IV. Các khoản đầu tư tà
B. VỐN CHỦ SỞ HỮU I Vốn chủ sở hữu
2.2.2.2 Nguồn Nhân lực
Lao động là một trong những yếu tố cơ bản và quan trọng nhất trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, với trình độ và kỹ năng làm việc của mình người lao động góp phần quan trọng trong việc thay đổi diện mạo của doanh nghiệp mình. Khi q trình cơ giới hố đang diễn ra với tốc độ nhanh, máy móc dần thay thế vào con người trong một số công đoạn sản xuất, tuy nhiên cho dù máy móc có hiện đại đến đâu chăng nữa vẫn cần có người điều hành và bảo dưỡng thì chúng mới hoạt động tốt được. Đặc biệt, trong lĩnh vực kinh doanh thương mại yếu tố lao động lại càng trở nên quan trọng trong việc lưu thơng hàng hố, đảm bảo việc kinh doanh diễn ra nhanh và liên tục. Chính vì tầm quan trọng đó nên vấn đề tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực được các doanh nghiệp quan tâm đúng mức.
Bảng 2.4: Số lượng và cơ cấu lao động Tiêu thức Năm 2009 2010 Chênh lệch Số lượng Tỷ trọng (%) Số lượng Tỷ trọng (%) Tuyệt đối Tỷ lệ +% Tổng số lao động Tham gia vào SX LĐTT LĐGT Giới tính Nam Nữ Trình độ Trên ĐH ĐH CĐ TC CNKT Khác Nhận xét:
Qua 2 năm tổng số lao động của Cơng ty có xu hướng giảm, điều này không phải do quy mô kinh doanh bị thu hẹp mà là do sự điều chỉnh để phù hợp với yêu cầu của Công ty. Đến cuối năm 2010 tổng số lao động của công ty là 378 người giảm 1,818% tương ứng giảm 7 người so với năm 2009, việc cắt giảm lao động ở những bộ phận, khâu không quan trọng là để phù hợp với tình hình kinh tế chung khi mà khủng hoảng kinh tế diễn ra vào cuối năm này. Sự biến động nhân sự này không lớn nên không ảnh hưởng nhiều đến các bộ phận của công ty. Cụ thể: lao động trực tiếp năm 2010 là 234 người giảm 6 người so với năm 2009, trong khi đó lao động gián tiếp hầu như khơng có sự biến động chỉ giảm 1 người so với năm trước. Điều này cho thấy việc phân bổ lao động gián tiếp của công ty ở các bộ phận là hợp lý, tổ chức chặt chẽ, góp phần mang lại tính ổn định và hiệu quả trong sản xuất kinh doanh của công ty.
Do đặc điểm nghành nghề là sản xuất công nghiệp nặng nên có sự chênh lệch về số lao động nam và nữ ở các bộ phận. Số lao động nam chiếm 68,783%
trong tổng số lao động, trong đó phân bố phần lớn trong các bộ phận nặng và trực tiếp sản xuất. Mặc dù có sự chênh lệch về giới tính nhưng sự bình đẳng trong cơng việc ln được ban lãnh đạo cơng ty quan tâm nhằm mang lại bầu khơng khí và năng suất lao động chung của tồn cơng ty.
Chất lượng lao động luôn được ban lãnh đạo công ty quan tâm, nhất là lao động có trình độ chun mơn. Lao động có trình độ đại học là 78 người chiếm 20,635% đây là một tỷ lệ tương đối cao đối với một doanh nghiệp Nhà nước, điều này tạo điều kiện thuận lợi trong việc quản lý và điều hành trong cơng ty góp phần nâng cao hiệu quả lao động. Bên cạnh đó, số lao động có trình độ cơng nhân kỹ thuật chiếm một tỷ lệ lớn 51,587% tương ứng 195 người trong năm 2010 giảm 2,985 % so với năm trước. Đây cũng là điều dễ hiểu do tính chất cơng việc là trực tiếp sản xuất nên địi hỏi trình độ chun mơn khơng cao. Mặt khác, đối với những công nhân kỹ thuật lành nghề công ty tổ chức đào tạo nâng cao trình độ chun mơn bổ sung cho những bộ phận khác nên số lượng cơng nhân kỹ thuật có giảm đi, đây là việc làm cần thiết nhằm động viên người lao động, nâng cao trình độ chun mơn khi mà q trình cơng nghiệp hố đang diễn ra với tốc độ nhanh và tính chất cơng việc ngày một phức tạp.