Tập đoàn Volvo của Thụy Điển

Một phần của tài liệu hoàn thiện cơ chế tài chính của tổng công ty thăm dò khai thác dầu khí (Trang 27 - 28)

hiện nay đã trở thành một tập đoàn công nghiệp hàng đầu Bắc Âu, các hoạt động sản xuất kinh doanh đã mở ra nhiều lĩnh vực khác nhau trong sản xuất thiết bị vận tải nh: ôtô con, ôtô tải, ôtô buýt, động cơ vận tải biển, máy bay,...Bên cạnh đó Volvo còn thực hiện mở rộng sang một số lĩnh vực khác nh: ngân hàng, tài chính, bảo hiểm và nhiều ngành khác. Vì vậy, Volvo đã trở thành một tập đoàn xuyên quốc gia lớn trên thế giới. Trên 80% doanh số thu đợc là từ thị trờng nớc ngoài. Tập đoàn bao gồm rất nhiều công ty con khác nhau, đợc tổ chức chuyên môn hóa theo sản phẩm, mỗi nhóm lại bao gồm nhiều nhà máy và hệ thống các điểm bán hàng phân bố rải rác ở các nớc khác nhau trên thế giới chẳng hạn nh : nhóm các công ty sản xuất ôtô con có vị trí hàng đầu trên thị trờng Châu Âu và Châu Mỹ La tinh; nhóm các công ty xe tải có dây chuyền sản xuất chính nằm ở Thuỵ Điển và có các nhà máy ở Mỹ, Braxin, Bỉ và hệ thống tiêu thụ lên tới 800 điểm bán lẻ ôtô buýt đợc phát triển ở thị trờng Châu Âu, Châu Mỹ La tinh và Nam á,...

* Cơ chế tài chính của Volvo nổi bật là trong tập đoàn đã hình thành một công ty tài chính, có vai trò nh một ngân hàng trong nội bộ tập đoàn, nó hoạt động và trợ giúp các hoạt động huy động và sử dụng vốn, giúp tập đoàn điều hoà lợng vốn và tìm kiếm các nguồn vốn phục vụ cho đầu t của các công ty con và các chi nhánh. Ngoài ra công ty tài chính này còn thực hiện cung cấp một số dịch vụ tài chính quan trọng khác nh, chuyển tiền, đổi ngoại tệ, cung cấp các giải pháp tài chính cho tập đoàn và các đơn vị thành viên.

* Cơ chế quản lý doanh thu, chi phí và lợi nhuận của tập đoàn thực hiện theo nguyên tắc hạch toán độc lập đối với mỗi đơn vị thành viên chấp hành theo những quy định về quản lý tài chính của nớc sở tại. Phần lợi nhuận sau thuế sau khi công ty con trích vào quỹ đầu t phát triển trên cơ sở các dự án đợc tập đoàn phê duyệt, nếu thừa thì chuyển toàn bộ về tập đoàn để thực hiện chia lợi tức cổ phần hoặc điều tiết cho đầu t của các công ty khác, trờng hợp nếu thiếu vốn đầu t cho các dự án nằm trong chiến lợc phát triển của công ty con đã đợc tập đoàn phê duyệt, thì sẽ đợc điều hoà vốn thông qua mô hình công ty tài chính, hoặc có thể thực hiện vay vốn theo dự án ở nớc sở tại.

Một phần của tài liệu hoàn thiện cơ chế tài chính của tổng công ty thăm dò khai thác dầu khí (Trang 27 - 28)