4.3 .Một số kiến nghị
4.3.2 .Khuyến nghị đối với Nhà nước
Nhƣ những phân tích về ngành tƣ vấn xây dựng Việt Nam, chúng ta cũng một phần nào thấy đƣợc toàn cảnh ngành tƣ vấn xây dựng. Sau đây là những vấn đề mà nhà nƣớc cần xem xét và hỗ trợ để ngành tƣ vấn xây dựng phát triển tốt hơn trong
thời gian tới:
Xây dựng, hồn thiện hệ thống thơng tin kinh tế trong và ngoài nƣớc phục vụ cho cơng tác nghiên cứu, phân tích đánh giá tình hình mơi trƣờng kinh doanh.
Duy trì, ổn định chính sách vĩ mơ, tránh gây biến động lớn về lãi suất, tỷ giá nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp vay vốn và sử dụng vốn đầu tƣ một cách hợp lý.
Hoàn thiện hệ thống pháp luật, nhất là những bộ luật về kinh tế quốc tế nhằm tạo điều kiện cho các doanh nghiệp có một hành lang pháp lý an tồn, đủ điều kiện tham gia các hoạt động tƣ vấn xây dựng trong nƣớc và quốc tế.
Tóm tắt chƣơng 4
Chƣơng 4 của luận văn đã nghiên cứu phân tích những cơ hội, thách thức đối với công ty Coninco.
Luận văn đƣa ra định hƣớng nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm tƣ vấn xây dựng của Coninco. Trên cơ sở kết quả nghiên cứu phân tích thực trang năng lực cạnh tranh sản phẩm tƣ vấn xây dựng ở chƣơng 3, những nhân tố ảnh hƣởng đến năng lực cạnh tranh, luận văn đƣa ra và phân tích các giải pháp và kiến nghị để nâng cao năng lực tƣ vấn xây dựng của Coninco./.
KẾT LUẬN
Ngày nay, mức độ cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt trên tất cả các lĩnh vực và tƣ vấn xây dựng không phải là một ngoại lệ. Nhận thức đƣợc vấn đề này, đề tài “Năng lực cạnh tranh sản phẩm tư vấn xây dựng của Công ty Cổ phần Tư vấn
Công nghệ, Thiết bị và Kiểm định xây dựng” là một nỗ lực nhằm tìm kiếm các giải
pháp giúp doanh nghiệp nhanh chóng cải thiện vị trí của mình trên thị trƣờng. Để nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm tƣ vấn xây dựng của Coninco, luận văn đã đi vào nghiên cứu những nội dung sau: Luận văn đã hệ thống hóa đƣợc cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh sản phẩm tƣ vấn xây dựng; Luận văn đã phân tích đƣợc thực trạng về năng lực cạnh tranh sản phẩm tƣ vấn xây dựng của Coninco, đã chỉ ra đƣợc những vấn đề tồn tại của Coninco; Luận văn đã đƣa ra đƣợc một số giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm của Coninco có tính khả thi và có thể tham khảo. Nếu lãnh đạo cấp cao của Coninco cho phép và đầu tƣ thì các giải pháp trên có thể hiện thực hóa áp dụng vào Coninco trong thời gian tới.
Mặc dù đã có nhiều cố gắng nhƣng do thời gian nghiên cứu và trình độ của tác giả cịn hạn chế, vì vậy luận văn khó tránh khỏi những thiếu sót nhất định. Trên tinh thần cầu thị, tác giả mong nhận đƣợc những, đánh giá, nhận xét, góp ý của các thầy cơ giáo, các nhà nghiên cứu và các bạn đọc để đề tài đƣợc hoàn thiện hơn./.
TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu Tiếng Việt
1. Nguyễn Văn Chọn (2003), Kinh tế xây dựng, NXB Xây dựng.
2. Lê Công Hoa, 2004 “Giải pháp nâng cao khả năng canh tranh trong đấu thầu
của các doanh nghiệp xây dựng”. Đề tài nghiên cứu cấp bộ
3. Lê Công Hoa, 2005, Nghiên cứu kinh doanh, NXB ĐH Kinh tế Quốc dân 4. Lê Công Hoa, 2010, Quản trị xây dựng, NXB ĐH kinh tế quốc dân.
5. Nguyễn Thị Thanh Huyền, 2011 “Giải pháp nâng cao năng lực đấu thầu của Công ty cổ phần xây lắp Bƣu điện Hà Nội”. Luận văn thạc sỹ, Học viện cơng nghệ bƣu chính viễn thơng.
6. Trần Sửu, 2006. Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong điều kiện tồn
cầu hóa, NXB Lao động.
7. Nguyễn Vĩnh Thanh, 2005. Nâng cao sức cạnh tranh của các doanh nghiệp
thương mại Việt Nam trong hội nhập kinh tế quốc tế, NXB Lao động xã hội.
8. Nguyễn Hữu Thắng và cộng sự, 2008. Nâng cao năng lực cạnh tranh của các
doanh nghiệp Việt Nam trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay. NXB
Chính Trị Quốc Gia Hà Nội.
9. Nguyễn Chí Thành, 2003.Một số giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh
trong đấu thầu của tổng cơng ty xây dựng cơng trình giao thơng. Luận án.
10. Nguyễn Đình Thọ, Nguyễn Thị Mai Trang, 2007. Nghiên cứu khoa học
Marketing, NXB Đại Học Quốc Gia Tp.HCM.
11. Nguyễn Đình Thọ, Nguyễn Thị Mai Trang, 2007. Nghiên cứu thị trường,
12. Hồng Trọng – Chu Nguyễn Mộng Ngọc, 2005. “Phân tích dữ liệu nghiên cứu với SPSS”. Nhà xuất bản Hồng đức.
13. Quốc hội, 2003. Luật Xây dựng, Nxb Chính trị quốc gia, Hà nội 14. Quốc hội, 2005. Luật Đầu tƣ, Nxb Chính trị quốc gia, Hà nội 15. Quốc hội nƣớc cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam Luật số:
27/2004/QH11 ,2004. Luật cạnh tranh, Hà Nội.
Tài liệu Tiếng Anh
16. Cristina Simón, Gayle Allard (2008), Competitiveness and the employment
relationship in Europe: Is there a global missing link in HRM?, Emerald
Group Publishing Limited, pp. 9-32.
17. H Chang Moon, Alan M Rugman, Alain Verbeke (1995), The generalized
double diamond approach to international competitiveness, Emerald
Group Publishing Limited, pp. 97-114.
18. Lu, W. S. 2006. “A system for assessing and communicating contractors’
competitiveness.” Ph.D. thesis, Hong Kong Polytechnic University, Hong
Kong.
19. Porter, M.E. (1980), Competitive Strategy, The Free Press, New York. 20. Porter, M.E. (1985), Competitive Advantage: Creating and Sustaining
Superior Performance, The Free Press, New York.
21. Porter, M.E. (1990), Competitive Advantage of Nations, The Free Press, New York.
22. Porter, M.E. (1998), Competitive Strategy – Techniques for Analyzing
Industries and Competitors, The Free Press, New York.
23. Porter, M.E. (2008), On Competition, Updated and Expanded Edition, Harvard Business School, Boston.
24. Shi, L., Ye, K., Lu, W. & Hu, X., “Improving the Competence of
Construction Management Consultants to Underpin Sustainable Construction in China”, Habitat International, 41, pp. 236-242, 2014.
25. Tamin, R.Z., Introduction – National Construction Industry Market and
Competitiveness Development towards ASEAN Academic Community Post 2015, Konstruksi Indonesia, Department of Public Works, pp. 14-15,
2013.
26. Tamin, R.Z. et al, Improving Indonesian Construction Consulting Services. J.Eng.Technol.Sci., Vol.47, No.2,2015,189-200.
27. Tan, Y.T. (2009). Contractor’s Competitiveness and Competitive Strategy in
Hong Kong. Unpublished PhD thesis, Department of Building and Real
Estate, The Hong Kong Polytechnic University.
28. Tan, Y.T. at al. (2007). “Contractor Key Competitiveness Indicators
(KCIs) : A Hong Kong Study ” . Surveying and Built Environtment Vol 18
PHỤ LỤC 1
NGHIÊN CỨU ĐỊNH TÍNH XÁC ĐỊNH NĂNG LỰC CẠNH TRANH VÀ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM TƢ VẤN XÂY
DỰNG 1.Thiết kế nghiên cứu:
Năng lực cạnh tranh và các yếu tố ảnh hƣởng đến năng lực cạnh tranh của sản phẩm tƣ vấn xây dựng có đặc điểm riêng biệt nhƣ đã trình bày trong chƣơng 1. Tiếp theo là các yếu tố ảnh hƣởng đến năng lực cạnh tranh cũng có những thay
đổi lớn trong các nghiên cứu của các tác giả trong các lĩnh vực khác nhau. Do vậy, nghiên cứu định tính thơng qua thảo luận nhóm chun gia đƣợc thực hiện nhằm xác định mơ hình nghiên cứu cho phù hợp với đặc thù của ngành tƣ vấn xây dựng và cơng ty Coninco.
1.2 Mục đích nghiên cứu:
Mục đích của cuộc nghiên cứu là để xác định, điều chỉnh và bổ sung mơ hình năng lực cạnh tranh và ảnh hƣởng của các nhân tố đến năng lực cạnh tranh ứng dụng cho lĩnh vực tƣ vấn xây dựng của Công ty Coninco.
1.3.Phƣơng pháp nghiên cứu:
Thảo luận nhóm chun gia tập trung là một trong các cơng cụ thích hợp cho nghiên cứu này. Nhóm chuyên gia gồm 6 ngƣời là những nhà nghiên cứu và nhà quản trị trong lĩnh vực tƣ vấn xây dựng đang làm việc tại Hà Nội để thảo luận liên quan đến các yêu cầu nghiên cứu.
Cuộc thảo luận đƣợc thực hiện nhằm làm sang tỏ một số vấn đề sau: 1. Định nghĩa về năng lực cạnh tranh sản phẩm tƣ vấn xây dựng.
2. Xác định các yếu tố ảnh hƣởng đến năng lực cạnh tranh sản phẩm tƣ vấn xây dựng.
3. Xác định các tiêu chí đo lƣờng các yếu tố ảnh hƣởng đến năng lực cạnh tranh sản phẩm tƣ vấn xây dựng của Coninco.
1.4. Dàn bài thảo luận ý kiến chuyên gia: Phần I. Giới thiệu
ngành Quản trị Kinh doanh thuộc Khoa Quản trị kinh doanh, Trƣờng Đại học Kinh tế-ĐHQGHN. Chúng tơi đang tiến hành chƣơng trình nghiên cứu về năng lực cạnh tranh sản phẩm tƣ vấn xây dựng của Coninco. Chúng tôi rất hân hạnh đƣợc thảo luận với Anh/Chị một số vấn đề về các yếu tố ảnh hƣởng đến năng lực cạnh tranh sản phẩm tƣ vấn xây dựng. Xin quý Anh/Chị vui lòng trao đổi thẳng thắn các ý kiến của mình, tất cả các ý kiến đều rất hữu ích cho cuộc nghiên cứu và sẽ góp phần cho Coninco nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm tƣ vấn xây dựng.
I.Tổng quan về năng lực cạnh tranh sản phẩm tƣ vấn xây dựng.
1/ Theo quan điểm của Anh/Chị năng lực cạnh tranh của sản phẩm tƣ vấn xây dựng đƣợc định nghĩa nhƣ thế nào ?
2/ Theo Anh /chị thì các yếu tố nào ảnh hƣởng đến năng lực cạnh tranh sản phẩm tƣ vấn xây dựng
3/ Theo Anh/Chị thì năng lực cạnh tranh sản phẩm tƣ vấn xây dựng của Coninco đƣợc đánh giá dựa trên các tiêu chí gì ?
AI.Xác định các yếu tố ảnh hƣởng đến năng lực cạnh tranh sản phẩm tƣ vấn xây dựng.
1/ Khi đánh giá nguồn nhân lực của doanh nghiệp thì dựa trên những tiêu chí nào ?
2/ Năng lực Marketing có phải là một yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh của sản phẩm tƣ vấn xây dựng hay khơng ? Và nó đƣợc đo bằng những tiêu chí nào ?
3/ Năng lực tài chính của doanh nghiệp đƣợc đo lƣờng bằng tiêu chí nào ? 4/Khả năng Cơng nghệ đƣợc đo lƣờng bằng tiêu chí nào ? 5/ Thƣơng hiệu của doanh nghiệp đƣợc đo bằng tiêu chí
DANH SÁCH CHUYÊN GIA STT 1 2 3 4 5 6
PHỤ LỤC 2a : BẢNG CÂU HỎI SƠ BỘ
Xin chào Anh/Chị.
Tôi là Nguyễn Quang Hạnh học viên khoa Quản Trị Kinh Doanh – Trƣờng Đại Học Kinh Tế - Đại Học Quốc Gia Hà Nội. Hiện nay, tôi đang tiến hành nghiên cứu đề tài “Năng lực cạnh tranh sản phẩm tư vấn xây dựng của Công ty Cổ phần
Tư vấn Công nghệ, Thiết bị và Kiểm định xây dựng”. Rất mong muốn đƣợc quý
anh/chị bớt chút thời gian cho biết ý kiến của mình thơng qua bảng câu hỏi kèm dƣới đây. Mỗi ý kiến của anh/chị đều là sự đóng góp rất lớn cho sự thành cơng của đề tài nghiên cứu.
A. Thơng tin chung
( Xin anh/chị vui lịng đánh dấu vào ơ vng có câu trả lời phù hợp nhất )
1. Xin vui lịng cho biết tên cơng ty Anh/Chị đang công tác. 1.□ Coninco
2.□ Công ty khác(ghi tên cụ thể):……………………………………….…… 2. Xin vui lịng cho biết tên hình thức sở hữu của cơng ty Anh/Chị.
1.□ Nhà nƣớc 2.□ Tƣ nhân 3.□ Trách nhiệm hữu hạn
4.□ Cổ phần 5.□ Liên doanh 6.□ Nƣớc ngồi
3. Xin vui lịng cho biết loại hình kinh doanh của công ty Anh/Chị.
1.□ Chủ đầu tƣ 2.□ Tổng thầu thi công 3.□ Công ty tƣ vấn thiết kế
4. Nếu anh chị làm việc tại cơng ty khác vui lịng cho biết thời gian giao dịch giữa công ty anh chị với Công ty Coninco.
□ < 1 Năm □ Từ 1 đến 3 Năm □ Từ 3 đến 5 năm □ Trên 5 năm
5.Vị trí cơng việc hiện nay của anh/chị là gì?
□ Nhân viên □ Chuyên viên □ Giám sát/ Quản lý □ Điều hành
6.Giới tính của anh/chị ?
□ Nam □ Nữ
7.Anh/Chị đã làm việc trong lĩnh vực xây dựng, tƣ vấn xây dựng đƣợc bao lâu ?
B. Khảo sát mức độ tác động của các nhân tố đến năng lực cạnh tranh sản phẩm tƣ vấn xây dựng của doanh nghiệp.
B.1 Các Biến Độc Lập
(Xin anh/chị vui lịng đánh dấu vào ơ vng có câu trả lời phù hợp nhất. 1= Hồn tồn khơng đồng ý; 2= Khơng đồng ý; 3= Trung lập; 4= Đồng ý; 5=Hồn tồn đồng ý)
Tiêu chí đánh giá
Nguồn Nhân Lực
Chính sách đãi ngộ, sử dụng lao động có ảnh hƣởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
Số lƣợng lao động có ảnh hƣởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
Chính sách khuyến khích, tạo động lực cho lao động có ảnh hƣởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Chất lƣợng và trình độ lao động có ảnh hƣởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
Chính sách đào tạo, phát triển nguồn nhân lực có ảnh hƣởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
Năng Lực Marketing
Chất lƣợng sản phẩm có ảnh hƣởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
Chính sách giá và độ linh hoạt của các sản phẩm có ảnh hƣởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
Khả năng nghiên cứu thị trƣờng và chăm sóc khách hàng có ảnh hƣởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Năng lực xúc tiến bán hàng có ảnh hƣởng đến năng lực canh tranh của doanh nghiệp
Năng Lực Tài Chính
Chỉ tiêu tăng trƣởng doanh thu có ảnh hƣởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
Chỉ tiêu tăng trƣởng lợi nhuận có ảnh hƣởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
Khả năng kiểm soát và đảm bảo thanh tốn cho hoạt động kinh doanh có ảnh hƣởng đến năng lực cạnh tranh
của doanh nghiệp
Công Nghệ
Khả năng nghiên cứu, cải tiến kỹ thuật có ảnh hƣởng đến năng lực cạnh tranh tƣ vấn xây dựng của doanh nghiệp Khả năng ứng dụng cơng nghệ có ảnh hƣởng đến năng lực cạnh tranh tƣ vấn xây dựng của doanh nghiệp
Hệ thống máy móc, thiết bị có ảnh hƣởng đến năng lực cạnh tranh tƣ vấn xây dựng của doanh nghiệp
Tiêu chí đánh giá
cạnh tranh tƣ vấn xây dựng của doanh nghiệp
Mức độ nổi tiếng của sản phẩm có ảnh hƣởng đến năng lực cạnh tranh tƣ vấn xây dựng của doanh nghiệp
Độ tin cậy của các đối tác có ảnh hƣởng đến năng lực cạnh tranh tƣ vấn xây dựng của doanh nghiệp
B.2 Biến Phụ Thuộc
2.1. Theo Anh/Chị ảnh hƣởng cuả nguồn nhân lực đến năng lực cạnh tranh sản phẩm tƣ vấn xây dựng của Coninco là.
1.Cao □ 2. Khá □ 3.Trung bình □ 4. Yếu □ 5. Rất yếu □ 2.2. Theo Anh/Chị ảnh hƣởng cuả hoạt động marketing đến năng lực cạnh tranh sản phẩm tƣ vấn xây dựng của Coninco là.
1.Cao □ 2. Khá □ 3.Trung bình □ 4. Yếu □ 5. Rất yếu □ 2.3. Theo Anh/Chị ảnh hƣởng cuả công nghệ đến năng lực cạnh tranh sản phẩm tƣ vấn xây dựng của Coninco là.
1.Cao □ 2. Khá □ 3.Trung bình □ 4. Yếu □ 5. Rất yếu □
2.4. Theo Anh/Chị ảnh hƣởng cuả thƣơng hiệu đến năng lực cạnh tranh sản phẩm tƣ vấn xây dựng của Coninco là.
1.Cao □ 2. Khá □ 3.Trung bình □ 4. Yếu □ 5. Rất yếu □ 2.5. Theo Anh/Chị ảnh hƣởng cuả năng lực tài chính đến năng lực cạnh tranh sản phẩm tƣ vấn xây dựng của Coninco là.
1.Cao □ 2. Khá □ 3.Trung bình □ 4. Yếu □ 5. Rất yếu □
Cảm ơn sự hợp tác của Anh/Chị.
PHỤ LỤC 2b: BẢNG CÂU HỎI CHÍNH THỨC
BẢNG KHẢO SÁT
Mã phiếu:…………..
Xin chào Anh/Chị.
Chúng tôi đang tiến hành nghiên cứu đề tài “Năng lực cạnh tranh sản phẩm tư
vấn xây dựng của Công ty Cổ phần Tư vấn Công nghệ, Thiết bị và Kiểm định xây dựng”. Rất mong muốn đƣợc quý anh/chị bớt chút thời gian cho biết ý kiến của
mình thơng qua bảng câu hỏi kèm dƣới đây. Mỗi ý kiến của anh/chị đều là sự đóng góp rất lớn cho sự thành công của đề tài nghiên cứu.
A. Thơng tin chung
( Xin anh/chị vui lịng đánh dấu vào ơ vng có câu trả lời phù hợp nhất )
1. Xin vui lịng cho biết tên cơng ty Anh/Chị đang công tác. 1.□ Coninco
2.□ Công ty khác(ghi tên cụ thể):……………………………………….…… 2. Xin vui lịng cho biết tên hình thức sở hữu của công ty Anh/Chị.