CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.1.3. Tổng quan tình hình hoạt động kinh doanh của cơng ty
3.1.3.1. Giới thiệu sản phẩm của công ty
Công ty Thu Hƣơng chuyên cung cấp các dòng sản phẩm sơn mài cao cấp với nhiều sản phẩm mẫu mã phong phú đa dạng, chất lƣợng cao phục vụ nhu cầu trang trí, làm quà tặng, đồ lƣu niệm cho khách Việt Nam và khách du lịch quốc tế đến Việt Nam thăm quan, mua sắm.Với chất lƣợng cao, thiết kế đẹp và độc đáo, sản phẩm đáp ứng đƣợc những yêu cầu khắt khe của các thị trƣờng lớn nhƣ: Châu Mỹ, Châu Âu, Châu Á, Châu Úc.
Các sản phẩm mà công ty cung cấp bao gồm:
Tranh treo tƣờng: tranh cẩn trứng, tranh cẩn ốc, tranh sơn mài vẽ, tranh trừu tƣợng.
Đồ nội thất: tủ, kệ, sập, bàn ghế, bình phong…
Nội thất trang trí phụ kiện: lọ, chum, khay, hộp, chén, bát , đĩa, đế lót
ly, đế gác rƣợu, chân đèn, khung ảnh…
ngừng nghiên cứu sáng tạo nâng cao chất lƣợng sản phẩm, dịch vụ. Các sản phẩm sơn mài vừa có tính thẩm mỹ, tính nghệ thuật và tính ứng dụng, kết hợp giữa truyền thống và hiện đại. Công ty mong muốn phát triển và cùng với đó là việc gìn giữ nghề thủ cơng mỹ nghệ truyền thống của Việt Nam, góp phần cho sự phát triển của du lịch Việt Nam.
3.1.3.2. Cơ cấu tài sản và nguồn vốn của công ty
Trong hoạt động kinh doanh, vốn là điều kiện, là cơ sở vật chất cần thiết để giúp cho doanh nghiệp có thể thực hiện các phƣơng án kinh doanh của mình, đồng thời tài sản và nguồn vốn là yếu tố quan trọng hàng đầu của mỗi cơng ty.
Bảng 3.1: Tình hình tài sản - nguồn vốn giai đoạn 2014 - 2016 Chỉ tiêu Năm 2014 Tổng tài sản A. Nợ phải trả B. Vốn chủ sở hữu Tổng nguồn vốn
Về tài sản: tổng tài sản của công ty năm 2014 đạt 7.849 triệu đồng
nhƣng đến năm 2015 chỉ đạt 6.157 triệu đồng, giảm 1.692 triệu đồng tƣơng ứng với mức giảm là 0,22%. Tuy nhiên, năm 2016 tổng tài sản của công ty đã tăng lên. Cụ thể là tổng tài sản năm 2016 đạt 6.753 triệu đồng, tăng 596 triệu đồng tƣơng ứng với mức tăng 0,1% so với năm 2015. Năm 2015, dƣới ảnh hƣởng của các yếu tố mơi trƣờng tự nhiên, chính trị, xã hội, dẫn đến lƣợng khách du lịch nƣớc ngồi của cơng ty giảm kéo theo sản lƣợng tiêu thụ sản phẩm của cơng ty giảm sút, bên cạnh đó, năng lực sản xuất giảm là nguyên nhân giảm tài sản của công ty so với năm 2014. Bƣớc sang năm 2016 tổng tài sản của công ty đã đƣợc cải thiện hơn so với năm 2015 do công ty đã cố gắng mở rộng quy mô hoạt động. Có thể thấy, trong giai đoạn 2014 - 2016, tài sản của công ty đã tăng lên cho thấy cơng ty vẫn có xu hƣớng phát triển tốt. Việc ổn định tài sản đem lại rất nhiều lợi ích cho cơng ty trong các hoạt động kinh doanh. Khối lƣợng tài sản vững chắc thì cơng ty càng yên tâm hơn trong việc phát triển ngành nghề dịch vụ của mình.
Về nguồn vốn: năm 2015, tổng nguồn vốn của công ty đạt 6.157 triệu
đồng, giảm 1.692 triệu đồng so với năm 2014 tƣơng ứng với mức giảm 0,22%. Năm 2016, tổng nguồn vốn của công ty đạt 6.753 triệu đồng, tăng 596 triệu đồng so với năm 2015 tƣơng ứng với mức tăng 0,1%.
Nhận xét: Qua bảng 3.1: Tình hình tài sản – nguồn vốn giai đoạn 2014
– 2016 tại Cơng ty Thu Hƣơng, ta có thể thấy sự tăng giảm của tổng tài sản của công ty chủ yếu do sự tăng giảm của nợ phải trả. Cịn nguồn vốn chủ sở hữu có xu hƣớng tăng qua mỗi năm. Cụ thể năm 2015 tăng 0,33% so với năm 2014 và tăng 0,19% trong năm 2016. Nguồn vốn chủ sở hữu tăng sẽ góp phần giúp cơng ty tự chủ về nguồn vốn kinh doanh.
Tài sản và nguồn vốn là những chỉ tiêu thể hiện rõ nhất năng lực kinh doanh của công ty. Việc tăng tài sản và nguồn vốn trong giai đoạn 2014 –
2016 sẽ giúp cho công ty có thêm những điều kiện để phát triển hoạt động kinh doanh của mình trong những năm tiếp theo.
3.1.3.3 Tình hình về lao động
Nguồn nhân lực ln là một yếu tố quan trọng trong sự phát triển của công ty. Trong sự phát triển của nền kinh tế hiện nay, vai trị của con ngƣời và sử dụng con ngƣời ln đƣợc đề cao. Công ty luôn coi nguồn nhân lực là tài sản quý giá, là cốt lõi cho những thành công của cơng ty. Chính vì vậy, từ khi thành lập đến nay công ty luôn cố gắng xây dựng đội ngũ lãnh đạo, nhân viên. Điều này giúp cho doanh nghiệp tăng cƣờng khả năng lãnh đạo, thực hiện tốt các chỉ tiêu đề ra và đủ nguồn lực để thực hiện các chiến lƣợc kinh doanh.
Bảng 3.2: Cơ cấu lao động theo chuyên môn
Chuyên môn STT
1 Giám đốc điều hành
2 Nhân viên hành chính - nhân sự
3 Nhân viên kế tốn
4 Nhân viên kinh doanh
5 Nhân viên chăm sóc khách hàng
6 Nhân viên về dịch vụ
7 Nhân viên sản xuất
Tổng cộng
4.
(Nguồn: Phịng Hành chính - Nhân sự - Cơng ty Thu Hương năm 2016)
Theo bảng cơ cấu lao động của phịng hành chính - nhân sự hiện nay Cơng ty Thu Hƣơng có tổng số 128 lao động trong đó có ba lãnh đạo gồm
chính - nhân sự, kế tốn, kinh doanh, nhân viên chăm sóc khách hàng, dịch vụ đều là những ngƣời có trình độ đại học, đáp ứng đƣợc các u cầu của cơng ty. Do hình thức kinh doanh của cơng ty là sản xuất và thƣơng mại nên số lƣợng nhân viên sản xuất, nhân viên kinh doanh chiếm tỷ trọng cao trong tổng số lao động tồn cơng ty. Cụ thể nhân viên sản xuất chiếm 70,3 % và nhân viên kinh doanh chiếm 16,4 % tổng số lao động. Điều này cho thấy sự phân bố hợp lý nhân sự ở các bộ phận, phù hợp với đặc điểm kinh doanh của công ty.
3.1.3.4. Cơ sở vật chất
Công ty TNHH thủ công mỹ nghệ và thƣơng mại Thu Hƣơng có địa chỉ tại Tịa nhà A2, ngõ 118. Nguyễn Khánh Tồn, Cầu Giấy, Hà Nội.
Cơng Ty gồm có các phịng làm việc của Giám đốc, Phó Giám đốc, phịng kinh doanh, phịng kế tốn , phịng khách hàng, phịng họp.
+ Phòng trƣng bày (Showroom): là nơi trƣng bày giới thiệu sản phẩm.
+ Xƣởng sản xuất nhỏ: tồn bộ quy trình tạo ra sản phẩm
+ Kho chứa hàng hóa.
Ngồi ra cơng ty cịn có xƣởng sản xuất sơn mài lớn tại Hà Nội và một cơ sở sản xuất tại Bình Dƣơng.
3.1.3.5. Nhà cung cấp
Các nhà cung cấp của của công ty là các nhà cung cấp nguyên vật liệu đầu vào cho quá trình sản xuất: sơn, gỗ, các sản phẩm mây tre đan thô, vàng thép,bạc thếp… Đặc biệt để tạo ra các sản phẩm sơn mài truyền thống với chất lƣợng tốt nhất công ty sử dụng chủ yếu nhựa sơn đƣợc lấy tử cây sơn. Hiện nay khơng cịn nhiều vùng trồng cây sơn nữa, cũng là áp lực lớn cho công ty. Do vậy công ty ln có những chính sách hỗ trợ phát triển vùng trồng ngun liệu, đảm đảo cung ứng cho quá trình sản xuất.