Thành lập năm 1916 tại Mỹ, GM đợc hình thành trên cơ sở hợp nhất các công ty sản xuất ôtô ở Mỹ. Bên cạnh đó GM liên tục mở các hoạt động ra các lĩnh vực khác nh: thơng mại, xuất nhập khẩu , nghiên cứu khoa học, chuyển giao công nghệ và mở rộng kinh doanh trên khắp các thị trờng thế giới
nh Bắc Mỹ, Mỹ La tinh, Châu Âu, Châu á, Châu Phi và Trung Đông. Hiện nay, có thể nói GM là một trong những tập đoàn kinh doanh ô tô hàng đầu thế giới, các sản phẩm đợc bán tại trên 200 nớc, bên cạnh đó còn cung cấp một số dịch vụ khác nh viễn thông và một số loại hình dịch vụ nh: dịch vụ tài chính, dịch vụ vui chơi giải trí,...Năm 2000 tổng doanh thu của tập đoàn GM lên tới gần 190 tỷ USD, với tổng tài sản đạt ớc khoảng 350 tỷ USD và số lợng nhân viên khoảng 400.000 ngời.
* Cơ chế quản lý vốn đã trợ giúp cho GM rất nhiều trong chiến lợc phát triển của mình. năm 1919 GM thành lập công ty tài chính cho các đại lý bán hàng của GM. Hiện nay công ty này đã hoạt động mạnh trên 4 lĩnh vực là: cung cấp tín dụng cho khách hàng mua ôtô, bảo hiểm, cầm cố và tài trợ thơng mại. Bên cạnh bốn chức năng cơ bản đó trung gian tài chính này còn thực hiện điều tiết vốn cho hoạt động của GM, tạo cầu nối giữa GM và thị trờng tài chính trong và ngoài nớc, khai thác các nguồn vốn từ các thị trờng vốn có giá rẻ để tập trung cho các dự án đầu t lớn của GM, việc điều chuyển vốn giữa các công ty thành viên không thực hiện bằng biện pháp hành chính giản đơn mà đ- ợc thực hiện theo cơ chế: công ty thừa vốn sẽ huy động và công ty tài chính theo nguyên tắc cho vay, các công ty thiếu vốn thì thực hiện vay tín dụng của công ty tài chính.
* Cơ chế quản lý doanh thu, chi phí và lợi nhuậncủa GM tơng tự nh tập đoàn Volvo. Tuy nhiên việc kiểm soát tài chính của GM đợc thực hiện chặt chẽ hơn, bộ phận tài chính của GM đợc phân chia thành các nhóm chuyên quản lý các nhóm ngành kinh doanh, định kỳ hàng tháng các chuyên gia của nhóm thực hiện kiểm tra giám sát tình hình tài chính của mỗi công ty con (chủ yếu thực hiện thông qua mạng truyền số liệu) thông qua việc phân tích số liệu tài chính và tình hình của các báo cáo kinh doanh khác của các công ty con, các chuyên gia này có thể t vấn cho Chủ tịch tập đoàn và ngời phụ trách công ty có thể đa ra các quyết định điều hành hợp lý quá trình sản xuất kinh doanh của công ty con và sự điều hành chung của tập đoàn. Việc kiểm soát tài chính cũng hớng vào việc xem xét đánh giá các chỉ tiêu tài chính theo hớng giám sát quản trị. Đối với việc phân phối lợi nhuận của tập đoàn đợc thực thi theo quyết định của đại hội đồng cổ đông đợc họp thờng kỳ vào cuối mỗi năm tài chính.