1.3 Các chức năng của quản trị nguồn nhân lực
1.3.2 Nhóm chức năng đào tạo và phát triển NNL
Việc đào tạo và phát triển NNL trong mỗi doanh nghiệp là hết sức cần thiết. Đào tạo giúp từng bước phát triển và nâng cao chuyên môn, nghiệp vụ của người lao động thơng qua q trình làm việc, trên cơ sở đó đánh giá khả năng của họ một cách tồn diện trong từng giai đoạn, đáp ứng được yêu cầu công việc và đạt được năng suất lao động cao nhất có thể, tạo ra thế cạnh tranh mạnh mẽ và tự tin của doanh nghiệp (Hà Minh Trung, 2002).
Việc đào tạo và nâng cao trình độ chun mơn cho các loại lao động là một đòi hỏi thường xuyên nằm trong quá trình tái sản xuất sức lao động về mặt chất lượng. Do đó, hoạt động đào tạo là yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp trong môi trường cạnh tranh hiện nay. Nhờ có đào tạo, nâng cao trình độ chun mơn mà năng suất lao động được cải thiện, giảm bớt tai nạn lao động, giảm bớt một phần công việc của người quản lý.
1.3.2.1 Hội nhập vào môi trường làm việc:
Hội nhập vào môi trường làm việc là một chương trình giới thiệu với nhân viên mới về tổ chức, về đơn vị công tác, về chính cơng việc mà họ sẽ đảm nhận. Mục đích của chương trình hội nhập vào mơi trường làm việc nhằm:
-Làm cho nhân viên mới dễ thích ứng với tổ chức
-Cung cấp thông tin liên quan đến cơng việc và kỳ vọng hồn thành công việc mà cấp trên mong đợi.
-Giảm bớt sai lỗi và tiết kiệm thời gian
-Tạo một ấn tượng tốt đẹp về công ty xét về mặt tình cảm.