Câu 1: Xin anh (chị) vui lịng cho biết q cơng ty hiện nay đang theo đuổi loại hình chiến lược nào?
a. Thâm nhập thị trường b. Phát triển thị trường c. Phát triển sản phẩm d. Đa dạng hóa
Câu 2: Xin anh (chị) vui lịng cho biết mức độ quan tâm về cơng tác thiết lập chiến lược kinh doanh của VinaKin.
Rất quan tâm Quan tâm
Không quan tâm
Câu 3: Anh (chị) vui lòng cho biết thị trường mục tiêu trong triển khai chiến lược kinh doanh của công ty là ở đâu?
Hà Nội và vùng phụ cận Miền Bắc
Cả nước
Thị trường nước ngồi
Câu 4: Anh (chị) vui lịng cho biết phân đoạn khách hàng mục tiêu của công ty là những nhóm khách hàng nào ?
Khách hàng cá nhân Khách hàng tổ chức Đại lý
Nhà bán buôn, bán lẻ
Câu 5: Anh (chị) vui lịng cho biết một năm, cơng ty triển khai các cuộc khảo sát thăm dò thị trường bao nhiêu lần:
1 lần 2 lần 3 lần Khác
Câu 6: Xin anh (chị) vui lòng đánh giá mức độ ảnh hưởng của mơi trường bên ngồi và môi trường bên trong đến Doanh nghiệp bằng cách cho điểm vào bảng sau:
- Thứ tự Độ quan trọng(cột 3): Phản ánh mức độ quan trọng của vấn đề đó với doanh nghiệp, vấn đề càng quan trọng thì điểm đạt được càng thấp, điểm quan trọng chạy từ 1(quan trọng nhất) đến hết.
- Tích vào phần mà anh chị cho là Cơ hội/ Thách thức (cột 4/5) đối với DN (5 nhân tố mỗi loại)
STT Các nhân tố Độ quan trọng Cơ hội Thách thức
(1) (2) (3) (4) (5)
1. Môi trường bên ngồi: Mơi trường kinh tế 2. Đối thủ cạnh tranh 3. Xu hướng thị trường 4. Nhà cung cấp
5. Môi trường công nghệ 6. Mơi trường bên trong:
Văn hóa cơng ty 7. Cơ cấu tổ chức
8. Danh tiếng thương hiệu 9. Nguồn tài chính
10. Nhân lực chủ chốt
Câu 7: Xin anh (chị) vui lòng cho biết hiệu quả mà VinaKin hoàn thành mục tiêu năm 2017 đã đề ra vừa qua.
Rất tốt Bình thường Trung bình Yếu
Câu 8: Xin anh (chị) vui lịng cho biết, mục tiêu kinh doanh của quý công ty trong năm 2018 là gì?
b. Tối đa hóa lợi nhuận c. Tăng trưởng thị phần d. Lưu chuyển dòng tiền mặt e. Dẫn đầu về công nghệ (dịch vụ).
f. Ý kiến khác
Câu 9: Xin anh (chị) vui lịng cho biết, q cơng ty đã sử dụng công cụ đãi ngộ nhân lực nào trong các cơng cụ sau?
Cơng cụ tài chính a. Tiền lương b. Tiền thưởng c. Chi phí phụ cấp d. Ý kiến khác Cơng cụ phi tài chính a. Mơi trường làm việc b. Nấc thang thăng tiến
c. Hoạt động giải trí hàng năm d. Ý kiến khác
Câu 10: Anh (chị) đánh giá như thế nào về mức độ hiệu quả xây dựng chính sách tài chính của cơng ty trong q trình triển khai CLKD
Các hoạt động xây dựng chính sách Đánh giá mức độ hiệu quả Rất Tốt Tốt Bình Thường Trung Bình Huy động nguồn vốn Dự tốn ngân sách tài chính Chính sách thu mua
Phân chia lợi nhuận Chính sách tiền mặt
Câu 11: Anh (chị) đánh giá như thế nào về mức độ hiệu quả của hoạt động phân bổ nguồn lực của cơng ty trong q trình triển khai CLKD
Các hoạt động phân bổ Đánh giá mức độ hiệu quả Rất
Tốt
Tốt Bình Thường
Trung Bình
Đầu tư cơ sở vật chất, kỹ thuật Đánh giá các nguồn lực hiện tại Xây dựng nguồn tài chính Nguồn lực của các phịng ban
Sự liên kết của các bộ phận phòng ban
Câu 12: Anh (chị) đánh giá như thế nào về mức độ hiệu quả trong cơng tác xây dựng chính sách nhân lực của cơng ty trong q trình triển khai CLKD
Các hoạt động xây dựng chính sách nhân lực
Đánh giá mức độ hiệu quả Rất Tốt Tốt Bình
Thường
Trung Bình Kế hoạch hóa nguồn nhân lực
Tuyển dụng nhân lực
Đánh giá thực hiện công việc
Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Chế độ đãi ngộ
Câu hỏi 13 : Những đặc điểm SBU có ảnh hưởng như thế nào tới cơng tác triển khai chiến lược kinh doanh của công ty ?
Câu hỏi 14: Mục tiêu chiến lược dài hạn của công ty trong thời gian tới năm 2020 và tầm nhìn 2025 là gì ?
Câu hỏi 15 : Những khó khăn và thuận lợi trong quá trình triển khai chiến lược kinh doanh của cơng ty là gì ?