c. Quy trình cho vay
2.3.3.Doanh số cho vay và doanh số thu nợ đối với DNVVN
Bảng 2.5: Doanh số cho vay, doanh số thu nợ DNVVN
(Đơn vị: tỷ đồng)
Chỉ tiêu 2007 2008 2009 2010 2011
Tổng doanh số cho vay 707,12 1.123,09 1.511,30 2.403,80 3.092,30 Doanh số cho vay DNVVN 220,65 308,54 471,53 774,02 1.357,52 Tốc độ tăng Doanh số cho vay DNVVN 39,83% 52,82% 64,15% 75.38%
Tỷ trọng cho vay DNVVN 15% 20% 31.20% 32.20% 43.90%
Tổng doanh số thu nợ 1004,75 1404,95 2147,6 3469,55 3655,14 Doanh số thu nợ DNVVN 191,71 268,07 409,68 649,15 1.507,38
Tỷ trọng thu nợ DNVVN 9% 12% 19.08% 18.71% 41.24%
(Nguồn: Báo cáo tín dụng MB Sở Giao dịch 2007-2011)
Từ bảng số liệu trên có thể thấy, doanh số cho vay và doanh số thu nợ của chi nhánh nói chung và cho đối tượng DNVVN nói riêng khơng ngừng tăng trưởng qua 5 năm. Doanh số cho vay DNVVN năm 2010 tăng 64.15% so với năm 2009 (trong khi tốc độ tăng cho vay chung là 59.06%), năm 2011 tăng 75.38% so với năm 2010 (tốc độ tăng chung của chi nhánh là 28.64%). Như vậy doanh số cho vay DNVVN luôn tăng nhanh hơn so với tốc độ tăng cho vay chung của chi nhánh. Năm 2011, NHNN thực thi chính sách tiền tệ thắt chặt, kiểm soát tăng trưởng tín dụng dưới 20%, tăng trưởng tổng các phương tiện thanh toán dưới 25%. Tuân thủ theo quy định này, doanh số cho vay của chi nhánh Sở Giao dịch đã tăng trưởng chậm lại so với năm 2010 (năm 2011 tăng trưởng 28.64% trong khi năm 2010 tăng trưởng 59.06%). Tuy nhiên, doanh số cho vay đối tượng khách hàng là DNVVN vẫn tăng trưởng rất nhanh (75.38%), thậm chí còn tăng nhanh hơn cả năm 2010 (64.15%). Điều đó chứng tỏ chi nhánh đã thực sự chú trọng phát triển hoạt động cho vay DNVVN trong thời gian vừa qua.
Xét về tỷ trọng của doanh số cho vay DNVVN, có thể thấy cho vay DNVVN ln chiếm tỷ trọng lớn trong hoạt động cho vay của chi nhánh và không ngừng tăng lên từ 2009 đến năm 2011. Nếu như năm 2009, cho vay DNVVN chỉ chiếm 31.2% tổng cho vay của tồn chi nhánh thì đến năm 2010, tỷ trọng này đã được nâng lên 32.2% và năm 2011 đạt mức 43.9%. Điều này một lần nữa chứng tỏ chi nhánh đã đặc biệt quan tâm tới hoạt động cho vay DNVVN, đó cũng phù hợp với chiến lược phát triển cho vay chung của toàn ngân hàng Quân Đội.
Xét về công tác thu nợ, doanh số thu nợ và tỷ trọng thu nợ DNVVN cũng không ngừng tăng lên trong thời gian qua. Tỷ trọng thu nợ từ DNVVN tăng từ 19.08% năm 2009 lên 41.24% năm 2011. Đặc biệt, nếu như tốc độ tăng trưởng thu nợ của toàn chi nhánh năm 2011 chỉ đạt 5.35% thì doanh số thu nợ đối tượng là DNVVN lại tăng trưởng tới 132.21%. Điều đó chứng tỏ chi nhánh đã tích cực áp dụng các biện pháp thu nợ đối với các khoản vay của DNVVN, đặc biệt là các khoản nợ đến hạn, nợ khó địi. Kết hợp cùng những phân tích về doanh số cho vay DNVVN của chi nhánh nói trên, có thể kết luận hoạt động cho vay DNVVN của chi nhánh đảm bảo cả về số lượng và hiệu quả, công tác thẩm định và giám sát khoản vay tương đối tốt, luôn hướng tới mục tiêu đạt được sự ổn định.