KPI về duy trì nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng thương mại cổ phần đông nam á (seabank) (Trang 66 - 67)

2.3 Đánh giá chung về kết quả quản trị NNL của SeAbank

2.3.1.3 KPI về duy trì nguồn nhân lực

Tỷ lệ nhân viên khơng hồn thành nhiệm vụ khơng nằm ở mức cao, trung bình chỉ khoảng 3-5% tổng số nhân viên trong một năm. Tuy nhiên, tỷ lệ thấp này cũng chưa đủ căn cứ để xác định thực tế các nhân viên của ngân hàng đều làm việc hết trách nhiệm và hồn thành cơng việc được giao. Tỷ lệ này có thể là do trưởng bộ phận có xu hướng bình quân chủ nghĩa. Những trường hợp như vậy đều do nhà quản trị có những cái nhìn thiếu chính xác và thiếu thực tế về nhân viên và dẫn đến

sự kém hiệu quả trong hoạt động đánh giá nhân viên. Điều này cũng có thể sẽ gây ra những bất bình trong nhân viên, từ đó ảnh hướng tới chất lượng cơng việc

Mức thu nhập trung bình trong năm 2014 = 6.365.000đ/ 1 nhân viên /1tháng Lợi nhuận bình quân = 9.945.000 đồng / nhân viên.

Hình 8: So sánh thu nhập giữa SeAbank và một số NHTM cổ phần khác

(nguồn: http://kinhdoanh.vnexpress.net)

Sau khi khảo sát tình hình thu nhập của các ngân hàng khác cho thấy so với mặt bằng chung thì mức thu nhập trên của SeAbank là không cao, chưa đảm bảo ổn định cuộc sống của công nhân viên cũng như khả năng bị lôi kéo, chảy máu chất xám là khá cao. Vì vậy, việc điều chỉnh tỷ lệ này đối với SeAbank có ý nghĩ rất quan trọng bởi thu nhập luôn là mối quan tâm lớn của nhân viên, việc có nguồn thu nhập bằng hoặc cao hơn so với trung bình ngành và trung bình đối thủ cạnh tranh sẽ giúp doanh nghiệp tránh được tình trạng nhân viên bị thu hút bởi đối thủ cạnh tranh, các tổ chức tín dụng khác.

2.3.2 Những thành tựu đạt được và những hạn chế, tồn tại2.3.2.1 Những thành tựu đạt được

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng thương mại cổ phần đông nam á (seabank) (Trang 66 - 67)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(103 trang)
w