Mục tiêu thiết lập thông tin kế toán cho việc ra quyết định của nhà quản

Một phần của tài liệu Thiết lập thông tin kế toán cho việc ra quyết định của nhà quản trị tại viễn thông TPHCM (Trang 35)

hiện tại rịng bằng 0. Khi đó, dự án nào có tỷ suất sinh lợi cao nhất và thỏa điều kiện tỷ suất đó cao hơn chi phí vốn sẽ được chọn.

Đối với phương pháp này, thơng tin kế tốn cho việc ra quyết định của nhà quản trị bao gồm dịng tiền ước tính và vốn đầu tư ban đầu cũng như chi phí vốn được dùng để so sánh.

Việc lựa chọn kỹ thuật nào để ra quyết định đầu tư tùy thuộc vào mục tiêu của nhà quản trị. Nếu khơng tính đến yếu tố thời gian, có thể lựa chọn phương pháp tỷ suất sinh lợi kế toán, tuy nhiên, đối với một số dự án, những năm đầu có khả năng sinh lợi cao nhưng về mặt dài hạn có thể bất lợi. Việc đánh giá nhà quản trị thường dựa trên kết quả ngắn hạn vì thế phương pháp này có thể được một số nhà quản trị ưa chuộng. Nếu mục tiêu doanh nghiệp là hoàn vốn càng nhanh càng tốt, nhà quản trị có thể sử dụng những thơng tin kế tốn cung cấp về thời gian hoàn vốn, tuy nhiên phương pháp này vẫn chưa tính đến giá trị tiền tệ theo thời gian. Do đó, thơng tin kế tốn đối với phương pháp chiết khấu dòng tiền được coi là đáng tin cậy hơn cả.

1.3 Mục tiêu thiết lập thơng tin kế tốn cho việc ra quyết định của nhà quản trị trị

Thơng tin kế tốn đóng vai trị quan trọng trong quá trình ra quyết định của nhà quản trị. Thông tin kế toán càng đáng tin cậy, càng phù hợp thì tính đúng đắn của quyết định càng cao. Thơng tin được giải thích càng đơn giản và dễ hiểu thì việc xử lý để đưa ra quyết định của nhà quản trị càng ít tốn kém thời gian. Thơng tin càng kịp thời thì phương án được đưa ra trong quyết định của nhà quản trị càng hiệu

quả. Do đó việc thiết lập thơng tin kế tốn cho việc ra quyết định của nhà quản trị phải hướng đến những mục tiêu trên.

Mục tiêu 1: Việc thiết lập thơng tin kế tốn phải phù hợp với loại quyết định

cung như cấp bậc của nhà quản trị doanh nghiệp. Đặc điểm của từng loại quyết định khác nhau, nhu cầu được cung cấp những thơng tin kế tốn cần thiết cũng không giống nhau. Ngồi ra, mức độ u cầu thơng tin kế toán phụ thuộc từng cấp bậc quản trị như đã phân tích trong chương 1. Do đó, khi thiết lập thơng tin kế tốn cho việc ra quyết định của nhà quản trị phải hướng đến mục tiêu phù hợp.

Mục tiêu 2: Việc thiết lập thơng tin kế tốn phải đảm bảo thông tin được cung cấp phải đáng tin cậy. Bất cứ quyết định nào cũng vậy, nếu điểm bắt đầu là thơng tin khơng chính xác thì khả năng đi chệch hướng ban đầu của quyết định sẽ khó tránh khỏi, kết quả là việc ra quyết định của nhà quản trị khơng hiệu quả thậm chí cịn tổn hại đến doanh nghiệp.

Mục tiêu 3: Việc thiết lập thông tin cho việc ra quyết định của nhà quản trị doanh nghiệp phải hướng đến tính kịp thời. Nếu việc cung cấp thơng tin kế tốn chậm chạp, khi thơng tin kế tốn được cung cấp đến nhà quản trị thì cơ hội đã mất, nhất là trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp nói chung, các doanh nghiệp ngành dịch vụ nói riêng.

Mục tiêu 4: Việc thiết lập thông tin cho việc ra quyết định của nhà quản trị doanh nghiệp phải nhất quán và dễ hiểu đối với người sử dụng, ở đây là nhà quản trị trong quá trình ra quyết định. Thực hiện được điều này mới thực sự hỗ trợ được q trình xử lý nhằm đưa ra giải pháp thích hợp của nhà quản trị. Nó khơng những đảm bảo nội dung thơng tin kế tốn cung cấp được tiếp nhận đúng như ban đầu mà còn tiết kiệm được thời gian cũng như các nguồn lực mà nhà quản trị phải bỏ ra.

KẾT LUẬN CHƯƠNG 1

Như vậy, thông tin kế toán cho việc ra quyết định của nhà quản trị trong doanh nghiệp đóng vai trị vơ cùng quan trọng từ khâu định hướng, nhận diện thực

trạng, kiểm soát đến việc sử dụng tối ưu các nguồn lực. Tùy thuộc vào từng hoạt động hay cấp độ quản trị, các thơng tin kế tốn được cung cấp sẽ có nội dung, mức

độ phân tích khác nhau. Bên cạnh các thơng tin tiêu chuẩn nội bộ, nhà quản trị cịn

cần các thơng tin linh hoạt, phù hợp để có thể đưa ra các quyết định hợp lý. Do đó, việc cung cấp thơng tin kế tốn cho việc ra quyết định của nhà quản trị phải hướng

đến tính phù hợp, đáng tin cậy, kịp thời và nhất quán, dễ hiểu đối với người sử

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG THƠNG TIN KẾ TỐN CHO VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH CỦA NHÀ QUẢN TRỊ

TẠI VIỄN THƠNG TP. HỒ CHÍ MINH 2.1 Giới thiệu doanh nghiệp

2.1.1Giới thiệu chung

Viễn Thông TP. Hồ Chí Minh (VNPT TP. Hồ Chí Minh) được đổi tên theo giấy phép kinh doanh số 4116001102 được cấp ngày 05/01/2008 như sau:

▪ Tên đầy đủ: Chi nhánh Tập đồn Bưu chính viễn thông Việt Nam - Viễn thơng Thành phố Hồ Chí Minh

▪ Tên giao dịch: VNPT Thành phố Hồ Chí Minh.

▪ Website: www.hcmtelecom.vn

▪ Địa chỉ: 125 Hai Bà Trưng, Phường Bến Nghé, Quận 1, TP. Hồ Chí Minh

▪ Điện thoại: (84-8) 38282828

Lịch sử hình thành và phát triển

Tiền thân của Viễn Thông TP. Hồ Chí Minh (VNPT TP. Hồ Chí Minh) là Bưu điện TP.Hồ Chí Minh. Đây là đơn vị tiên phong mở ra cuộc cách mạng công nghệ tạo nên dịch vụ viễn thông hiện đại và đa dạng. Năm 1991 lần đầu tiên tại Việt Nam, Bưu điện TP.Hồ Chí Minh đã thiết lập tổng đài điện tử kỹ thuật số và góp phần chuyển giao cơng nghệ cho 23 tỉnh thành trong cả nước; tổ chức quản lý và khai thác mạng lưới với dung lượng gần 2 triệu số điện thoại trong thời gian dài với chất lượng dịch vụ đảm bảo; cũng lần đầu tiên tại Việt Nam kinh doanh các dịch vụ mới với công nghệ mới như: điện thoại di động Call-link, giải đáp thông tin qua điện thoại 108, hệ thống vô tuyến nội thị, hệ thống vô tuyến cố định, dịch vụ truyền số liệu, hội nghị truyền hình, thơng tin giáo dục…Đơn vị đã triển khai các dự án lớn tại Sea games 22, hội nghị APEC 2006, MAN - mạng truy nhập băng rộng, …

Theo quyết định số 496/QĐ-HĐQT ngày 15/11/2007, Hội đồng quản trị Tập đoàn phê duyệt phương án chia tách bưu chính viễn thơng trên địa bàn các tỉnh, thành phố. Theo đó, từ Bưu điện tỉnh hình thành 2 đơn vị mới:

+ Một đơn vị là Bưu điện tỉnh, thành phố mới trực thuộc Tổng cơng ty Bưu chính Việt Nam, có chức năng quản lý mạng lưới bưu chính và kinh doanh các dịch vụ bưu chính và thực hiện các nhiệm vụ cơng ích trên địa bàn tỉnh, thành phố.

+ Đơn vị cịn lại là viễn thơng tỉnh, thành phố (gọi là Viễn thông tỉnh, thành phố), trực thuộc Công ty mẹ - Tập đồn bưu chính viễn thơng Việt Nam (VNPT), có chức năng quản lý mạng lưới viễn thông nội hạt và kinh doanh các dịch vụ Viễn thông, công nghệ thông tin trên địa bàn tỉnh, thành phố.

Viễn Thơng TP. Hồ Chí Minh ln đặt mối quan tâm về nhu cầu khách hàng lên hàng đầu. Công nghệ và dịch vụ là thế mạnh của Viễn thơng TP. Hồ Chí Minh nhằm mục tiêu khách hàng cần gì đơn vị đáp ứng và yên tâm về chất lượng dịch vụ cũng như chất lượng phục vụ.

Với tầm nhìn chiến lược trở thành nhà cung cấp giải pháp truyền thơng tích hợp số một tại TP. Hồ Chí Minh, Viễn Thơng TP. Hồ Chí Minh xác định cho mình sứ mệnh luôn sẵn sàng cung cấp giải pháp tốt nhất cho khách hàng trên khắp địa bàn TP.Hồ Chí Minh.

Doanh nghiệp thực hiện hướng đến ngầm hóa tồn bộ mạng cáp viễn thông để cùng xã hội tạo nên mơi trường sạch đẹp, thơng thống cho thành phố. Hiện nay, doanh nghiệp không ngừng ứng dụng công nghệ mới để tạo ra những giải pháp truyền thơng tích hợp hiện đại nhằm góp phần phát triển nền kinh tế, nâng cao đời sống con người, cùng cộng đồng tiến tới xã hội thịnh vượng và làm cho môi trường ngày càng thân thiện hơn.

Về quan hệ hợp tác

Viễn thơng TP.Hồ Chí Minh đã và đang sẵn sàng phục vụ cho sự phát triển hạ tầng thơng tin của TP.Hồ Chí Minh, của Việt nam và khu vực kinh tế trọng điểm; là nhà cung cấp giải pháp và dịch vụ viễn thông công nghệ thông tin tại khu Chế xuất - khu Công nghiệp, khu Công nghệ cao, Công viên Phần mềm, Đại học

Quốc gia … tại TP. Hồ Chí Minh và các tỉnh lân cận; sẵn sàng cung cấp dịch vụ viễn thông đa dạng với chất lượng cao nhất trên hạ tầng mạng cáp quang trong các khu đô thị mới. Đơn vị đã và đang hợp tác xây dựng hạ tầng mạng viễn thông đồng bộ với hạ tầng các ngành: giao thông, điện lực, cấp thoát nước để đảm bảo tính đồng nhất trong cấu trúc hạ tầng mạng và đảm bảo mỹ quan đơ thị.

Viễn thơng TP.Hồ Chí Minh cịn là đối tác với các nhà cung cấp nước ngồi như:

• Nhà khai thác dịch vụ hàng đầu thế giới: France Telecom, AT&T, NTT, Korea Telecom, Singapore Telecom, Telstra, British Telecom...

• Nhà cung cấp giải pháp và thiết bị hàng đầu thế giới: Nokia Siemens Networks, Ericsson, Motorola, Cisco, Alcatel- Lucent, Nortel, Fujitsu, Nec...

Cơ cấu tổ chức

Vị trí của Viễn Thơng TP. Hồ Chí Minh trong Cơng ty mẹ - Tập đồn bưu chính viễn thơng Việt Nam như sau:

Sơ đồ 2.1: Vị trí của Viễn Thơng TP. Hồ Chí Minh trong cơ cấu tổ chức Tập

Hiện nay, Viễn Thơng TP. Hồ Chí Minh có cơ cấu tổ chức như sau:

Trong đó:

Sơ đồ 2.2: Sơ đồ tổ chức của Viễn Thơng TP. Hồ Chí Minh

Ban giám đốc: gồm 1 giám đốc và 4 phó giám đốc phụ trách về tài chính, kinh doanh, kỹ thuật và đầu tư.

Khối chức năng: - Phòng Mạng và Dịch vụ - Phòng Kinh doanh - Phòng Kế hoạch - Phòng Đầu tư - Phịng Kế tốn thống kê tài chính - Phịng Tổ chức cán bộ - Lao động

- Văn phịng Viễn Thơng TP. Hồ Chí Minh

Các phịng ban này quản lý chung các đơn vị trực thuộc, bao gồm:

- Công ty Điện thoại Đông Thành phố: Kinh doanh trên địa bàn các quận, huyện: 2, 4, 7, 9, Thủ Đức, Phú Nhuận, Bình Thạnh, Nhà Bè, Cần Giờ; quận 1, 3.

- Cơng ty Điện thoại Tây Thành phố: Kinh doanh trên địa bàn các quận, huyện: 5, 6, 8,10, 11, 12, Gị Vấp, Hóc Mơn, Củ Chi; Tân Bình, Bình Chánh.

Hai công ty Điện Thoại cùng kinh doanh các dịch vụ chủ lực: MetroNET, Internet FTTH, MegaWan, MegaVNN, điện thoại cố định, truyền số liệu...

- Công ty dịch vụ Viễn thơng Sài Gịn: Kinh doanh các dịch vụ: điện thoại di động Vinaphone, GPhone, MetroNET, internet FTTH, Contact Center 108, 1900 ...trên địa bàn TP.Hồ Chí Minh.

- Cơng ty Tin học Bưu điện: Kinh doanh dịch vụ: MetroNET, internet FTTH, DataNET, IP Centrex, VNN 126X, phần mềm...

- Viễn thông Hệ 1: Phục vụ dịch vụ viễn thông cho cơ quan, tổ chức Đảng, Chính quyền TP.Hồ Chí Minh.

- Trung tâm Kinh doanh: Chăm sóc khách hàng và quản lý cước điện thoại cố định, Internet.

- Trung tâm điều hành thông tin: Quản lý, theo dõi hiện trạng mạng lưới đảm bảo yêu cầu thông tin, đồng thời đề xuất nhu cầu phát triển lên cấp trên. - Ban Quản lý dự án: Thực hiện các dự án xây dựng mới; nâng cấp, mở rộng

các hệ thống, thiết bị cung cấp dịch vụ viễn thông - công nghệ thông tin. - Trường Bồi dưỡng cán bộ kỹ thuật nghiệp vụ: Tổ chức các khóa học, bồi

dưỡng nghiệp vụ, thi nâng bậc.

2.1.2Đặc điểm kinh doanh

Viễn Thông TP. Hồ Chí Minh cũng mang bất cứ đặc điểm nào của doanh nghiệp cung cấp các dịch vụ, đặc trưng bởi tính vơ hình, tính khơng tách rời, tính khơng ổn định về chất lượng, tính khơng lưu giữ được.

Hiện tại, các dịch vụ viễn thông và công nghệ thông tin đang được cung cấp dưới 2 dạng: dịch vụ cơ bản và dịch vụ giá trị gia tăng. Trong đó:

+ "Dịch vụ cơ bản" là dịch vụ truyền đưa tức thời dịch vụ viễn thông qua mạng viễn thông hoặc Internet mà khơng làm thay đổi loại hình hoặc nội dung thơng tin;

+ "Dịch vụ giá trị gia tăng" là dịch vụ làm tăng thêm giá trị thông tin của người sử dụng dịch vụ bằng cách hồn thiện loại hình, nội dung thơng tin hoặc cung cấp khả năng lưu trữ, khôi phục thơng tin đó trên cơ sở sử dụng mạng viễn thơng hoặc Internet; Viễn thơng TP.Hồ Chí Minh có mạng lưới Viễn thơng hiện đại đủ năng lực

đáp ứng nhanh và đầy đủ nhu cầu đa dạng của các tập đoàn kinh tế, các doanh nghiệp, các tổ chức, cá nhân trong nước và ngồi nước ngồi tại TP.Hồ Chí Minh.

Viễn thơng TP.Hồ Chí Minh sở hữu hệ thống tổng đài điện tử hiện đại; sử dụng thiết bị tổng đài, truyền dẫn của: Alcatel-Lucent, Nokia Siemens Networks, NEC, Ericsson, Nortel, Motorola, Fujitsu… , mạng tổng đài có trên 2 triệu số điện thoại cố định cùng 500 ngàn cổng cho Internet MegaVNN. Trên địa bàn TP. Hồ Chí Minh, doanh nghiệp hiện có 300 đài trạm, khoảng 500 trạm BTS của điện thoại di động Vinaphone. Dịch vụ viễn thông tin học được cung cấp trên nền IP hiện đại; hệ thống truyền dẫn có tốc độ cao, khả năng đảm bảo an toàn mạng và độ tin cậy lớn. Viễn thơng TP.Hồ Chí Minh dùng hệ thống truyền dẫn cáp quang và viba số; hệ thống cáp đồng với 12.000km và khoảng 1.000km cáp quang; hệ thống mạng cáp viễn thông phủ 100% phường, xã tại TP. Hồ Chí Minh và đã ngầm hố 60% mạng cáp viễn thông. Mạng cáp quang thuê bao đang được tập trung đẩy mạnh, đảm bảo khả năng truyền tải băng thông lớn, hỗ trợ cung cấp đa dịch vụ và đảm bảo chất lượng dịch vụ chất lượng cao, kể cả các dịch vụ truyền hình giải trí.

Viễn thơng TP. Hồ Chí Minh sử dụng cơng nghệ truyền số liệu hiện đại: truyền số liệu đa dịch vụ - ISDN, kênh thuê riêng - DDN, truyền số liệu băng rộng – xDSL, công nghệ MPLS… Các dịch vụ đang được khai thác như: vô tuyến cố định, vô tuyến nội thị sử dụng công nghệ CDMA, PHS, GSM… bổ trợ cho dịch vụ điện thoại truyền thống. Các dịch vụ Viễn thông - công nghệ thông tin của Viễn thơng TP. Hồ Chí Minh đều được chọn dựa trên công nghệ mới nhất đã được áp dụng rộng trên thế giới và ứng dụng lần đầu tiên tại Việt Nam. Thiết bị được chọn đều là của các nhà cung cấp hàng đầu thế giới nên dễ dàng mở rộng và nâng cấp.

Một số công nghệ mới đang được triển khai tại Viễn thơng TP.Hồ Chí Minh: • NGN (Next Generation Network) - mạng viễn thông thế hệ mới trên nền

công nghệ IP được phát triển mạnh nhằm đáp ứng các yêu cầu cao cấp về dịch vụ thoại, video, data … của khách hàng trong tương lai.

MAN (Metropolitan Area Network) - mạng truyền số liệu băng rộng đa

dịch vụ, kết nối các cao ốc, các khu thương mại lớn, các công viên phần 43

mềm, khu công nghệ cao, các khu đô thị mới … và các điểm tập trung lưu lượng truyền số liệu, đáp ứng được các dịch vụ trực tuyến chất lượng hồn hảo.

WIMAX (Worldwide Interoperability for Microwave Access) - cung cấp

các tiêu chuẩn giao diện vô tuyến cho truy nhập không dây băng thông rộng cho cả thiết bị cố định, xách tay và di động với tốc độ truyền dẫn dữ liệu cao, vùng phủ rộng, chất lượng dịch vụ được thiết lập cho từng kết nối.

GPON (Gigabit Passive Optical Network) - giải pháp sử dụng trong mạng

truy nhập cáp quang (FTTx), sẵn sàng cho dịch vụ truyền số liệu băng thông rộng, truyền số liệu tốc độ cao với tốc độ truy nhập và độ ổn định cao. Đây là công nghệ đang được các nhà viễn thông hàng đầu thế giới hướng tới.

Dịch vụ viễn thông - công nghệ thông tin được Viễn thông TP. Hồ Chí Minh

Một phần của tài liệu Thiết lập thông tin kế toán cho việc ra quyết định của nhà quản trị tại viễn thông TPHCM (Trang 35)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(106 trang)
w