5. Kết cấu của khóa luận
3.2. Định hướng và chiến lược phát triển của công ty TNHH Sản xuất
Sơn Phoenix (Hà Nội) đến năm 2025
3.2.1. Định hướng phát triển của công ty
Phát triển bền vững, hiệu quả và an toàn. Phát huy những ưu điểm nội lực bên trong của công ty và mở rộng kết hợp phát triển sang những sản phẩm khác, ngành nghề khác nhằm đa dạng hóa sản phẩm, phân tán rủi ro. Tận dụng hiệu quả của các cơ hội và lợi thế sẵn có do thị trường ngành nghề kinh doanh của công ty đem lại.
Trên cơ sở duy trì tối đa năng lực sản xuất, kinh doanh hiện có, cơng ty tiến tới phát triển mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực của mình. Đáp ứng tối đa yêu cầu của khách hàng về chất lượng, giá cả, thời gian giao hàng và cách phục vụ khách hàng. Đảm bảo uy tín chất lượng của cơng ty với một quy trình kiểm sốt nghiêm ngặt về chất lượng của sản phẩm.
3.2.2. Mục tiêu phát triển
Mục tiêu phát triển của công ty TNHH Sản xuất Sơn Phoenix (Hà Nội) là phát triển công ty thành một doanh nghiệp mạnh không chỉ trong nước mà cịn vươn ra bên ngồi trong lĩnh vực cung cấp sơn cho công nghiệp và xây dựng. Tạo lập, khẳng định nâng cao được uy tín và chất lượng thương hiệu của công ty.
Bổ sung vốn lưu động cho phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh của cơng ty.
Đảm bảo đời sống và làm việc cho cán bộ công nhân viên, tăng cường hơn nữa công tác đầu tư phát triển nguồn nhân lực. Kèm theo đó sẽ hồn thiện hơn nữa các quy định cũng như chế độ đãi ngộ thật tốt cho các nhân viên, cơng nhân trong cơng ty, góp phần tăng thêm sự gắn bó của người lao động đối với công ty.
nữa nhằm nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh cũng như năng lực cạnh tranh của công ty cũng được nâng cao.
Mở rộng thêm thị trường kinh doanh và khai thác những lợi thế mà thị trường đó mang lại. Cơng ty nên mở rộng ngành nghề kinh doanh khác có liên quan và tìm kiếm thêm những mạng lưới đại lý tiêu thụ sản phẩm trên cả nước nhằm thúc đẩy thương hiệu sản phẩm của mình động thời tăng doanh thu bán hàng.
Nghiên cứu và phát triển các hình thức sản xuất kinh doanh các sản phẩm của cơng ty một cách có hiệu quả, nhằm nâng cao kết quả về doanh thu và lợi nhuận thu được là tối ưu.
Tiếp tục duy trì và phát huy những điểm mạnh mà cơng ty đang có. Đồng thời khắc phục những sai sót, hạn chế cịn tồn tại của công ty trong thời gian trước.