Tổng hợp và hoàn thiện nghiên cứu

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao hiệu quả hoạt động bán hàng tại công ty TNHH thủ công mỹ nghệ và thương mại thu hương (Trang 46 - 50)

CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

2.2. Phƣơng pháp nghiên cứu

2.2.5. Tổng hợp và hoàn thiện nghiên cứu

Từ những dữ liệu thu thập đƣợc và thông qua các cách xử lý dữ liệu nhƣ trên, tác giả tiến hành tổng hợp những kết quả xử lý và phân loại nhằm tổng hợp, hoàn thiện các giải pháp nâng cao hiệu quả bán hàng tại công ty.

Chƣơng 2 là chƣơng tác giả đi sâu vào các phƣơng pháp nghiên cứu và các bƣớc nghiên cứu của đề tài, đƣợc thiết kế theo từng giai đoạn để làm căn cứ cho việc phân tích thực trạng hiệu quả hoạt động bán hàng tại Công ty Thu Hƣơng một cách khoa học và khách quan trong chƣơng 3.

CHƢƠNG 3

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH THỦ CÔNG MỸ NGHỆ VÀ THƢƠNG MẠI THU

HƢƠNG 3.1. Giới thiệu khái quát về công ty

3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển

Cơng ty TNHH thủ cơng mỹ nghệ và thƣơng mại Thu Hƣơng (gọi tắt là công ty Thu Hƣơng) đƣợc thành lập ngày 29/01/2013.

Tên công ty viết bằng tiếng nƣớc ngoài:

THUHUONG HANDICRAFT AND TRADING COMPANY LIMITED

Trụ sở tại: Tịa nhà A2, ngõ 118, Nguyễn Khánh Tồn, Cầu Giấy, Hà Nội. Điện thoại: 04. 3761845

Email: thuhuonglacquer@gmail.com

Website: http://thuhuongart - handicraft.com.vn Mã số doanh nghiệp: 0106099486

Loại hình doanh nghiệp: Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Giám đốc: Vũ Quang Tuyến

Vốn điều lệ: 1,5 tỉ đồng

- Tiền thân là Trung tâm Sơn mài Thủ công và Mỹ nghệ Thu Hƣơng

Hà Nội đƣợc thành lập từ ngày 8/8/2009, tại địa chỉ 438 đƣờng Bƣởi, Cầu Giấy, Hà Nội.

- Năm 2011 xây dựng và mở rộng xƣởng sản xuất tranh với quy mô lớn lên tới 70 ngƣời.

- Năm 2013 mở cơ sở kinh doanh tranh sơn mài tại Nguyễn Khánh Tồn,

Hà Nội.

- Doanh số của cơng ty liên tục tăng trƣởng qua các năm từ 10% trở lên.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao hiệu quả hoạt động bán hàng tại công ty TNHH thủ công mỹ nghệ và thương mại thu hương (Trang 46 - 50)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(107 trang)
w