Phân tích nhóm chỉ tiêu hiệu quả bộ phận

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần kỹ nghệ cách nhiệt gia nguyên (Trang 65 - 66)

8. Kết cấu của luận văn

2.4. Phân tích các chỉ tiêu hoạt động sản xuất kinhdoanh của Công ty CP Gia

2.4.2. Phân tích nhóm chỉ tiêu hiệu quả bộ phận

2.4.2.1. Hiệu quả sử dụng lao động

Trong các yếu tố của quá trình sản xuất kinh doanh thì lao động của con người đóng vai trị rất quan trọng. Vì vậy chính sách tuyển dụng và đào tạo phải đảm bảo thỏa mãn đầy đủ các yêu cầu của doanh nghiệp. Chính mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp địi hỏi những cán bộ quản trị phải có các tiêu chuẩn cao. Khi tuyển dụng nguồn lao động phải căn cứ vào loại công việc để xác định số lượng cần tuyển và trình độ cụ thể của từng công nhân viên.

Thị trường lao động mở ra, cũng như các doanh nghiệp khác công ty phải đương đầu với sự cạnh tranh gay gắt trong việc tìm kiếm thị trường. u cầu đặt ra địi hỏi cán bộ nhân viên cơng ty phải có trình độ và tay nghề cao. Do đó, cơng ty phải chú ý đến việc nâng cao tay nghề cho nhân viên, có các hình thức khuyến khích họ phát huy tính chủ động sáng tạo, nâng cao hiệu quả tăng thu nhập cho cán bộ nhân viên.

Bảng 2.13. Phân loại số lượng lao động giai đoạn 2010 - 2012

Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Chênh lệch % 11/10 12/11 Tổng số lao động 125 132 153 5.60% 15.91% Lao động trực tiếp 82 96 119 17.07 23.96

GVHD: TS. LÊ QUANG HÙNG 53 SVTH: PHAN THỊ THU THÚY

Số lượng lao động của công ty tăng dần qua các năm cùng với sự tăng trưởng của doanh thu. Lao động trực tiếp chiếm tỷ trọng cao và tăng hằng năm, năm 2011 tăng 5.6%, năm 2012 con số này tăng lên 15.91% so với năm 2011. Số lao động gián tiếp thì có xu hướng giảm. Vì lao động của doanh nghiệp bao gồm lao động trực tiếp và lao động gián tiếp, mà chỉ có lao động trực tiếp mới tạo ra kết quả hoạt động sản xuất về mặt hiện vật và giá trị còn lao động gián tiếp tạo ra giá trị sản lượng dịch vụ, do đó khi tiết kiệm lao động thì tốc độ tiết kiệm lao động trực tiếp phải thấp hơn tốc độ tiết kiệm lao động gián tiếp.

Tổng số lao động lao động tăng dần, nguyên nhân do đơn vị có chủ trương gia tăng nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu thị trường, phục vụ khách hàng ngày càng tốt hơn và nâng cao năng lực cạnh tranh trong tương lai. Tuổi đời lao động cũng giảm dần điều này thể hiện chủ trương của công ty là trẻ hóa nguồn nhân lực.

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần kỹ nghệ cách nhiệt gia nguyên (Trang 65 - 66)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(111 trang)