhƣ những áp lực cạnh tranh trong cơ chế thị trƣờng, Công ty đã không ngừng nghiên cứu, áp dụng những tiến bộ kỹ thuật nhằm nâng cao hiệu suất, chất lƣợng của các sản phẩm tƣ vấn. Việc nghiên cứu phát triển đƣợc giao cụ thể cho một trung tâm Nghiên cứu và phát triển (T.RD) chuyên biệt phụ trách, làm đầu mối để triển khai, ứng dụng những tiến bộ khoa học kỹ thuật sâu rộng tới các đơn vị sản xuất kinh doanh. Một số nghiên cứu phát triển điển hình nhƣ sau: Nghiên cứu quy trình kiểm định chất lƣợng nhà ở cao tầng, nghiên cứu một số yếu tố ảnh hƣởng đến việc kiểm định chất lƣợng bê tơng trên cơng trình bằng phƣơng pháp siêu âm, biên soạn Tiêu chuẩn xây dựng Việt Nam nhƣ “Công tác địa kỹ thuật đặc biệt- Cọc chiếm chỗ”, nghiên cứu chế tạo một số thiết bị thi cơng cơng trình hạ tầng đơ thị nhƣ bộ gầu ngoạm tạo lỗ thủy lực lắp trên cần khoan cọc nhồi dùng thi công cọc Baret và tƣờng trong đất... Một số hạn chế trong công tác nghiên cứu phát triển nhƣ kinh phí hỗ trợ nghiên cứu phát triển cịn thấp, chƣa khuyến khích đƣợc nhiều ngƣời tham gia.
3.2.4 Thương hiệu.
Cơng ty đã xây dựng thƣơng hiệu Coninco đáp ứng đƣợc các yêu cầu các quy chuẩn của Bộ nhận diện thƣơng hiệu nhƣ: Biểu tƣợng Logo của Công ty thể hiện rõ sự bền vững, mong muốn đạt đến đỉnh cao của chất lƣợng và sự hồn hảo và lan rộng phủ kín trên tồn cầu; Tên thƣơng hiệu thể hiện đƣợc Công ty là Công ty tƣ vấn, khách hàng dễ nhớ, dễ nhận biết; bản thân Logo thƣơng hiệu Công ty đã đƣợc đăng ký sở hữu độc quyền Nhãn hiệu hàng hóa tại Cục Sở hữu trí tuệ (Giấy chứng nhận đăng ký nhãn hiệu hàng hóa số 72183 do Cục Sở hữu trí tuệ cấp), theo đó Coninco có thể sử dụng thƣơng hiệu độc quyền này trong thời gian dài trên phạm vi
toàn cầu. Với năng lực vƣợt trội của mình, Cơng ty Coninco đã quảng bá thƣơng hiệu, nhƣợng quyền thƣơng hiệu rộng khắp trên tồn quốc. Một số cơng trình lớn mang thƣơng hiệu tƣ vấn của Coninco nhƣ: Tƣ vấn giám sát Trung tâm hội nghị quốc gia; Sân vận động Mỹ Đình; Tƣ vấn kiểm định chất lƣợng: Cảng hàng không quốc tế Nội Bài; Tƣ vấn thiết kế, lập dự toán và thẩm tra thiết kế, lập và đánh giá hồ sơ dự thầu: Trụ sở Bộ Tài chính; Nhà máy thủy điện DAKR’ TIN; Tƣ vấn quản lý dự án: Trung tâm đào tại Trƣờng Đại học Kinh tế quốc dân…
Một số Công ty nhận nhƣợng quyền thƣơng hiệu của Công ty Coninco nhƣ Công ty CONINCO MI, CONINCO INVEST, CONINCO SOUTH, CONINCO CE, CONINCO THANGLONG, CONINCO LAO… Một số giải thƣởng Công ty CONINCO đã đạt đƣợc nhƣ: Đạt danh hiệu Cúp vàng chất lƣợng xây dựng Việt Nam năm 2010 cho rất nhiều cơng trình xây dựng, Huy chƣơng lao động Hạng nhì và rất nhiều danh hiệu, giải thƣởng cao quý khác.
Qua trên cho thấy Công ty Coninco đã thực hiện tốt việc xây dựng, quảng bá thƣơng hiệu dựa trên nền tảng chất lƣợng, sự tận tâm và lòng tin của khách hàng đối với sản phẩm tƣ vấn.
3.2.5 Tài chính.
Có thể thấy rằng kể từ khi thành lập, năng lực tài chính của Coninco đƣợc nâng lên rõ rệt, các quan hệ kinh tế, công tác quản lý tài chính đƣợc tăng cƣờng. Điều này đƣợc thể hiện trong từng chỉ tiêu tài chính cụ thể.
Bảng 3.2: Một số chỉ tiêu tài chính STT Chỉ tiêu A B 1 Doanh thu 1.1 Tổng doanh thu 1.2 Tốc độ tăng trƣởng doanh thu 2 Lợi nhuận 2.1 Tổng lợi nhuận 2.2 Tốc độ tăng trƣởng lợi nhuận
3 Vốn đầu tƣ
3.1 Tổng vốn đầu tƣ
3.2 Tốc độ tăng vốn đầu tƣ
(Nguồn : Phịng tài chính kế tốn)
Qua phân tích số liệu tài chính của cơng ty cho thấy tốc độ tăng trƣởng doanh năm 2014 thu khá tốt (22.16 %). Tốc độ tăng trƣởng lợi nhuận năm 2012 và 2013 khơng tốt vì trong giai đoạn này thị trƣờng bất động sản khó khăn ảnh hƣởng đến lĩnh vực xây dựng. Năm 2014 công ty đã đạt lại mức tăng trƣởng lợi nhuận cao.
Hoạt động vốn đầu tƣ của công ty khá hiệu quả, ngay cả trong giai đoạn 2012 – 2013 khi thị trƣờng đi xuống công ty vẫn mạnh dạn đầu tƣ mới để nâng hiệu quả kinh doanh. Tuy nhiên Công ty cần lƣu ý các biện pháp hiệu quả hơn trong việc thu hồi nợ từ phía khách hàng, đồng thời cần có kế hoạch trả nợ cho phù hợp với tình hình thực tế của cơng ty, đảm bảo sự an tồn về vốn trong q trình hoạt động sản xuất kinh doanh.
3.3 Phân tích các nhân tố bên trong ảnh hƣởng đến năng lực cạnh tranh sảnphẩm tƣ vấn xây dựng của Coninco. phẩm tƣ vấn xây dựng của Coninco.