gia của các đơn vị chủ trì ngành nông nghiệp còn yếu.
Chương trình XTXK quốc gia đối với nhóm hàng nông sản giai đoạn 2006- 2010 chủ yếu do các hiệp hội ngành hàng và cơ quan XTTM ngành nông nghiệp tổ chức thực hiện. Tuy nhiên, năng lực xây dựng và thực hiện chương trình của phần lớn các đơn vị này còn hạn chế. Cụ thể là nguồn nhân lực thực hiện XTXK thiếu, chỉ khoảng 5-7 người, chủ yếu là cán bộ trẻ mới ra trường, cán bộ về hưu hoặc cán bộ thuyên chuyển, sáp nhập từ các đơn vị chức năng khác nên chưa đảm bảo để thực hiện hiệu quả các hoạt động xúc tiến một cách chuyên nghiệp. Thời gian qua,
các đơn vị này chỉ mới tương đối thành công trong các hoạt động cung cấp thông tin chính sách, pháp luật; tập huấn, đào tạo ngắn hạn; tổ chức tham gia hội chợ, triển lãm; khảo sát thị trường và vẫn còn yếu ở những hoạt động như tư vấn, hỗ trợ tiếp cận thị trường trong nước và xuất khẩu, xây dựng thương hiệu, ...
Bên cạnh đó, nguồn kinh phí hoạt động thiếu cũng là một nguyên nhân khiến cho năng lực của các đơn vị chủ trì ngành nông nghiệp bị hạn chế. Nguồn thu chủ yếu của các hiệp hội ngành hàng là phí hội viên và nguồn này thường chỉ đủ trang trải cho các chi phí hoạt động hành chính của hiệp hội. Do đó, việc nâng cao năng lực cho cán bộ nhằm phục vụ công tác XTXK của các hiệp hội không thể được đầu tư một cách bài bản dẫn tới hiệu quả xây dựng và thực hiện các chương trình XTXK không cao. Kinh phí thiếu cũng khiến cho việc tổ chức thực hiện các chương trình XTXK không chủ động và thiếu hiệu quả.