CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XUẤT KHẨU MẶT HÀNG THÉP
2.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CP THÉP VIỆT THÀNH LONG AN:
2.1.4.1.2. Tình hình sử dụng chi phí xuất kh u:
Hiện nay, trong số các mặt hàng thép mà Công ty cổ phần Thép Việt Thành Long An sản xuất có các mặt hàng xuất khNu ra thị trường nước ngồi, các mặt hàng đó bao gồm: ống thép dạng trịn, ống thép chữ nhật, ống thép vng và thép cuộn mạ kẽm.Đây là các mặt hàng chính yếu đóng góp một phần khơng nhỏ trong lợi nhuận hàng năm của cơng ty Thép Việt Thành Long An.Vì thế để tiện cho việc so sánh và xem xét tình hình phân bổ các loại chi phí riêng cho các sản phNm xuất khNu và thị trường xuất khNu của cơng ty, ta có bảng chi phí xuất khNu đã sử dụng trong giai đoạn 2009-2011 và bảng so sánh chi phí xuất khNu đã sử dụng .Hai bảng số liệu được thể hiện như sau:
Bảng 2.1.4.1 c Tình hình sử dụng chi phí cho xuất khNu của Cơng ty Thép Việt Thành Long An giai đoạn 2009-2011
Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011
Tổng chi phí xuất khNu 553.167.272.911 676.187.642.511 902.635.041.188 Chi phí xuất khNu theo mặt hàng Ống thép vng 195.745.542.502 220.067.099.035 274.483.697.840 Ống thép tròn 141.827.740.914 174.532.857.658 225.437.174.832 Ống thép chữ nhật 194.252.250.907 235.390.358.658 325.474.070.645 Thép mạ kẽm dạng cuộn 21.341.738.588 46.197.327.160 77.240.097.872 Chi phí xuất khNu theo thị trường Campuchia 335.711.021.847 398.628.310.011 551.554.397.282 Indonesia 117.601.389.333 151.634.873.732 198.119.406.937 Malaysia 63.166.650.348 79.884.436.993 97.356.879.832 Đài Loan 36.688.211.383 46.040.021.775 55.604.357.137
Nguồn: Công ty cổ phần Thép Việt Thành Long An
Bảng 2.1.4.1 d So sánh tình hình sử dụng chi phí cho xuất khNu của Cơng ty Thép Việt Thành Long An giai đoạn 2009-2011
So sánh 2010/2009 So sánh 2011/2010 Giá trị % Giá trị % Tổng chi phí xk 123.020.369.600 22,24 226.447.398.677 33,49 Chi phí xuất khNu theo mặt hàng Ống thép vuông 24.321.556.533 12,43 54.416.598.805 24,73 Ống thép tròn 32.705.116.744 23,06 50.904.317.174 29,17 Ống thép chữ nhật 41.138.107.751 21,18 90.083.711.987 38,27 Thép mạ kẽm dạng cuộn 24.855.588.573 116,46 31.042.770.711 67,20 Chi phí xuất khNu theo thị trường Campuchia 62.917.288.164 18,74 152.926.087.271 38,36 Indonesia 34.033.484.399 28,94 46.484.533.205 30,66 Malaysia 16.717.786.645 26,47 17.472.442.839 21,87 Đài Loan 9.351.810.392 25,49 9.564.335.361 20,77
Cơng thức tính được sử dụng trong bảng:
Từ hai bảng chi phí dùng cho xuất khNu tình hình sử dụng chi phí xuất khNu trong những năm qua của công ty biến động theo chiều hướng tăng dần.Năm 2009, mức tổng chi phí xuất khNu là 553.167.272.911 VNĐ.Trong đó, chi phí xuất khNu lần lượt phân bổ cho từng loại mặt hàng là 195.745.542.502 VNĐ cho ống thép vuông, 141.827.740.914 VNĐ cho ống thép tròn, 194.252.250.907 VNĐ cho ống thép chữ nhật và 21.341.738.588 VNĐ cho thép mạ kẽm dạng cuộn.Xét trên khía cạnh thị trường, chi phí xuất khNu phân bổ theo thị trường lần lượt là 335.711.021.847 VNĐ cho thị trường Campuchia, 117.601.389.333 VNĐ cho thị trường Indonesia, 63.166.650.348 VNĐ cho thị trường Malaysia và 36.688.211.383 VNĐ cho thị trường Đài Loan.
Năm 2010 mức tổng chi phí xuất khNu là 676.187.642.511 VNĐ đã tăng thêm 123.020.369.600 VNĐ tương ứng mức tăng 22,24% so với năm 2009.Trong năm 2010 chi phí xuất khNu phân bổ theo cơ cấu mặt hàng như sau: 220.067.099.035 VNĐ cho mặt hàng ống thép vuông tăng lên 24.321.556.533 VNĐ tương ứng tăng 12,43%, 174.532.857.658 VNĐ cho ống thép tròn tăng thêm 32.705.116.744 VNĐ tương ứng tăng lên 23,06%, 235.390.358.658 VNĐ cho ống thép chữ nhật tăng lên 41.138.107.751 VNĐ tương ứng tăng 21,18%, 46.197.327.160 VNĐ cho thép mạ kẽm dạng cuộn tăng lên 24.855.588.573 VNĐ tương ứng tỷ lệ tăng 116,46%.Xét
398.628.310.011 VNĐ cho thị trường Campuchia đã tăng lên 62.917.288.164 VNĐ tương ứng tăng lên 18,74%, 151.634.873.732 VNĐ cho thị trường Indonesia tăng 34.033.484.399 VNĐ tương ứng tăng 28,94%, 79.884.436.993 VNĐ cho thị trường Malaysia tăng 16.717.786.645 VNĐ tương ứng tăng 26,47%, 46.040.021.775 VNĐ cho thị trường Đài Loan tăng lên 9.351.810.392 VNĐ tương ứng tăng 25,49% so với năm 2009.
Năm 2011 mức tổng chi phí xuất khNu là 902.635.041.188 VNĐ tăng lên thêm 226.447.398.677 VNĐ tương ứng tăng 33,49%.Trong năm này mức phân bổ chi phí xuất khNu phân theo cơ cấu mặt hàng biến đổi như sau: 274.483.697.840 VNĐ cho mặt hàng thép ống vuông tăng thêm 54.416.598.805 VNĐ tương ứng tăng 24,73%, 225.437.174.832 VNĐ cho mặt hàng ống thép tròn đã tăng thêm 50.904.317.174 VNĐ tương ứng tăng 29,17%, 325.474.070.645 VNĐ cho mặt hàng ống thép chữ nhật tăng lên 90.083.711.987 VNĐ tương ứng với mức tỷ lệ tăng 38,27% và 77.240.097.872 VNĐ cho mặt hàng thép mạ kẽm dạng cuộn như vậy đã tăng lên 31.042.770.711 VNĐ tương ứng tỷ lệ tăng 67,20% so với mức chi phí xuất khNu của năm 2010.Xét theo khía cạnh thị trường mức chi phí xuất khNu phân bổ cho thị trường Campuchia là 551.554.397.282 VNĐ như vậy đã tăng thêm 152.926.087.271 VNĐ tương ứng tăng với tỷ lệ 38,36%, mức chi phí xuất khNu cho thị trường Indonesia là 198.119.406.937 VNĐ tăng thêm 46.484.533.205 VNĐ tương ứng tăng với mức tỷ lệ 30,66%, mức chi phí xuất khNu cho thị trường Malaysia là 97.356.879.832 VNĐ tăng lên 17.472.442.839 VNĐ tương ứng tăng 21,87% và mức chi phí xuất khNu cho thị trường Đài Loan là 55.604.357.137 VNĐ đã tăng lên 9.564.335.361 VNĐ tương ứng tăng 20,77% so với năm 2010.
Mức chi phí xuất khNu giá tăng chủ yếu do sự gia tăng của giá vốn hàng bán xuất khNu, có sự gia tăng giá vốn hàng bán là do mức sản lượng xuất khNu của công ty gia tăng qua các năm và sự biến động của giá vốn hàng bán đơn vị sản phNm.Vì vậy dù chi phí xuất khNu gia tăng nhưng đây cũng là dấu hiệu cho thấy sản lượng xuất khNu của công ty gia tăng đều qua các năm.Tuy nhiên để đạt được hiệu quả kinh doanh nói chung và hiệu quả kinh doanh xuất khNu nói riêng cơng ty cần phải có
thêm nhiều biện pháp để cải thiện, tiết kiệm chi phí cho nguyên vật liệu đầu vào và giảm thiểu chi phí xuất khNu một cách tối ưu nhất nhằm gia tăng lợi nhuận của mình.Ngồi ra sự gia tăng chi phí xuất khNu cịn do mức chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp trong giai đoạn 2009-2011 liên tục gia tăng bởi các chính sách tiền lương và phúc lợi cho công nhân của công ty được cải thiện.