58 56,1 0 20 40 60 2007 2008 2009 2010 2011 Tổng chi phí sản xuất ĐVT:Tỷ đồng
Phần 2.2. Thực trạng công tác đào tạo phát triển nhân lực trong Công ty TNHH Tùng Phương
2.2.1. khái quát về công tác đào tạo và phát triển nhân lực tại công ty
- Bộ phận thực hiện
Khác với các công ty khác, ở công ty TNHH Tùng Phương thì Phịng tổ
chức lao động tiền lương thực hiện chức năng quản lý nhân sự về mặt điều hồ, bố trí, tuyển dụng, đào tạo giải quyết những vấn đề về tiền lương và BHXH xây dựng bảng lương cho các bộ phận giải quyết các cơng tác về chế độ chính sách
đối với người lao động. Tại phòng này đảm nhiệm tất cả các hoạt động của quy
trình đào tạo và phát triển nhân lực. Đây là một phịng đóng một vai trò rất
quan trọng trong công ty. Qua từng năm đào tạo được một số lượng rất lớn cán bộ, cơng nhân viên có trình độ cao cho cơng ty.
- Quy trình thực hiện
Hàng năm ngoài lực lượng nhân viên mới được tuyển vào công ty thực
hiện đào tạo theo chỉ tiêu. Nghĩa là 100% lao động mới được tuyển vào sẽ được
đào tạo, còn chỉ tiêu đào tạo hàng năm, trước hết dựa trên nguyện vọng của các
nhân viên, sau đó lên kế hoạch kinh doanh để đặt ra chỉ tiêu đào tạo cho hợp lý, mặt khác nhằm tiết kiệm chi phí cho cơng tác đào tạo.
Quy trình đào tạo của Cơng ty được sửa đổi, bổ sung theo định kỳ để phù hợp với sự phát triển và thay đổi của Công ty trong giai đoạn cạnh tranh phát
triển như hiện nay. Một chương trình đào tạo Cán bộ cơng nhân viên của Cơng ty được thực hiện theo đúng trình tự của sơ đồ dưới đây. Mỗi giai đoạn lại được tiến hành theo nhiều bước và được nhiều bộ phận hay nhiều cá nhân khác nhau thực hiện một cách có kế hoạch và hệ thống