- Tránh bị nhân viên kế toán qua mặt:
Bí quyết tuyển người phù hợp
Tình huống: Giả sử bạn là một ứng viên tìm việc làm, có bao
giờ bạn hình dung về một viễn cảnh tốt đẹp trong sự nghiệp của mình ngay từ những ngày đầu khi mới đặt chân vào làm việc ở một cơng ty? Bạn có thể nắm rõ về lộ trình thăng tiến của bản thân nếu bạn hội đủ điều kiện đặt ra của công ty hay không? Chẳng hạn, bạn sẽ được biết: Tôi là nhân viên, nếu tơi muốn lên chức trưởng phịng, tơi cần làm gì?
Trong bối cảnh thị trường lao động đầy cạnh tranh như hiện nay, nhân sự thực sự là bài toán đầy thách thức với các doanh nghiệp. Việc tìm kiếm những nhân viên tài năng đáp ứng được yêu cầu của nhà tuyển dụng đã gây hao tốn khơng ít thời gian lẫn chi phí cho doanh nghiệp. Làm sao để có thể thu hút được nhân tài và giữ chân được họ luôn là vấn đề được nhà quản lý quan tâm hàng đầu hiện nay.
Trong cuộc chiến thu hút và giữ chân nhân tài, thơng thường tài chính là một vũ khí lợi hại nhưng khơng phải là tất cả. Nhiều chuyên gia cho rằng: “Doanh nghiệp có thể dùng
tiền để hút nhân tài, nhưng không thể chỉ dùng tiền để giữ chân được họ”.
Vì thế, để thực hiện công việc tuyển dụng hiệu quả và kèm theo đó là giúp giữ chân được nhân tài, nhà quản lý doanh nghiệp cần xây dựng những nền tảng chính của cơng ty bao gồm những yếu tố sau:
Văn hóa tổ chức: Xây dựng và truyền thơng rõ văn hóa tổ
chức đến với những nhân sự hiện hữu và bên ngoài tổ chức. Đây là nền tảng để xây dựng niềm tin và thu hút nhân sự phù hợp.
Lưu ý rằng, một người có thể rất giỏi nhưng khơng phù hợp văn hóa của doanh nghiệp thì khó mà có thể đồng hành và đóng góp lâu dài cho công ty. Vậy nên, chọn được người phù hợp với văn hóa của tổ chức ngay từ đầu là điều rất cần thiết cho sự phát triển bền vững.
Lộ trình thăng tiến: Với các vị trí trong tổ chức, ưu tiên thực
thi trước những vị trí khó tuyển hoặc hay thay đổi người, doanh nghiệp cần có được lộ trình thăng tiến rõ ràng, cơng khai. Đây là lợi thế của doanh nghiệp để tuyển đúng người và tạo động lực để nhân sự rèn luyện và phát triển khơng ngừng. Lộ trình này bao gồm: