2.1.4.1. Tình hình lao động của Cơng ty giai đoạn 2011-2013
Nguồn lực con người là yếu tố quan trọng nhất quyết định của lực lượng sản xuất, vì thế lao động là một nguồn lực quan trọng đối với nền kinh tế nói chung và đối với doanh nghiệp nói riêng. Lực lượng lao động phản ánh quy mơ của doanh nghiệp, cơ cấu lao động phản ánh lĩnh vực hoạt động và đặc điểm cơng nghệ, mức độ hiện đại hố của doanh nghiệp. Chất lượng lao động sẽ quyết định và được thể hiện qua kết quả và hiệu quả hoạt động kinh doanh.
Nhận thức được tầm quan trọng của nguồn lao động, CTCP VLXD Huế luôn coi trọng việc tuyển dụng, đào tạo, bồi dưỡng và sử dụng lao động hợp lý nhằm mục đích đem lại năng suất lao động cao nhất, tạo điều kiện cho lao động trong Công ty phát huy hết khả năng của mình để xây dựng Cơng ty ngày càng phát triển.
Qua bảng 1, ta thấy tình hình lao động của Cơng ty giai đoạn 2011-2013 có những biến chuyển đáng kể, đều tăng lên cả mặt số lượng lẫn chất lượng.
Năm 2011 tổng số lao động trong Công ty là 170 người nhưng tới năm 2012 là 192 người, tăng 22 người tương ứng với 12,94%. Năm 2013 so với năm 2012 tổng số lao động tăng thêm 10 người tương ứng với 5,21%.
BẢNG 1: TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG CỦA CTCP VLXD HUẾ GIAI ĐOẠN 2011-2013GIAI ĐOẠN 2011-2013 GIAI ĐOẠN 2011-2013
Chỉ tiêu 2011 2012 2013
So sánh
2012/2011 2013/2012
SL % SL % SL % +/- % +/- %
Tổng LĐ 170 100 192 100 202 100 22 12,94 10 5,21
Phân theo giới tính
Nam 128 75,29 151 78,65 165 81,68 23 17,97 14 9,27 Nữ 42 24,71 41 21,35 37 18,32 -1 -2,38 -4 -9,76
Phân theo tính chất cơng việc
Gián tiếp 36 21,18 61 31,77 70 34,65 25 69,44 9 14,75 Trực tiếp 134 78,82 131 68,23 132 65,35 -3 -2,24 1 0,76 Phân theo trình độ Đại học 45 26,47 54 28,13 62 30,69 9 20 8 14,81 Cao đẳng 52 30,59 68 35,42 75 37,13 16 30,8 7 10,29 Trung cấp, phổ thông 73 42,94 70 36,46 65 32,18 -3 -4,11 -5 -7,14 (Nguồn: Phịng Tài chính - Kế tốn CTCP VLXD Huế)
Bên cạnh đó, chất lượng lao động cũng khơng ngừng tăng cao, thể hiện ở số lao động có trình độ đại học và cao đẳng ngày càng tăng, còn số lao động trung cấp, phổ thơng thì ngày càng giảm. Cụ thể, năm 2012 so với năm 2011 trình độ đại học tăng lên 9 người, tương ứng tăng 20%; trình độ cao đẳng tăng 16 người, tương ứng tăng 30,8%. Năm 2013 so với năm 2012 trình độ đại học tăng 8 người, tương ứng tăng 14,81%; cao đẳng tăng 7 người, tương ứng tăng 10,29%. Trong khi trình độ trung cấp và phổ thơng năm 2012 so với năm 2011 thì giảm đi 3 người, tương ứng giảm 4,11%, và năm 2013 thì tiếp tục giảm thêm 5 người, tương ứng giảm 7,14% so với năm 2012. Trình độ chun mơn của người lao động khơng ngừng được cải thiện, đây là tín hiệu đáng mừng cho doanh nghiệp. Tất cả những biến động về mặt trình độ chứng tỏ sự quan tâm của ban lãnh đạo tới lực lượng lao động của Công ty, đã tạo cơ hội cho cán bộ cơng nhân viên nâng cao trình độ, nâng cao tay nghề và phát huy tinh thần không ngừng học tập. Cùng với sự phát triển của khoa học kỹ thuật và công nghệ ngày càng hiện đại Cơng ty ln chú trọng việc tuyển dụng lao động có chất lượng và khơng ngừng nâng cao trình độ của lao động nhằm đảm bảo cho sự tồn tại và phát triển vững bền của Cơng ty. Tóm lại, lãnh đạo Cơng ty đang có hướng đi đúng trong việc tuyển dụng và đào tạo lực
lượng lao động có trình độ chun mơn cao. Từ đó, tạo điều kiện cho việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, củng cố vị thế của Cơng ty trên thị trường.
Xét theo tính chất cơng việc, CTCP VLXD Huế là một doanh nghiệp chuyên kinh doanh vật liệu xây dựng bởi vậy tỷ trọng lao động trực tiếp cao hơn rất nhiều so với lao động gián tiếp. Năm 2011, số lao động trực tiếp chiếm 78,82% tương ứng với 134 người, lao dộng gián tiếp chỉ chiếm 21,18% tương ứng với 36 người. Năm 2012, lao động trực tiếp của Công ty giảm so với năm 2011, giảm 3 người, tương ứng giảm 2,24%. Lao động gián tiếp năm 2012 đang có xu hướng tăng so với năm 2011, tăng 25 người, tức là tăng 69,44%. Do từ năm 2012, Công ty đã mở rộng thị trường tiêu thụ nên cần bổ sung thêm lao động gián tiếp làm công tác mở rộng thị trường và do yêu cầu của hoạt động kinh doanh nên Công ty đã chuyển một số lao động trực tiếp sang lao động gián tiếp. So sánh năm 2013 và năm 2012, số lượng lao động trực tiếp của Công ty tăng từ 131 người lên 132 người, tăng về tuyệt đối 1 người, về tương đối tăng 0,76%; số lượng lao động gián tiếp của Công ty cũng tăng thêm 9 người, tức là tăng 14,75%. Cơ cấu lao động trực tiếp và gián tiếp biến đổi theo xu hướng hợp lý, tỷ lệ lao động trực tiếp giảm dần và tỷ lệ lao động gián tiếp tăng dần. Chứng tỏ, Công ty đã chú trọng vào việc cải tiến trang thiết bị kỹ thuật vừa nâng cao năng suất vừa tiết kiệm được một số lực lượng.
Do tính chất ngành nghề chính của Cơng ty chun về vật liệu xây dựng địi hỏi công việc không phải làm trong văn phịng nhiều mà là ở bên ngồi thị trường, cần năng động và sáng tạo, đặc biệt sức khỏe tốt nên trong 3 năm 2011-2013 tổng lao động nam trong Công ty chiếm tỷ trọng lớn hơn rất nhiều so với lao động nữ (trên 75%). Năm 2011, lao động nam có đến 128 người, tương ứng chiếm 75,29%; lao động nữ là 42 người, tương ứng là 24,71%. Năm 2012, lao động nam là 151 người, lao động nữ là 41 người. So với năm 2011, năm 2012 số lao động nam tăng 23 người, tương ứng tăng 17,97%; lao động nữ giảm 1 người, tương ứng giảm 2,38%. Năm 2013 số lượng lao động nam tăng 9,27%, tương ứng tăng 14 người; nhưng số lao động nữ lại giảm 9,76% hay giảm 4 người so với năm 2012.
Như vậy, qua phân tích ta thấy lao động của Cơng ty tăng dần về mặt số lượng lẫn chất lượng qua cả 3 năm để phù hợp với cơ chế thị trường và tình hình hoạt động
kinh doanh của Cơng ty. Dưới sự dẫn dắt, bồi dưỡng của ban lãnh đạo cùng với tinh thần ham học hỏi, sáng tạo, siêng năng của tập thể lao động đã góp phần cải thiện và nâng cao cả về chuyên môn lẫn tay nghề nhằm đáp ứng mơi trường kinh doanh ngày càng khó khăn.
2.1.4.2. Tình hình cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty giai đoạn 2011-2013
Cơ sở vật chất kỹ thuật là một trong những yếu tố quan trọng quyết định đến năng suất lao động, số lượng và chất lượng hàng hố. Vì vậy, để ngày càng phát triển và đạt hiệu quả cao trong hoạt động kinh doanh thì bất cứ doanh nghiệp nào cũng không ngừng đổi mới, đầu tư trang thiết bị máy móc có cơng nghệ hiện đại. Việc phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định thường xuyên để từ đó có các giải pháp sử dụng tối đa cơng suất và số lượng tài sản cố định cũng có ý nghĩa hết sức quan trọng đối với doanh nghiệp.
CTCP VLXD Huế là một doanh nghiệp thuộc ngành vật liệu xây dựng nên vấn đề CSVCKT luôn được coi trọng, quan tâm hàng đầu. Đặc biệt là máy móc và phương tiện vận tải, truyền dẫn. Bảng 2, phản ánh tình hình cơ sở vật chất kỹ thuật của Cơng ty giai đoạn 2011-2013.
Nhìn chung, qua 3 năm tổng giá trị CSVCKT của Công ty đều tăng. Năm 2012, tăng 24,1% hay tăng 657,02 triệu đồng so với năm 2011 và đạt 3.383,74 triệu đồng. Và đến năm 2013 tăng 8,75% hay tăng tương ứng 296,18 triệu đồng, đạt 3.679,92 triệu đồng. Điều này chứng tỏ, Công ty luôn chú trọng trong việc đầu tư tài sản cố định để phục vụ một cách tốt nhất cho quá trình hoạt động kinh doanh nhằm nâng cao năng suất lao động, nâng cao hiệu quả kinh tế của Công ty; đồng thời đáp ứng nhu cầu về sản phẩm ngày càng cao của người tiêu dùng.