3.3. Một số kiến nghị
3.3.1. Kiến nghị với Ngân hàng nhà nước, Hiệp hội liên ngân hàng
Thứ nhất là cần nâng cao vai trò hơn nữa về vị thế và cơ cấu của các NHNN nhằm nâng cao tính độc lập của NHNN tạo điều kiện thuận lợi trong quản lý, điều hành từ đó đạt được mục tiêu, sứ mệnh về chính sách tiền tệ quốc gia. Ngồi ra, cần liên tục đổi mới cơ cấu, sắp xếp phù hợp hệ thống của NH trung ương hiện đại.
Thứ hai, tăng cường hiệu quả hoạt động thanh tra giám sát. Hoạt động này diễn ra hiệu quả sẽ hỗ trợ cho ban lãnh đạo NHNN có những thơng tin cần thiết về các tổ chức tín dụng, qua đó có những cách giải quyết thỏa đáng, phù hợp để thực hiện vai trò quản lý của nhà nước với ngành NH.
Thứ ba, phát triển hơn nữa hiệu quả của thị trường tiền tệ. Thị trường tiền tệ hoạt động hiệu quả sẽ phản ánh đúng bản chất kinh tế và phát huy khả năng truyền đi những định hướng, chính sách tiền tệ thơng qua cơng cụ lãi suất qua đó đảm bảo việc thực thi các chính sách tiền tệ được đưa ra.
Thứ tư, cơ cấu lại hệ thống NHNN. Đây là việc cần thiết trên nền tảng áp dụng các thông lệ chuẩn mực của NH quốc tế về quản trị NHTM. Ngồi ra, đánh giá mơ
hình cấu trúc hiện đại của các NHTM cũng cần thường xuyên được đánh giá để tìm ra những điểm hợp lý và bất hợp lý trong xây dựng mơ hình cấu trúc mới giúp NHTM phát triển bền vững hơn.
Cuối cùng là cần cải thiện hệ thống thanh tốn và cơng nhệ thơng tin mạnh mẽ hơn nữa. Với vai trị là người tổ chức hệ thống thanh tốn, NHNN cần quan tâm, có đầu tư thiết thực và làm đầu mỗi hướng dẫn, kết nối các NHTM trong việc tổ chức thực hiện thanh tốn, trang bị cơng nghệ thơng tin, NHNN cũng cần thường xuyên lựa chọn công nghệ thông tin phù hợp để trang bị mới, thay thế cho những lạc hậu và phù hợp với yêu cầu phát triển của nền kinh tế nói chung và ngành NH nói riêng.