CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ TRONG HOẠT ĐỘNG CHO VAY KHCN TẠI NGÂN HÀNG TMCP TIÊN PHONG CH
3.2.2. Coi trọng cơng tác phịng ngừa rủi ro
Với xu hướng phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ hiện nay của chi nhánh, sẽ không tránh khỏi áp lực mở rộng doanh số cho vay, chính vì vậy chi nhánh cần phịng ngừa những rủi ro có thể gặp phải trong tương lai:
- Xây dựng hệ thống thông tin KH, đây là kho dữ liệu để chi nhánh có thể đánh giá KH, đánh giá rủi ro, cơ cấu kỳ hạn và thời hạn trả nợ hợp lý, kiểm sốt tình trạng của tài
sản đảm bảo.
- Nâng cao khả năng đo lường các loại rủi ro: chi nhánh phải thường xuyên dự báo chiều hướng của nền kinh tế diễn ra trong tương lai, nhu cầu cảu thị trường, đặc biệt là
các thị trường hàng hóa( ơ tơ,..) và thị trường BĐS. Bới bất kỳ sự thay đổi nào cũng ảnh
hướng đến khả nay cho vay và khả năng thu hồi nợ của chi nhánh. Đồng thời cũng cần
chú ý tới khả năng và tiềm lực hiện tại của KH để kịp thời phát hiện các rủi ro mà KH
mang lại, từ đó có giải pháp xử lý rủi ro như thu hồ nợ, cơ cấu kỳ hạn trả nợ, đánh giá
lại tài sản đảm bảo.
tín dụng cịn khá mới mẻ đối với các NHTM và chưa thất sự có nhiều tổ chức bảo hiểm cung cấp loại bảo hiểm này do đó các NHTM sẽ gặp rất nhiều khó khăn khi muốn tham gia loại hình bảo hiểm này.
- Tích cực giám sát và theo dõi q trình sử dụng vốn của KH, tuy nhiên việc giám sát này sẽ khơng gây khó chụi cho chính KH.
- Có kế hoạch thẩm định, đánh giá lại tài sản đảm bảo định kỳ để đánh giá tín thanh khoản của tài sản đảm bảo hàng tháng hoặc hàng quý . Trong trường hợp tài sản đảm bảo có biến động xấu, sụt giảm giá trị thì chính cần có biện pháp để u cầu KH bổ sung tài sản đảm bảo.