3.1 Đánh giá tởng quan tình hình của công ty TNHH thương mại và kỹ thuật
3.1.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy và nhân sự của công ty
Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty
Sơ đồ 2: Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty TNHH thương mại và kỹ thuật Duy Bình (Ng̀n: Phòng hành chính)
Mô hình cấu trúc tổ chức của công ty được xây dựng theo mô hình cấu trúc tổ chức theo chức năng nhằm phù hợp với lĩnh vực hoạt động của công ty. Mô hình tổ chức này có những ưu điểm sau: hỗ trợ nhân viên nhận diện khá chính xác về công việc và có định hướng sự nghiệp rõ ràng trong bộ phận chức năng của mình, cho phép
Giám đớc
Phòng hành chính- nhân sự
Phòng kinh doanh Phòng kế toán Phòng kỹ thuật Nhân viên 1 Nhân viên 2 Nhân viên 3
chuyên môn hóa sâu, dễ quản lý, tạo ra lợi thế về nguồn lực và quy mô khi vận hành. Đặc điểm nhân lực kinh doanh của công ty tại trụ sở chính có 75 người trong đó số người có trình độ đại học trở lên là 45 người chiếm đến 60%.
Phịng Marketing của cơng ty phụ trách tổ chức, triển khai và điều phối thực hiện các hoạt động marketing trọng điểm trong công ty, bao gồm:
- Nghiên cứu tiếp thị và thông tin, tìm hiểu hành vi của khách hàng - Lập hồ sơ thị trường và dự báo doanh thu
- Khảo sát hành vi ứng xử của khách hàng tiềm năng
- Phân khúc thị trường, xác định mục tiêu, định vị thương hiệu
- Phát triển sản phẩm, hoàn thiện sản phẩm với các thuộc tính mà thị trường mong muốn
- Quản trị sản phẩm (chu kỳ sớng sản phẩm): Ra đời, phát triển, bão hịa, suy thoái, và đôi khi là hồi sinh.
- Xây dựng và thực hiện kế hoạch chiến lược marketing như 4P: sản phẩm, giá cả, phân phối, chiêu thị; 4C: Nhu cầu, mong muốn, tiện lợi và thông tin.