Những thành tựu trong công tác đào tạo và phát triển nhân lực tại công ty TNHH

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH Tùng Phương (Trang 67 - 68)

công ty TNHH Tùng Phương

Từ một công ty mới được thành lập và đội ngũ cán bộ công nhân viên

hạn chế cả về số lượng và trình độ chuyên môn, đến nay công ty TNHH Tùng Phương đã có đội ngũ cán bộ cơng nhân viên tương đối đơng và hoạt động kinh doanh rất có uy tín trên thị trường. Đó là nhờ cơng ty có các nhà lãnh đạo năng

động, hết lịng với cơng ty. Sau một vài năm thực hiện công tác đào tạo công ty đã gặt hái được một số điểm thành công như sau:

Về khâu xác định nhu cầu đào tạo: Công ty đã thiết kế và lưu trữ các hồ

sơ, biểu mẫu liên quan trực tiếp tới công việc của người lao động: bản mô tả

công viêc, bảng đánh giá kết quả thực hiện công việc, hồ sơ đào tạo cá nhân. Đây là những tài liệu, cơng cụ hữu ích giúp xác định đúng nhu cầu đào tạo. Bên

cạnh đó, lãnh đạo cơng ty đã phân tích cả ba cấp độ liên quan trực tiếp tới nhu cầu đào tạo. Đó là doanh nghiệp, công việc/nhiệm vụ và người lao động.

Việc lựa chọn đối tượng đào tạo được quy định cụ thể về quyền lợi và

nghĩa vụ của người được đào tạo. Điều này sẽ giúp cho người lao động hiểu được những quyền và nghĩa vụ của mình khi được tham gia đào tạo cũng như

tạo cơ sở để ban lãnh đạo đưa ra các biện pháp, chính sách hỗ trợ các nhóm đối tượng này.

Lượng đào tạo của Công ty tăng nhanh, đáp ứng được phần nào nhu cầu

chất lượng lao động phục vụ sản xuất kinh doanh, nâng cao được chất lượng

sản phẩm do nâng cao được trình độ quản lý và tay nghề, kỹ oăng của người

công nhân.

Thực hiện đào tạo đã một phần kích thích được tinh thần sản xuất kinh

doanh của người lao động, nâng cao trình độ bản thân đáp ứng nhu cầu phát

Ban lãnh đạo công ty đã quan tâm chú ý đến đào tạo nâng cao chất lượng

cho đội ngũ cán bộ công nhân viên. Sự quan tâm đó đã mang lại hiệu quả rõ rệt là giá trị sản xuất kinh doanh được tăng lên, thu nhập của người lao động cũng tăng qua đó một phần đã đáp ứng được nhu cầu cuộc sống của người lao động.

Chi phí cho đào tạo cũng tăng lên hàng năm điều đó thể hiện sự quan tâm đầu tư của công ty. Công ty đã biết khai thác thế mạnh của người lao động và

coi nguồn lao động là nhân tố không thể thiếu được trong quá trình sản xuất.

Bên cạnh những kết quả đã đạt được thì cơng tác đào tạo cũng không tránh được những hạn chế , thiếu sót xảy ra.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH Tùng Phương (Trang 67 - 68)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(91 trang)