Chỉ tiêu Phương án hiện tại Phương án mới Chi phí lao động tăng thêm A B C=B-A Cơng việc 1 Cơng việc 2 …
Chi phí cơ hội Tổng chi phí
Ví dụ minh họa: Vấn đề nhà quản trị cần quyết định là có luân chuyển giao dịch viên sang bộ phận marketing hay không, biết rằng chi phí lương trả cho giao dich viên và nhân viên marketing lần lượt là 75 triệu đồng và 88 triệu đồng, ngoài ra lợi nhuận tạo ra của nhân viên marketing là 28 triệu đồng và của giao dịch viên là 10 triệu đồng. So sánh chi phí tăng thêm của phương án bố trí nhân viên đó làm ở bộ phận marketing so với làm giao dịch viên sẽ tiết kiệm 5 triệu đồng. Do đó nhà quản trị sẽ bố trí nhân viên đó sang bộ phận marketing.
(Xem phụ lục 6B: Minh họa chi phí lao động tăng thêm)
3.2.2.3Các quyết định đầu tư
Tại Viễn Thơng TP. Hồ Chí Minh, các dự án đầu tư bao gồm các dự án về cơ sở hạ tầng, mua sắm các thiết bị, công nghệ mới nhằm mở rộng mạng lưới hoặc thay thế các cơ sở vật chất hiện hữu. Thông thường, trung tâm điều hành thông tin sẽ cung cấp thông tin về hiện trạng mạng lưới, nhu cầu phát triển, phòng mạng và dịch vụ sẽ nghiên cứu những thiết bị công nghệ mới và đề xuất nhu cầu đầu tư. Từ kết quả thẩm định tính khả thi của các dự án đầu tư được thực hiện bởi phòng đầu tư, nhà quản trị sẽ quyết định liệu có đầu tư vào các dự án được đề xuất hay không.
Bất cứ sự đầu tư nào cũng nhằm mục đích thu được một khoản tiền nhiều hơn trong tương lai, do đó, nhà quản trị phải được cung cấp được những thơng tin kế tốn liên quan đến các giải pháp, những đánh giá về tài chính, phi tài chính và cả kế hoạch triển khai cũng như việc kiểm sốt q trình thực hiện. Trong đó, quan trọng nhất là thơng tin kế tốn thể hiện các đánh giá về tài chính. Ngồi ra, các quyết định đầu tư tại Viễn Thơng TP. Hồ Chí Minh là các quyết định dài hạn, đòi hỏi nguồn vốn lớn, liên quan đến việc mở rộng quy mô, cung cấp các sản phẩm dịch vụ mới. Do đó, thơng tin kế toán cung cấp cho nhà quản trị để quyết định xem có đầu tư vào một dự án nào đó hay khơng cịn phải thể hiện được các đánh giá dự án. Vì mỗi phương pháp đánh giá có ưu nhược điểm riêng, nên cần tận dụng những ưu điểm của phương pháp này đồng thời khắc phục những nhược điểm của phương
pháp khác. Theo đó, ngồi những thơng tin kế tốn cơ bản về dự án đầu tư được thể hiện trong bảng 2.10 Các chỉ tiêu đánh giá dự án đầu tư, nhà quản trị còn cần được cung cấp các phân tích về suất sinh lợi kế tốn, thời gian hồn vốn và dịng tiền chiết khấu. Trong đó, các chỉ số trên được tính như sau:
Suất sinh lợi kế tốn (ROI kế tốn)
Nếu tính cho tồn bộ giai đoạn đầu tư thì:
Theo phương pháp này, thơng tin kế tốn cần cung cấp được thể hiện trong bảng sau: