Thứ nhất, cú kế hoạch đầu tư hàng năm cho PVEP từ phần lợi nhuận nộp Tập đoàn của PVEP với mức tối thiểu 50%, đồng thời cho phộp PVEP
thấu chi Tài khoản trung tõm của Tập đoàn khi cú nhu cầu cấp bỏch.
Thứ hai, thành lập Quỹ tỡm kiếm thăm dũ đủ lớn để hỗ trợ PVEP bự đắp cỏc chi phớ rủi ro trong tỡm kiếm thăm dũ, đặc biệt là trong giai đoạn tăng tốc phỏt triển.
Thứ ba, để đỏp ứng được nhu cầu vốn đầu tư rất cao trong giai đoạn tăng tốc phỏt triển, đề nghị Tập đoàn chủ trỡ (với sự tham gia của PVEP) việc xõy dựng liờn minh tài chớnh với cỏc định chế tài chớnh quốc tế cú tiềm lực mạnh và uy tớn cao để chủ động tỡm kiếm và đầu tư vào cỏc dự ỏn dầu khớ.
Thứ t, cú cỏc hỡnh thức bảo lónh (bằng dũng tiền bỏn dầu hoặc bằng tài sản của Tập đoàn) hoặc chủ trỡ việc phỏt hành trỏi phiếu để huy động vốn cho những dự ỏn thăm dũ khai thỏc của PVEP khi cú nhu cầu.
Thứ năm, hỗ trợ PVEP trong việc thực hiện nhiệm vụ đào tạo nguồn nhõn lực thụng qua việc cho phộp PVEP được sử dụng 70% tiền đào tạo từ cỏc hợp đồng dầu khớ hàng năm cho cụng tỏc đào tạo cơ bản.
Thứ sáu, kiến nghị Tập đoàn hoàn chỉnh phõn cấp trỡnh duyệt cỏc thủ tục đầu tư giữa Tập đoàn và PVEP đảm bảo cỏc tiờu chớ tăng quyền chủ động cho PVEP, tiết kiệm thời gian và trỏnh chồng chộo.
Kết luận
Cơ chế tài chính hiện tại của các Tổng công ty ở Việt Nam nói chung Tổng công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí nói riêng, mặc dù đã đem lại hiệu quả kinh tế, chính trị nhất định, song trên thực tế đã bộc lộ những hạn chế và có nhiều điểm không còn phù hợp. Việc chuyển đổi các Tổng công ty, trong đó có Tổng công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí sang hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con là một tất yếu khách quan, là yêu cầu bức thiết trong quá trình đổi mới doanh nghiệp nhà nớc. Tuy nhiên, chuyển đổi mô hình hoạt động đi đôi với nó phải là sự thay đổi về chất đối với cơ cấu tổ chức, cơ chế quản lý và đặc biệt là cơ chế tài chính, nhằm tạo ra tính tự chủ, năng động có hiệu quả kinh tế cao. Vì vậy, việc hoàn thiện cơ chế tài chính là một trong những nội dung quan trọng của công tác chuyển đổi Tổng công ty sang hoạt động theo mô hình mới.
Luận văn đã làm sáng tỏ những vấn đề chủ yếu sau đây:
Thứ nhất, hệ thống đợc những vấn đề lý luận về Tổng công ty hoạt động theo luật doanh nghiệp nhà nớc năm 2003, phân tích đợc những đặc điểm cơ bản của các Tổng công ty hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con.
Thứ hai, làm rõ, nội dung cơ bản của cơ chế quản lý tài chính tại các Tổng công ty hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con, từ đó làm cơ sở phân tích, đánh giá, so sánh với cơ chế tài chính hiện hành của các Tổng công ty nói chung và Tổng công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí nói chung.
Thứ ba, phân tích cơ chế tài chính hiện hành của Tổng công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí, đối chiếu với những nội dung, yêu cầu đổi mới cơ chế tài chính theo mô hình mới để thấy rõ u điểm, hạn chế và nguyên nhân hạn chế của cơ chế hiện hành của Tổng công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí.
Thứ t, chỉ ra triển vọng phát triển của Tổng công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí trong thời gian tới, trên cơ sở đó phân tích định hớng của việc hoàn thiện cơ chế tài chính của Tổng công ty và những giải pháp mang tính khả thi để hoàn thiện cơ chế tài chính của Tổng công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí. Có thể khẳng định rằng với những giải pháp mang tính khả thi cao, nhất định PVEP sẽ phát triển thành Cụng ty dầu khớ hàng đầu trong nước và
đứng trong nhúm 3 Cụng ty dầu khớ hàng đầu trong khu vực, cú tiềm lực kinh tế, tài chớnh mạnh, cú sức cạnh tranh cao trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế.