Định hướng phát triển dịch vụ phi tín dụng của Vietinbank Đơng Hả

Một phần của tài liệu (Luận văn thạc sĩ TMU) phát triển dịch vụ phi tín dụng tại NHTMCP công thương việt nam chi nhánh đông hải dương (Trang 79 - 80)

6. Kết cấu luận văn

3.1. Định hƣớng phát triển dịch vụ phi tín dụng của Vietinbank Đơng Hả

3.1.2. Định hướng phát triển dịch vụ phi tín dụng của Vietinbank Đơng Hả

Dương

Đối với Vietinbank- Chi nhánh Đông Hải Dương, giai đoạn 2019-2020 là giai đoạn quyết định cho mục tiêu xác định là: Xây dựng Vietinbank - Chi nhánh Đông Hải Dương trở thành ngân hàng hiện đại kinh doanh đa dạng trong lĩnh vực tài chính ngân hàng, hoạt động theo thơng lệ quốc tế, dẫn đầu về chất lượng và hiệu quả trong các ngân hàng thương mại tại

Đông Hải Dương và Chi nhánh Vietinbank khu vực Miền Trung – Tây Nguyên.

Nền kinh tế năm 2019 của tỉnh nhà gặp nhiều khó khăn với sự cố môi trường biển cũng như thiên tai lũ lụt triền miên. Đối với Vietinbank -Chi nhánh Đơng Hải Dương, bên cạnh những khó khăn chung kể trên, chi nhánh sẽ phải đối mặt với nhiều khó khăn về khách hàng. Mơi trường cạnh tranh đang ngày càng khốc liệt với các NHTM trên địa bàn đặc biệt là những ngân hàng vừa mới mở rộng mạng lưới về tỉnh…

Trong điều kiện khó khăn về mơi trường kinh doanh, ban lãnh đạo Chi nhánh xác định tiếp tục nỗ lực phấn đấu vượt qua khó khăn, bám sát mục tiêu, xây dựng kế hoạch kinh doanh theo đúng mục tiêu, định hướng chung, gắn với điều kiện, thực tiễn hoạt động kinh doanh của Chi nhánh, cụ thể như sau:

- Quán triệt nhận thức, tư tưởng và quan điểm chỉ đạo và tổ chức thực hiện nhiệm vụ, kế hoạch kinh doanh hàng năm.

- Thực hiện cơ cấu có trọng tâm, trọng điểm trong hoạt động kinh doanh, tập trung vào các trọng tâm: chuyển dịch cơ cấu kỳ hạn của nguồn vốn, cơ cấu và nâng cao chất lượng tài sản nợ - có, cơ cấu nguồn thu trong tổng thu nhập từ hoạt động kinh doanh.

- Tiếp tục đổi mới, nâng cao hiệu quả quản trị điều hành.

- Chuyển đổi mơ hình tổ chức gắn với yêu cầu triển khai sau khi cổ phần hóa. - Gia tăng vai trị, uy tín của Vietinbank trên địa bàn.

- Tăng cường đầu tư công nghệ thông tin gắn với cơ sở vật chất hiện đại. - Tăng cường kiểm tra kiểm soát mọi mặt hoạt động của chi nhánh.

- Nâng cao vai trị lãnh đạo tồn diện của Đảng, phát huy vai trị các tổ chức Đồn thể trong việc thực hiện nhiệm vụ chính trị.

- Chăm lo đến đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động và thực hiện tốt công tác an sinh xã hội, trách nhiệm đối với sự phát triển cộng đồng.

3.2. Giải pháp phát triển dịch vụ phi tín dụng tại Vietinbank Đông Hải Dƣơng

Một phần của tài liệu (Luận văn thạc sĩ TMU) phát triển dịch vụ phi tín dụng tại NHTMCP công thương việt nam chi nhánh đông hải dương (Trang 79 - 80)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(107 trang)